11月2日，國(guó)內(nèi)專注娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的垂直媒體平臺(tái)“首席娛樂(lè)官”，剛剛上線不到一年就爆出創(chuàng)始人因?yàn)楣蓹?quán)分配不均而決裂。

　　在青山資本創(chuàng)始人看來(lái)，創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始如果不把股權(quán)分配問(wèn)題搞清楚，就等于埋了一個(gè)雷。因此，在投資項(xiàng)目時(shí)，他都會(huì)詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)公司所設(shè)計(jì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，若不合理，青山資本會(huì)給出建議調(diào)整，如果不能調(diào)整，就干脆不投。

　　不投股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理又不作調(diào)整的公司

　　新京報(bào)：近期“首席娛樂(lè)官”股權(quán)糾紛一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，引起業(yè)內(nèi)一場(chǎng)關(guān)于股權(quán)分配的討論，你怎么看？

　　張野：很多時(shí)候，一開(kāi)始如果不把股權(quán)分配問(wèn)題搞清楚，就等于埋了一個(gè)雷。根據(jù)墨菲定律——有可能會(huì)發(fā)生的事情就一定會(huì)發(fā)生，這個(gè)雷早晚會(huì)爆炸。

　　新京報(bào)：一般什么樣的股權(quán)比例比較合適？

　　張野：比如說(shuō)三個(gè)人我覺(jué)得這種“6：2：2”，甚至“8：1：1”都比較合理。如果只有兩個(gè)合伙人，也應(yīng)該有一個(gè)人至少占70%以上的股份，四六分這種就太接近了。

　　新京報(bào)：投資人一般遇到這種股權(quán)分配不均的情況會(huì)怎么辦？

　　張野：已經(jīng)發(fā)生了的話其實(shí)沒(méi)有什么好辦法，因?yàn)闊o(wú)論你怎么去補(bǔ)救，裂痕已經(jīng)出現(xiàn)了。說(shuō)服只能解決表面問(wèn)題，無(wú)法根本解決。所以在開(kāi)始的時(shí)候就要盡量避免。

　　新京報(bào)：你們會(huì)幫助所投創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)嗎？

　　張野：會(huì)。發(fā)現(xiàn)比例不合理我們會(huì)給出建議，如果不能調(diào)整，我們就不投。

　　再過(guò)兩三個(gè)月，天使項(xiàng)目會(huì)密集出現(xiàn)

　　新京報(bào)：都在講資本寒冬，青山有沒(méi)有把投資的腳步放慢？

　　張野：我們并沒(méi)有放慢，但近期好項(xiàng)目確實(shí)變少了。上一輪資本市場(chǎng)比較熱，大公司的潛在創(chuàng)業(yè)者都出去創(chuàng)業(yè)了，當(dāng)時(shí)錢好拿，市場(chǎng)環(huán)境也好。而現(xiàn)在，一些打算創(chuàng)業(yè)的人開(kāi)始變得謹(jǐn)慎，所以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)變少，導(dǎo)致投資處于一個(gè)青黃不接的階段。

　　新京報(bào)：什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者集中出來(lái)創(chuàng)業(yè)的情況？

　　張野：一般情況創(chuàng)業(yè)者選擇了創(chuàng)業(yè)，就很難再回去，還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。這就代表了再過(guò)兩三個(gè)月，今年年初拿到了天使輪資金，但撐到現(xiàn)在拿不到下一輪投資的這些項(xiàng)目，死的死、賣的賣，這部分創(chuàng)業(yè)者就會(huì)出來(lái)一些進(jìn)行第二次或者三次創(chuàng)業(yè)。我判斷，再過(guò)兩三個(gè)月，市場(chǎng)會(huì)有大面積的天使項(xiàng)目重新出現(xiàn)。

　　新京報(bào)：你如何看中國(guó)VC未來(lái)的趨勢(shì)？

　　張野：最近10年內(nèi)，中國(guó)一定會(huì)誕生一批本土的頂尖VC。以前VC是舶來(lái)品，本土VC在夾縫中生存，而且沒(méi)有活得太好，或許這10年一定會(huì)有改觀。

　　新京報(bào)：青山有沒(méi)有新的打法？

　　張野：青山的創(chuàng)新是“LP導(dǎo)師制”。我們的LP（出資人）都是行業(yè)內(nèi)不同領(lǐng)域的從業(yè)者和成功創(chuàng)業(yè)者，目前有10個(gè)導(dǎo)師，電商、社交、教育等各個(gè)領(lǐng)域均有。青山投資的項(xiàng)目，背后的LP如果是對(duì)應(yīng)的領(lǐng)域，就可以選擇成為這個(gè)項(xiàng)目的導(dǎo)師。

　　新京報(bào)：這些導(dǎo)師具體要做什么？

　　張野：投后管理服務(wù)。投資之后，這些項(xiàng)目如果在技術(shù)上、產(chǎn)品上遇到問(wèn)題了均可回來(lái)找青山的LP對(duì)應(yīng)的導(dǎo)師。

　　經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，泛娛樂(lè)市場(chǎng)的生意好

　　新京報(bào)：2016年青山看好的領(lǐng)域是什么？

　　張野：“泛娛樂(lè)+”和“消費(fèi)升級(jí)”領(lǐng)域?！胺簥蕵?lè)+”是我們自己創(chuàng)的一個(gè)概念。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好情況下，唯一能夠支撐的或者有上揚(yáng)趨勢(shì)的就是娛樂(lè)或者文化領(lǐng)域。其實(shí)任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，在蕭條的時(shí)候，娛樂(lè)或者文化領(lǐng)域都會(huì)發(fā)展得相對(duì)比較快。

　　新京報(bào)：為什么？

　　張野：這是很奇怪的事情，經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中有很多研究都講到了因經(jīng)濟(jì)蕭條而導(dǎo)致口紅熱賣的一種有趣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象叫“口紅效應(yīng)”。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，生活壓力會(huì)增加，沉重的生活總是需要輕松的東西讓自己放松一下，所以電影、游戲等泛娛樂(lè)市場(chǎng)的生意會(huì)比較好。這個(gè)時(shí)期不是賺錢的最好時(shí)機(jī)，卻是精神層面滿足的好時(shí)候。

　　新京報(bào)：看好消費(fèi)升級(jí)，是中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模越來(lái)越大？

　　張野：我覺(jué)得這一波經(jīng)濟(jì)低迷會(huì)讓“中產(chǎn)階級(jí)化”這個(gè)概念無(wú)期限后延。反過(guò)來(lái)講，有沒(méi)有中產(chǎn)階級(jí)，消費(fèi)都該升級(jí)。隨著科技的發(fā)展，你可能用更便宜的價(jià)格買到更好的東西了，消費(fèi)升級(jí)就是總在不斷追求更好的消費(fèi)體驗(yàn)，更好的產(chǎn)品，但是也許你不需要花更多的錢。

　　新京報(bào)：作為投資方，怎么來(lái)保證投資這個(gè)領(lǐng)域升級(jí)不需要消費(fèi)者花更多錢？

　　張野：不是什么品類都適合創(chuàng)業(yè)，選擇的品類一定是品牌辨識(shí)度高、市場(chǎng)分散，然后可完善空間大。

　　現(xiàn)在電商已經(jīng)發(fā)展到一定程度了，所有的中間環(huán)節(jié)都被節(jié)省下來(lái)，但仍然有很多品類還在利用中間環(huán)節(jié)銷售，這些都是機(jī)會(huì)。

　　“現(xiàn)在，一些打算創(chuàng)業(yè)的人開(kāi)始變得謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)變少，導(dǎo)致投資處于一個(gè)青黃不接的階段?！薄獜堃?/p>

　　本版采寫/新京報(bào)記者 郭永芳 新京報(bào)記者 彭子洋 攝