上市10年來，包括建設(shè)銀行在內(nèi)的國有控股大型銀行展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力，國際形象大幅提升，躋身世界先進(jìn)銀行之列。面對(duì)國際國內(nèi)市場的深刻變化，建設(shè)銀行正加快推進(jìn)整體轉(zhuǎn)型，全面建設(shè)“國內(nèi)最佳、國際一流”最具價(jià)值創(chuàng)造力的現(xiàn)代商業(yè)銀行集團(tuán)。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，對(duì)銀行傳統(tǒng)發(fā)展模式和資產(chǎn)質(zhì)量提出嚴(yán)峻考驗(yàn)；利率市場化改革深入、金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格，對(duì)銀行傳統(tǒng)盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)管理能力帶來新的挑戰(zhàn)；金融市場對(duì)外開放、互聯(lián)網(wǎng)金融的興起、同業(yè)和跨界競爭的加劇，對(duì)銀行全球化服務(wù)、全渠道經(jīng)營能力提出更高的要求。與此同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略實(shí)施，新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，節(jié)能環(huán)保、綠色經(jīng)濟(jì)方興未艾，企業(yè)“走出去”和國際產(chǎn)能合作全面提速，居民消費(fèi)尤其信息、文化、健康、旅游、網(wǎng)購等新型消費(fèi)異軍突起，為銀行發(fā)展帶來新的歷史機(jī)遇。

　　建設(shè)銀行基于自身的既有基礎(chǔ)、經(jīng)營特色和比較優(yōu)勢，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的發(fā)展思路，前瞻性提出了“綜合性經(jīng)營、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng)新型銀行和智慧型銀行”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

　　建立大資產(chǎn)大負(fù)債經(jīng)營管理模式，夯筑轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。通過建立集團(tuán)大資產(chǎn)大負(fù)債管理平臺(tái)，展示集團(tuán)完整金融服務(wù)視圖，實(shí)施涵蓋表內(nèi)外、本外幣、境內(nèi)外和母子公司各項(xiàng)資產(chǎn)與負(fù)債業(yè)務(wù)的大統(tǒng)籌。著力加強(qiáng)全量資金管理，實(shí)現(xiàn)資金境內(nèi)外互通、資產(chǎn)全球化配置；探索以大資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)大負(fù)債經(jīng)營的新模式，逐步實(shí)現(xiàn)從信貸為主向資產(chǎn)管理為主轉(zhuǎn)變。

　　推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鞏固既有特色和優(yōu)勢。批發(fā)業(yè)務(wù)由存貸匯服務(wù)向?yàn)榭蛻艟C合化服務(wù)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建多層次、差別化的集團(tuán)客戶經(jīng)營管理體系，完善綜合營銷、綜合定價(jià)和綜合考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)單一客戶營銷向鏈條式、上下游、全系統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)變。推動(dòng)零售業(yè)務(wù)從簡單產(chǎn)品服務(wù)向大零售管理與服務(wù)轉(zhuǎn)型，打造個(gè)人客戶金融生態(tài)系統(tǒng)。建立企業(yè)級(jí)個(gè)人客戶統(tǒng)一視圖，完善客戶關(guān)系管理，深化全量客戶經(jīng)營，構(gòu)建個(gè)人綜合金融服務(wù)平臺(tái)。

　　加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新，打造新的增長引擎。大力發(fā)展資產(chǎn)管理、養(yǎng)老金融、投資托管、金融市場、同業(yè)業(yè)務(wù)等新興業(yè)務(wù)，集中資源投入，著力打造一批拳頭產(chǎn)品，開辟業(yè)務(wù)發(fā)展新藍(lán)海。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)，全面推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，打造涵蓋個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信金融服務(wù)、家居銀行、國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)等在內(nèi)的功能先進(jìn)、產(chǎn)品齊全的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)體系。

　　拓展綜合化全球化經(jīng)營，發(fā)揮互補(bǔ)協(xié)同效應(yīng)。做好銀行主業(yè)的同時(shí)，努力拓展非銀行金融業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)，提升子公司和海外“兩翼”對(duì)集團(tuán)盈利的貢獻(xiàn)。圍繞客戶綜合服務(wù)需求，立足于境內(nèi)外兩個(gè)市場，大力推動(dòng)信托、保險(xiǎn)、租賃、基金、期貨、投資銀行等綜合化業(yè)務(wù)，集團(tuán)整體聯(lián)動(dòng)提升市場競爭力。加快在全球主要區(qū)域的機(jī)構(gòu)布局，延伸擴(kuò)展全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)跨地域、多幣種、24小時(shí)不間斷服務(wù)。通過強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，開展全球營銷、全球授信、全球現(xiàn)金管理，創(chuàng)新跨境人民幣等新業(yè)務(wù)，不斷提升服務(wù)“走出去”客戶和參與全球市場競爭的能力。

　　包括建行在內(nèi)的國有控股大型銀行，是服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在當(dāng)前全面深化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)銀行積極投身國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，在助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中加快自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。要發(fā)揮好金融主動(dòng)脈作用，更加高效地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸氧供血；發(fā)揮好金融杠桿作用，更加有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；發(fā)揮好金融助推器作用，更加主動(dòng)地參與國際競爭；發(fā)揮好金融穩(wěn)定器作用，更加穩(wěn)固地守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。

　　我們正處于波瀾壯闊的改革轉(zhuǎn)型大時(shí)代。建設(shè)銀行正在新的起點(diǎn)上再次揚(yáng)帆起航，朝著建成國際一流現(xiàn)代銀行的目標(biāo)奮勇前行。