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免費上門洗車在榕遇冷

  • 發(fā)布時間:2015-11-04 08:32:26  來源:福州晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■首席記者 江海

  “免費洗車、1分錢洗車、1元錢洗車”……過去一段時間,這樣的廣告頻繁出現(xiàn)在福州的大街小巷。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風潮之下,不少福州商家投身洗車O2O領(lǐng)域,希望能獲得發(fā)展。然而,曾經(jīng)為資本所青睞的上門洗車O2O公司近期卻接連陷入困局。業(yè)內(nèi)人士表示,在O2O大熱的背景下,誕生了不少人為制造的O2O項目,上門洗車就是其中一種。在資本寒冬的背景下,其生存越來越困難,也讓人們對O2O的創(chuàng)業(yè)鏈條產(chǎn)生了冷思考。

  十幾個APP在榕搶奪上門洗車市場

  今年很多福州車主想洗車的時候,只要打開手機,往往就能找到“洗車不要錢”這樣的好事?!霸谄嚭蠓帐袌鲰椖恐?,洗車是一個行業(yè)門檻挺低但需求頻次蠻高的項目。很多人在上門洗車O2O上砸錢,是想通過這一服務,在短期內(nèi)吸引大量消費者,并將其向其他汽車后服務領(lǐng)域轉(zhuǎn)化?!笔?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/stock/cate/detail.php?symbol=400129692" target="_blank" title="電子商務 400129692">電子商務協(xié)會人士表示,這就是大量上門洗車APP崛起的原因。

  一時間,幾十個上門洗車APP冒了出來,在福州市場上,也有十幾個上門洗車APP提供服務。記者通過手機搜索上門洗車的福州服務商家,發(fā)現(xiàn)真正在福州落地且逐漸被消費者認知的服務商家,大約包括福州易洗車(橙易洗車)、悟空上門洗車、正標上門洗車等近十個商家。

  一般情況下,消費者下載APP或者綁定相關(guān)的微信號后,填寫綁定的手機號碼,輸入“動態(tài)驗證碼”,填寫聯(lián)系電話、姓名、車牌號、服務項目(只洗外觀或內(nèi)外清洗)等資料,并在線支付后,訂單便提交完成,然后師傅就可以上門洗車了。在價格方面,此前除了一些商家的“0元洗車”,普遍的收費是8元左右。

  記者咨詢后獲悉,這些商家的上門洗車普遍使用高壓微水技術(shù),一輛車所需的用水量僅20升左右,大約也就是大可樂瓶十四五瓶的量,即便是比較大的SUV車型也只需25L左右。

  商業(yè)鏈條有硬傷導致產(chǎn)業(yè)難成型

  創(chuàng)業(yè)者的設(shè)想都是很美好的,那就是建立客戶粘性,圈到用戶,之后就可以轉(zhuǎn)賣股權(quán)或者上市,再不濟也可以憑借龐大的用戶量賺些廣告費。然而事實卻不是如此美好。

  記者了解到,年初至今,洗車O2O這一垂直領(lǐng)域競爭激烈,相當多的平臺宣布關(guān)閉或是暫停上門洗車服務。7月,上線僅4個月的車8停止上門洗車業(yè)務;9月底,呱呱洗車和趕集易洗車宣布合并;10月24日,功夫洗車宣布暫停上門洗車業(yè)務;而每月洗車補貼就要燒掉六七百萬元的e洗車,也于近期關(guān)閉了上門業(yè)務(洗車和保養(yǎng))并縮減了員工規(guī)模。

  在榕城,盡管目前仍有一些上門洗車O2O服務項目存在,但記者在查詢后發(fā)現(xiàn),有的App已經(jīng)取消了上門洗車服務,映入眼簾的是一系列汽車后服務項目,例如保險、救援、維修等。

  “在O2O大熱的背景下,誕生了不少人為制造的O2O項目,上門洗車或許是其中一種?!币晃晃沂‰娚绦袠I(yè)資深人士告訴記者,不少創(chuàng)業(yè)者看好的是汽車后服務市場這一大蛋糕,但事實上,蛋糕并不好啃,大量燒錢,換來的卻是一群并不具備粘性的客戶。

  “上門洗車因為用水少,一般都是微水洗車,用少量的水洗不一定能洗干凈。而且洗車之前不用高壓水沖刷,沒法將車身上的塵粒清除,洗車反而傷車。還有洗車最忌諱毛巾未經(jīng)徹底清洗反復使用,因為沙粒可能損害車漆,但上門洗車由于條件限制,很多毛巾沒有徹底清洗干凈。”不少車主認為,微水洗車中關(guān)鍵的洗滌劑屬于化學用品,可能會對汽車表面產(chǎn)生損傷,所以很多車主體驗過后,更愿意到店里享受洗車服務。

  上門洗車業(yè)務還有一大尷尬,就是場地。很多地方的物業(yè)都明文規(guī)定不能上門洗車,原因是影響環(huán)境。遇到這種情況,洗車員就不得不要求車主將車移到車庫外的開闊地作業(yè),違背了方便車主的初衷。

  實際上,上門洗車成本挺高,以單次來說,假設(shè)公司向洗車工支付10元,再加上路途費、設(shè)備成本、前期宣傳成本、線上信息維護成本等,總成本至少每單30元,而消費者線上下單多則每單8元,少則僅1元甚至不要錢,企業(yè)無疑要大量燒錢。

  “消費者還沒有形成上門洗車這一消費習慣,市場還在培育階段,各家公司就開始廝殺價格戰(zhàn),最后不少企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型、倒閉?!笔‰娚虆f(xié)會人士表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遵循的規(guī)則是先虧錢,而后大家一起喝湯,但現(xiàn)在水還沒燒熱柴火就沒了,當然就別想喝湯了。

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