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中國民企應(yīng)布局全球產(chǎn)業(yè)把握顛覆性創(chuàng)新機(jī)會

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-10-28 13:42:00  來源:人民網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  原標(biāo)題:中國民企應(yīng)布局全球產(chǎn)業(yè) 把握顛覆性創(chuàng)新機(jī)會

  

  楊斌

  

  中民投與清華大學(xué)的簽約儀式

  海外網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月27日訊 在即將于10月29日在新加坡召開的GAC第二次會議上,巴基斯坦前總理阿齊茲和印尼工商業(yè)協(xié)會會長蘇里約也將加入。這是一個(gè)真正體現(xiàn)中國特色和全球智慧的民企頂級智庫。在此次會議之前,海外網(wǎng)財(cái)經(jīng)獨(dú)家專訪了中民投全球?qū)<易稍兾瘑T會委員、清華大學(xué)副校長楊斌,請他就中國民營企業(yè)的全球化布局、中國“一帶一路”戰(zhàn)略等話題發(fā)表了看法,在此與讀者分享。

  全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院:助力中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  2015年1月,清華大學(xué)與中民投聯(lián)合成立了清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院,致力于在“工業(yè)4.0”的基礎(chǔ)上,通過引入金融資本服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)政策推動、全球化的本地化支持和本地化的全球化推廣,將這些核心維度聯(lián)合搭建、打造出一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),推動企業(yè)、行業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。這一高水平科技創(chuàng)新智庫,也迅速成為了國內(nèi)民營企業(yè)進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局的重要參謀機(jī)構(gòu)。

  楊斌對海外網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,成立全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院的初衷就是在當(dāng)前的形勢下,中國經(jīng)濟(jì)遇到了一些挑戰(zhàn),很多企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級。中民投與清華大學(xué)的組合,是因?yàn)橹忻裢蹲鳛槿珖ど搪?lián)發(fā)起的大型民營投資集團(tuán),最了解中國民營企業(yè)的需求;而清華大學(xué)則擁有對于產(chǎn)業(yè)中的一些關(guān)鍵性技術(shù)的充足知識儲備,很多專家對于如何把國際上的技術(shù)在中國落地?fù)碛蟹浅XS富的經(jīng)驗(yàn)。我們非常希望,通過打造這樣的一個(gè)戰(zhàn)略型智庫,真正服務(wù)于中國的企業(yè)家和企業(yè),能夠?yàn)橹袊倪@一次轉(zhuǎn)型升級能夠貢獻(xiàn)力量。當(dāng)中國的企業(yè)“面壁圖破壁”的時(shí)候,全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院應(yīng)該成為其中的一個(gè)支撐性的力量。這就是我們做這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院的初衷。

  經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折關(guān)頭需要全新產(chǎn)融思維

  楊斌對海外網(wǎng)財(cái)經(jīng)說,從清華大學(xué)和中民投聯(lián)合創(chuàng)辦全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院開始,他就非常關(guān)注中民投的發(fā)展。通過這一年的觀察,他認(rèn)為,盡管中民投的全球產(chǎn)業(yè)布局剛有一個(gè)初步的雛形,但是整個(gè)產(chǎn)融結(jié)合的思路已經(jīng)漸顯模樣,包括中民投在印尼的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,以及和日韓知名財(cái)團(tuán)的合作,都看到了中民投正在用一種全新的產(chǎn)融結(jié)合的思維在做投資。從客觀規(guī)律上來講,產(chǎn)業(yè)投資這個(gè)事情需要一個(gè)過程,楊斌認(rèn)為,從格局上來看,我們有理由對中民投的投資格局有積極預(yù)期,這個(gè)平臺將來會取得不錯的成績。

  他深入分析道,現(xiàn)在對于中國的整體經(jīng)濟(jì)狀況來說,是一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)折關(guān)頭。在過去行之有效的一些經(jīng)營辦法,現(xiàn)在都遇到了很大的難題。因此,中民投所做的嘗試才彌足珍貴,他們的一些做法是以前的中國企業(yè)比較少走的一條路,特別是能夠在響應(yīng)國家戰(zhàn)略層面,像“一帶一路”,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這方面,中民投也有非常好的一些思路和戰(zhàn)略,在印尼、新加坡等海上絲綢之路沿線國家的布局也已經(jīng)展開。

  楊斌認(rèn)為,“一帶一路”作為國家級戰(zhàn)略,其真正的落地,需要很多企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做一些拓展性的工作。那么中民投就可以在這個(gè)過程中發(fā)生它的優(yōu)勢,那就是了解中國民營企業(yè)的短板,以及它們現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級所需要的一些重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這過程當(dāng)中,很重要的是能夠團(tuán)結(jié)海外對于中國的發(fā)展積極的力量,能夠把這個(gè)資源能夠?qū)雍?。他再次?qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)投資這件事情,需要有耐心,只要方向是正確的,時(shí)機(jī)是正確的,我們有理由相信這些圍繞“一帶一路”的投資,最終會成為讓人驚喜的一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目。

  產(chǎn)業(yè)投資 也要顛覆性創(chuàng)新

  在目前的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大潮中,出現(xiàn)了很多新興的產(chǎn)業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。楊斌認(rèn)為,這一輪的新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,對于中民投來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)——投資公司的很多高級管理人員都曾在傳統(tǒng)行業(yè)中摸爬滾打,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但是有一些時(shí)候,對過去產(chǎn)業(yè)的熟知卻有可能成為對于新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級尋找思路的一個(gè)障礙。中民投也意識到了這一點(diǎn),在人才選聘方面注意吸納一批年輕的力量,挖掘一些新的投資思路,如通用航空、財(cái)務(wù)管理等等。通過抓住這些顛覆性創(chuàng)新的機(jī)會,這才有可能使投資不至于在舊地圖上去尋找新的路。這也是他給中民投下一步發(fā)展提供的一點(diǎn)建議——即使是做產(chǎn)業(yè)投資,也需要顛覆性創(chuàng)新的思路。

  個(gè)人簡介:

  楊斌是清華大學(xué)黨委常委、副校長,2014年獲國家級教學(xué)成果一等獎。目前擔(dān)任中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事,中國管理現(xiàn)代化研究會理事、副秘書長等。他在商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)倫理與企業(yè)社會責(zé)任及危機(jī)管理方面有不少著作和研究成果問世,由他教授的《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道》是清華經(jīng)管學(xué)院最受的課程。

  新聞背景

  2015年1月,中民投成立了全球?qū)<易稍兾瘑T會(GAC),作為智囊機(jī)構(gòu)為公司的全球化戰(zhàn)略提供助力。全球?qū)<易稍兾瘑T會由歐美政要、商界巨擘、頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家組成,于北京釣魚臺國賓館召開了第一次會議。全球?qū)<易稍兾瘑T會的第二次會議即將于10月29日在新加坡召開。

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