作為最早的一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，西祠胡同的創(chuàng)始人“響馬”（真名劉琥）歸來了。這一次，他要做的還是虛擬社區(qū)?！白R途老馬”二次創(chuàng)業(yè)，為何不選擇火熱的電商或O2O平臺，卻依然投身被認為是明日黃花的BBS社區(qū)？對此，他自有一番獨到見解。

　　創(chuàng)業(yè)“老馬”二次歸來：還是做社區(qū)

　　對南京“80后”來說，響馬是個熟悉的名字。他是上一輪互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲時，最早的一批“弄潮兒”。

　　1998年，學計算機的響馬在自家電腦上創(chuàng)辦了西祠胡同。此后十余年間，西祠成為南京人最喜愛的網(wǎng)站。

　　不過，響馬對西祠胡同的擁有很短暫。2000年，他將網(wǎng)站賣給了藝龍，此后兩進兩出西祠，直到2011年徹底離開。

　　現(xiàn)在，他的身份是“江蘇那么信息技術(shù)有限公司”CEO?！澳敲础?，和西祠一樣，依然是一個BBS網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

　　“你可以把‘那么’看作是移動版的西祠?！彼f，這是一個社群平臺，用戶可以搭群組、找朋友、做活動，一起吃喝玩樂游。用戶目標主要瞄準在寧高校，大學生、街舞愛好者、親子和戶外運動愛好者是主要的用戶構(gòu)成。網(wǎng)站今年初開始運營，目前推廣期已接近結(jié)束，目標是到年底流量與西祠持平。

　　做社區(qū)的邏輯：BBS并不過時

　　相對于電商和O2O的火熱，日漸衰落的BBS讓很多人感嘆“社區(qū)已死”。作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老將，響馬為何“執(zhí)迷不悟”，依然執(zhí)著于BBS社區(qū)，而不選擇更“時髦”的電商或O2O平臺模式？

　　“BBS活躍十幾年，很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品說要取代它，可是這些產(chǎn)品全死了，BBS依然存在著。”響馬不同意“社區(qū)已死”的說法，“社交是人的基本需求，作為社交類網(wǎng)站的社區(qū)，自有存在價值。”

　　他以“商場”和“公園”來比喻電商與社區(qū)的不同形態(tài)。電商好比商場，用戶目的很明確，所以可能停留得很短暫，黏度也沒有那么高；而BBS就像“公園”，逛公園沒有什么強烈目的，但卻會停留很長時間。

　　“20年互聯(lián)網(wǎng)大潮，其實一直遵循兩個邏輯：流量和服務(wù)。淘寶、京東雖然規(guī)模巨大，最缺的仍然是流量。淘寶每年都花巨資購買流量，平均發(fā)展一個用戶成本超過200元。BBS社區(qū)網(wǎng)站就是互聯(lián)網(wǎng)入口，功能就是‘導(dǎo)流’。做社區(qū)并不過時。”他說。

　　吸取西祠的教訓：做好移動化，避免本地化

　　但國內(nèi)BBS社區(qū)普遍衰落也是不爭事實。對此，響馬有自己的看法。

　　“國內(nèi)社區(qū)衰落各有各的原因?！彼f，以西祠為例，衰落源于沒有及時向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。而這其中也有客觀原因?！拔黛粢恢笔且辖焕麧櫟?，在最需要發(fā)展的時期，它主要關(guān)注點在盈利上，錯失了轉(zhuǎn)型時機。另一方面，國內(nèi)BBS社區(qū)基本沒有研發(fā)團隊，這使得它們?nèi)狈夹g(shù)能力去轉(zhuǎn)型?！?/p>

　　響馬說，“那么”吸取這個教訓，非常注重技術(shù)。目前公司有40余人，80%是技術(shù)研發(fā)人員。

　　西祠最終沒能走出南京，是未能壯大的另一關(guān)鍵?！拔黛舻挠脩魠^(qū)隔沒做好。外地網(wǎng)友上來，看到談的都是南京的事兒，他就沒興趣了?！痹谧觥澳敲础睍r，他們就注意運用架構(gòu)設(shè)計和大數(shù)據(jù)分析來區(qū)隔不同的用戶，提供定制化服務(wù)。

　　響馬說，與十幾年前比，互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式已不是問題，只要有流量，“變現(xiàn)”是很容易的?？梢酝ㄟ^做廣告、搞活動、與電商等合作來實現(xiàn)盈利。雖然實現(xiàn)盈利還早，“找錢”仍是他每天的任務(wù)，但他并不著急，他相信前景是很光明的。

　　本報記者 查金忠