■賀 駿

　　近期以來，企業(yè)間的縱向合并，屢屢挑戰(zhàn)人們的想象空間。不過，這一切似乎都比不上剛剛發(fā)生的橫向合并——優(yōu)酷土豆或?qū)⑷抠u身給阿里。

　　曾幾何時，優(yōu)酷土豆一直標(biāo)榜自己沒有“靠山”，但是，不靠山的基礎(chǔ)，是自己能夠成為山。但時至今日，優(yōu)酷土豆也沒能成為山，最終還是選擇了靠山。

　　曾經(jīng)雄心勃勃要自建生態(tài)圈的視頻龍頭，終于下決心投身于阿里的生態(tài)圈，其中可以解讀出很多，但有一點不能忽略的是，優(yōu)酷的“跨界”委身再度證明，在線視頻行業(yè)幾乎不可能成為擁有獨立人格的行業(yè)。

　　現(xiàn)如今，在線視頻業(yè)已經(jīng)沒有無靠山的企業(yè)了，而即便是那些有靠山的企業(yè)，騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻等也處于長期虧損的境地，一度信心滿滿的張朝陽已對搜狐視頻心灰意冷。

　　不是在線視頻的從業(yè)者們不努力、不拼命，說到底，只因在線視頻這些年來始終沒有找到可持續(xù)的商業(yè)模式。自酷6、優(yōu)酷誕生之初，筆者看衰在線視頻業(yè)至今，行業(yè)中也沒有一家企業(yè)能夠做出反證。視頻企業(yè)間的合并如優(yōu)酷收購?fù)炼?、搜狐視頻收購56網(wǎng)等，也無法解決商業(yè)模式問題。

　　1999年，身為搜狐CFO的古永鏘曾經(jīng)面試過馬云。16年一個輪回，古永鏘將優(yōu)酷土豆賣給馬云后，自己也重新變成打工者。相比于當(dāng)年從土豆離開的王微，個中唏噓，誰能體會？當(dāng)優(yōu)酷土豆的同學(xué)忙著在微信群里發(fā)紅包時，筆者卻不知為何想到了“商女不知亡國恨”。

　　優(yōu)酷土豆走到今天，其所體現(xiàn)的絕非一個企業(yè)的悲劇，而是一個行業(yè)的落寞。因為，不論是滴滴快的、大眾美團還是神州專車e代駕，他們之間的并購是因為大家對行業(yè)未來還有希冀。而優(yōu)酷土豆委身阿里，是因為其已經(jīng)看不到在線視頻行業(yè)的未來。

　　拋開行業(yè)，對優(yōu)酷土豆員工而言，這應(yīng)該是最佳的選擇了，阿里從來都有善待被合并企業(yè)員工的傳統(tǒng)。

　　祝優(yōu)酷土豆幸福，向在線視頻默哀。