近年來(lái)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，精裝房不但成了許多房地產(chǎn)商用來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)“殺手锏”，而且也成了業(yè)主的“香餑餑”。在采訪中，市房管部門的一位工作人員給記者粗略地算了一下，目前，蘭州在售的樓盤中，共有15個(gè)精裝修樓盤，都處于熱銷狀態(tài)。這些精裝修樓盤大部分集中在主城區(qū)，比如城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、良志嘉年華二期、天慶格林小鎮(zhèn)等，主打區(qū)位優(yōu)勢(shì)和精裝修。而集中在城市周邊的數(shù)量也不可小覷，比如恒大山水城、蘭州碧桂園等大盤，主打園林小區(qū)和精裝修。

　　今年以來(lái)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，以及房地產(chǎn)商為了吸引剛需一族的購(gòu)買力，部分房地產(chǎn)商更是想出了多種花樣的促銷方式，不僅吸引了人氣，且刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買力。

　　今年進(jìn)入“金九銀十”后，除了各大房地產(chǎn)商激烈競(jìng)爭(zhēng)的“火藥味”和花樣繁多的促銷方式外，個(gè)別大型的房地產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名的家具企業(yè)聯(lián)姻，通過(guò)給購(gòu)買精裝房屋的業(yè)主配送家電和贈(zèng)送大額家居券的方式，開(kāi)啟了蘭州樓市的“軟裝房”時(shí)代。

　　大型房地產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名家具企業(yè)聯(lián)姻后，給房地產(chǎn)市場(chǎng)注入了一股新的活力，其省時(shí)、省力、省心的入住模式滿足了剛需一族的需求。同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一種“滾雪球”式的競(jìng)爭(zhēng)效益，擠壓到中小企業(yè)的生存空間。那么，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，到底是“懶人”的需求還是中小企業(yè)的劫難？

　　“軟裝房”顛覆樓市發(fā)展格局

　　近年來(lái)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，精裝房不但成了許多房地產(chǎn)商用來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)“殺手锏”，而且也成了業(yè)主的“香餑餑”。在采訪中，市房管部門的一位工作人員給記者粗略算了一下，目前，蘭州在售的樓盤中，共有15個(gè)精裝修樓盤，都處于熱銷狀態(tài)。這些精裝修樓盤大部分集中在主城區(qū)，比如城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、良志嘉年華二期、天慶格林小鎮(zhèn)等，主打區(qū)位優(yōu)勢(shì)和精裝修。而集中在城市周邊的數(shù)量也不可小覷，比如恒大山水城、蘭州碧桂園等大盤，主打園林小區(qū)和精裝修。

　　今年以來(lái)，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，以及房地產(chǎn)商為了吸引剛需一族的購(gòu)買力，部分房地產(chǎn)商更是想出了多種花樣的促銷方式，不僅吸引了人氣，還刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買力?！白罱粌蓚€(gè)月，感覺(jué)整個(gè)樓市都沸騰起來(lái)了，因?yàn)榕笥巡皇墙形胰ミ@家樓盤抽大獎(jiǎng)，或者到另外一家樓盤看演出，就是去那家樓盤吃烤全羊和世界各地的冷餐。我有房子了，本來(lái)是跟著朋友去玩的，沒(méi)想到在一家樓盤搞的抽獎(jiǎng)活動(dòng)中居然抽到了一臺(tái)電飯煲?！笔忻裢醮髬屢惶崞鸾谔m州的房地產(chǎn)市場(chǎng)，就用了“火爆”兩個(gè)字來(lái)形容。記者了解到，進(jìn)入“金九銀十”的銷售旺季后，為了聚攏人氣和促銷，各大房地產(chǎn)商可謂是“八仙過(guò)海，各顯神通”，其中城關(guān)區(qū)的一家樓盤在國(guó)慶期間放出一輛15萬(wàn)元的小汽車供業(yè)主們抽獎(jiǎng)。

　　近期蘭州的樓市，除了競(jìng)爭(zhēng)的激烈化和促銷手段的多樣化外，部分樓盤打破固有的模式，嘗試著從精裝房逐步向軟裝房轉(zhuǎn)變，顛覆了樓市的發(fā)展格局。9月底，東部某精裝樓盤的總部與全國(guó)15家知名品牌家居企業(yè)聯(lián)姻，隨后，該樓盤高調(diào)地打出了買房送家居券的標(biāo)語(yǔ)。記者了解到，成交額在60萬(wàn)以下，該樓盤贈(zèng)送3萬(wàn)元“品牌家居券”，在60萬(wàn)以上贈(zèng)送6萬(wàn)“品牌家居券”。該樓盤的一位銷售經(jīng)理告訴記者，此舉是從精裝房走向了軟裝房，而且通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)和家具企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻，將形成巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且極具行業(yè)示范效應(yīng)，或?qū)㈩嵏驳禺a(chǎn)和家居兩大行業(yè)的發(fā)展格局。

　　同質(zhì)化的房屋是誰(shuí)的選擇

　　精裝房向軟裝房的轉(zhuǎn)變，是偶然發(fā)生還是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的必然？對(duì)此，一位房地產(chǎn)行業(yè)的資深從業(yè)人員告訴記者，這是定位剛需一族需求的必然產(chǎn)物。他分析，從精裝房到軟裝房的轉(zhuǎn)變共經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是房地產(chǎn)商在買精裝房的同時(shí)，以抽獎(jiǎng)的方式給業(yè)主送家具，這形成了軟裝房的一個(gè)雛形。二是部分業(yè)主買上精裝房后，再配上家電，然后以高價(jià)的方式轉(zhuǎn)讓，這是精裝房向軟裝房的一個(gè)間接轉(zhuǎn)變。三是個(gè)別房地產(chǎn)商嗅到商業(yè)利潤(rùn)的味道后，于是通過(guò)和品牌家具企業(yè)聯(lián)姻的方式，直接從精裝時(shí)代步入了軟裝時(shí)代。

　　相比毛坯房和精裝房，“軟裝房”更加省時(shí)、省力、省心。在采訪中，市民田先生告訴記者，12年他在安寧買了一套100平方米的毛坯房，記得當(dāng)時(shí)裝修的時(shí)候，他前后忙了兩個(gè)月，生怕裝修期間工人偷工減料，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。裝修好后，他又到處看家具，又折騰了半個(gè)月才買好了家具，等房子全部裝好后，弄得他筋疲力盡，還病了一場(chǎng)。田先生還告訴記者，如果現(xiàn)在讓他重新選擇，他絕對(duì)會(huì)買一套精裝房，當(dāng)然帶家具的軟裝房更好。在采訪中，有很多市民和田先生的想法一樣。

　　對(duì)此，部分市民持有不同的觀點(diǎn)。市民李女士認(rèn)為，精裝房的材料都是房地產(chǎn)公司批量購(gòu)買的，當(dāng)然軟裝的家具也不例外，因此，裝修的房屋會(huì)產(chǎn)生同質(zhì)化，每個(gè)樓層的房間都一模一樣，這種缺乏個(gè)性的房屋，會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，甚至?xí)寴I(yè)主走錯(cuò)門。而且，精裝樓盤都是房地產(chǎn)商承包給裝修公司進(jìn)行裝修，沒(méi)有專人對(duì)每個(gè)房間的裝修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

　　既然軟裝房存在同質(zhì)化的問(wèn)題，那么，它如何定位到剛需群體？為此，記者采訪了東部一家樓盤的銷售經(jīng)理，他告訴記者，這種“軟裝樓房”是對(duì)年輕和中老年剛需一族的定位銷售。一般，這類群體工作比較忙，或者購(gòu)買房子后沒(méi)時(shí)間和精力裝修，但又想盡快入駐，再加上這些樓盤的價(jià)格相對(duì)比較便宜，因此，這種“軟裝樓房”可以滿足他們的需求，即買即住型的特點(diǎn)，還可以省去很多的精力和時(shí)間。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻背后的雪球效應(yīng)

　　“軟裝房”的出現(xiàn)，是大型房地產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名家具企業(yè)的一場(chǎng)聯(lián)姻，那么，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的背后，誰(shuí)才是最大的贏家？對(duì)此，一位房管部門的負(fù)責(zé)人向記者透露，這種軟裝房看似是商家讓利消費(fèi)者，其實(shí)“羊毛還是出在羊身上”。因?yàn)椋康禺a(chǎn)商從合作單位那兒購(gòu)買材料和家具時(shí)，肯定要比市場(chǎng)價(jià)便宜很多，這樣一來(lái)，如果商家鼓吹的2000元/平方米的精裝修，頂多能達(dá)到1000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)。這部分精裝修的錢，商家之前就算在了房?jī)r(jià)里，如此一來(lái)，商家便又可從裝修中賺1000元/平方米的錢。所謂贈(zèng)送家居券的“軟裝房”也一樣，只要房地產(chǎn)商稍微增大一兩個(gè)平方米的公攤面積，這些錢就全部出來(lái)了。

　　他還告訴記者，不可否認(rèn)的是，這種“軟裝房”的確給業(yè)主們帶來(lái)了很多的方便，比如可以即買即住。但是，最大的受益者肯定不是業(yè)主。因?yàn)?，這種情況是房地產(chǎn)商一種變相的促銷手段，目的就是提高行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，刺激剛需一族的購(gòu)買力和解放他們的后顧之憂。當(dāng)然，最大的贏家就是推出這種競(jìng)爭(zhēng)模式的房地產(chǎn)商。

　　記者在采訪中了解到，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的競(jìng)爭(zhēng)模式，將會(huì)擠壓到中小企業(yè)的生存空間。一位小型裝修公司的老板告訴記者，大型房地產(chǎn)企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名家具企業(yè)的聯(lián)姻，會(huì)產(chǎn)生一種“滾雪球”式的競(jìng)爭(zhēng)效益，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰日益加劇，導(dǎo)致強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。