騰訊財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間10月5日下午消息，據(jù)CNBC網(wǎng)站報(bào)道，這個(gè)賽季，本·伯南克（(Ben Bernanke）終于可以有時(shí)間看完華盛頓國(guó)民隊(duì)的整場(chǎng)比賽。

　　2008年金融危機(jī)期間，時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席的伯南克會(huì)買一杯檸檬水，然后走向距離華盛頓國(guó)民隊(duì)球員休息區(qū)僅兩排的座位，以在金融危機(jī)的重?fù)?dān)中喘一口氣。但是他經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：自己還是要擠在這座安靜球場(chǎng)的急救站，或者一個(gè)空樓梯里用自己的黑莓手機(jī)為迫在眉睫的各種經(jīng)濟(jì)災(zāi)難進(jìn)行緊急磋商。

　　他在接受《今日美國(guó)》采訪時(shí)表示：“我認(rèn)為除非金融系統(tǒng)保持穩(wěn)定，否則我們會(huì)有很大的機(jī)會(huì)進(jìn)入1930年代那樣的蕭條時(shí)期。這種恐慌對(duì)我們的打擊巨大——我認(rèn)為會(huì)是美國(guó)歷史上最嚴(yán)重的恐慌”。

　　在周二通過(guò)諾頓出版社出版的回憶錄《行動(dòng)的勇氣（The Courage to Act）》一書中，伯南克在關(guān)于自己的是非對(duì)錯(cuò)上有一些想法。首先，他表示大多數(shù)美國(guó)企業(yè)高管都應(yīng)該為犯下的罪行進(jìn)監(jiān)獄。司法部和其他執(zhí)法機(jī)構(gòu)專注于起訴或威脅要起訴金融公司，他指出“但是我個(gè)人偏好于對(duì)個(gè)人行動(dòng)采取更多調(diào)查，因?yàn)楹茱@然所有的錯(cuò)誤舉措或者非法行動(dòng)都是由個(gè)人做出的，而不是由一個(gè)抽象的公司做出”。

　　他還對(duì)批評(píng)人士進(jìn)行一一反駁，他們?cè)|(zhì)疑在動(dòng)蕩時(shí)期的最糟糕周末，政府可以也應(yīng)該在拯救雷曼兄弟投行的問(wèn)題上做更多事情。但是伯南克反駁道“我們非常非常堅(jiān)定地不讓該公司崩潰，然而我們當(dāng)時(shí)實(shí)在是無(wú)計(jì)可施”。

　　不過(guò)他也承認(rèn)美聯(lián)儲(chǔ)所犯的一些錯(cuò)誤。美聯(lián)儲(chǔ)分析師在經(jīng)濟(jì)衰退將變得如此嚴(yán)重的問(wèn)題上反應(yīng)緩慢，他也錯(cuò)誤得沒(méi)有向美國(guó)公眾解釋為什么拯救金融公司也符合民眾的利益，從而幫助導(dǎo)致了金融危機(jī)。

　　這是伯南克罕見(jiàn)的情感流露。前財(cái)政部長(zhǎng)蒂姆·蓋特納(Tim Geithner)曾經(jīng)視貝南克為央行的佛陀，他即使在金融危機(jī)中也面不改色。在HBO2011年投拍的電影《大而不倒（Too Big To Fail）》中，演員保羅·吉亞瑪提（Paul Giamatti）因其對(duì)這位美聯(lián)儲(chǔ)主席凡事皆保持自制的出色表現(xiàn)而贏得了演員工會(huì)獎(jiǎng)，無(wú)論是其溫文爾雅的演講，還是對(duì)于早餐燕麥片的選擇，吉亞瑪提都進(jìn)行了完美的演繹。相比之下，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)漢克·保爾森(Hank Paulson)看起來(lái)則更像一座火山。

　　伯南克的人生經(jīng)歷

　　然而我們都不是伯南克（去年已從美聯(lián)儲(chǔ)退休），又如何能真正了解他呢。他并沒(méi)有看過(guò)這部電影。他表示“我讀過(guò)這本書，但我想說(shuō)的是，我已經(jīng)看到了其本質(zhì)，所以沒(méi)必要去看電影”。

　　當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)去看這部電影時(shí)，他聳聳肩表示“如果沒(méi)有別的電影上映，也許會(huì)去的吧”。

　　伯南克自從他祖母在北卡羅來(lái)納州一個(gè)安靜的夏夜里，坐在房屋前廊上向他講述大蕭條的故事后，他一直對(duì)此保有濃厚興趣。她的家人一直住在康涅狄格州的諾維奇市，在那里有些孩子穿著破舊的鞋子甚至是赤腳上學(xué)，因?yàn)樗麄兊母赣H在制鞋工廠倒閉后失去工作。這意味著他們的家庭沒(méi)有足夠的錢買鞋——只有工廠開工而且他們的父親受雇時(shí)，他們才會(huì)有錢。

　　伯南克表示“即使是個(gè)小男孩也可以發(fā)現(xiàn)這種矛盾”。

　　他從小在南卡羅來(lái)納州一個(gè)坐落于小皮迪河（Little Pee Dee river）的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)狄龍（Dillon）長(zhǎng)大。他的母親在學(xué)校教書。他的父親是藥店的一位藥劑師，這家藥店是他祖父在1929年股市崩盤后從紐約遷到狄龍后開的。伯南克之后去了哈佛讀書，并在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位，又在斯坦福大學(xué)教書，最后去了普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系。

　　喬治·布什(George w . Bush)總統(tǒng)在2002年提名貝南克擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)理事，繼而又在2005年任命他領(lǐng)導(dǎo)白宮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)委員會(huì)。次年，伯南克接替艾倫·格林斯潘（Alan Greenspan）回到美聯(lián)儲(chǔ)擔(dān)任主席。奧巴馬總統(tǒng)又于2010年提名讓其連任美聯(lián)儲(chǔ)主席。

　　禿頂以及修剪得整整齊齊的胡子，伯南克從未失去了教授的風(fēng)度和謙遜的態(tài)度。他與他的妻子安娜（曾成立非盈利機(jī)會(huì)學(xué)院以幫助城市里那些在家受教育的孩子）仍然生活在國(guó)會(huì)山。他會(huì)遛狗，做填字游戲，每周還會(huì)在他的Kindle上閱讀三到四本書——各種類型的書籍。在大約一周之前，他還看了一本新注釋版《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》；《難以言表，動(dòng)物們的社會(huì)生活（Beyond Words， on the social lives of animals）》以及李查德（Lee Child）最新驚悚小說(shuō)《Make Me》。

　　他對(duì)于導(dǎo)致大蕭條的推動(dòng)力的學(xué)術(shù)興趣并不是布什總統(tǒng)挑選其來(lái)華盛頓的理由，這最終證明只是個(gè)偶然。伯南克在布魯金斯學(xué)會(huì)的一次采訪中表示“當(dāng)我成為美聯(lián)儲(chǔ)主席，我做的第一件事就是讓員工清理案板，看看我們手里有些什么以及存在哪些計(jì)劃”，如今他已經(jīng)是布魯金斯學(xué)會(huì)這一華盛頓智庫(kù)的著名研究院。當(dāng)時(shí)，幾乎沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)金融災(zāi)難的兆頭。“一旦我們確定正在發(fā)生什么，并明白如何將我們現(xiàn)今的金融系統(tǒng)同100年前完全不同這樣一個(gè)事實(shí)納入考慮，歷史對(duì)我而言，在思考解決恐慌問(wèn)題上是非常有用的”。

　　他通過(guò)收集和回顧他在金融危機(jī)期間發(fā)送以及接收的電子郵件完成了這本回憶錄，這些郵件可能每天有150封，是對(duì)正在發(fā)生事情的實(shí)時(shí)提醒。（作為美聯(lián)儲(chǔ)主席，他以假名愛(ài)德華·坎斯（Edward Quince）開通電子郵箱賬戶，這個(gè)名字之后被列為美聯(lián)儲(chǔ)電話簿中安全團(tuán)隊(duì)中的一員）。

　　這讓他想起了里克·阿特金森在《黎明之軍（An Army at Dawn）》一書中對(duì)于二戰(zhàn)中北非戰(zhàn)役的詳細(xì)描述。他表示“你對(duì)北非戰(zhàn)役主要的印象就是戰(zhàn)爭(zhēng)多么復(fù)雜混亂，多少事情出錯(cuò)，多少東西沒(méi)有按照預(yù)期進(jìn)行，當(dāng)然在最后，重要的事情只在于盟軍在北非勝利與否？回顧金融危機(jī)和危機(jī)后的時(shí)期，這是一個(gè)非常混亂的時(shí)期，很多事情做錯(cuò)了。但我想最后我們顯然穩(wěn)定了金融系統(tǒng)，如今美國(guó)經(jīng)濟(jì)也在增長(zhǎng)”。

　　他同時(shí)表示是否起訴那些個(gè)人的決定權(quán)不在自己手中?！懊缆?lián)儲(chǔ)不是執(zhí)法機(jī)構(gòu)，司法部和其他人是負(fù)責(zé)此事的，他們已經(jīng)做出很多努力去起訴或者威脅起訴金融公司。如今一家金融公司當(dāng)然是處于法律虛擬地位；它并非個(gè)人。你不能把一家金融公司投入監(jiān)獄”。

　　他更喜歡個(gè)人承擔(dān)責(zé)任?！啊半m然你要盡你所能來(lái)糾正企業(yè)的不良文化以及鼓勵(lì)不良行為——而且美聯(lián)儲(chǔ)就深諳此道——很顯然違法行為最終是由個(gè)人完成的，而非法律虛擬的（公司）”。

　　美聯(lián)儲(chǔ)所關(guān)注的是努力阻止大蕭條變成另一場(chǎng)大蕭條。他的學(xué)術(shù)研究得出的結(jié)論是，九年前美聯(lián)儲(chǔ)未能采取更加果斷以及有創(chuàng)造力的行動(dòng)加劇了危機(jī)惡化。這一次，他決定采取他能理解的任何措施去努力阻止災(zāi)難性的衰退變得更加難以收拾。這種方法促使其成為2009年《時(shí)代》雜志的“年度人物”以及“地球上最強(qiáng)大的書呆子”稱號(hào)。

　　2008年早期的一步措施是將利率幾乎降至零——這是他們一直以來(lái)的舉措。當(dāng)今由珍妮特·耶倫（Janet Yellen）領(lǐng)導(dǎo)的美聯(lián)儲(chǔ)上個(gè)月在有再次加息的跡象時(shí)并沒(méi)有采取行動(dòng)。伯南克表示“我們不認(rèn)為（零利率）需要保持這么長(zhǎng)時(shí)間”——七年之后，利率仍然接近零.

　　是時(shí)候加息了嗎？

　　“你知道，我想做的最后一件事就是再次猜測(cè)珍妮特·耶倫的舉措，我認(rèn)為她工作的很棒并做出了一些很艱難的決定。但在此時(shí)如何管理財(cái)政政策的問(wèn)題上，她很顯然還需要做一些艱難的決定，而這是一個(gè)非常重要的時(shí)刻”。

　　伯南克喜愛(ài)棒球的原因和選擇經(jīng)濟(jì)學(xué)作為其專業(yè)一樣：權(quán)力和清晰的數(shù)字。

　　上個(gè)月一個(gè)陽(yáng)光明媚的下午，在華盛頓國(guó)民隊(duì)與邁阿密馬林魚隊(duì)（Miami Marlins）的比賽之前，他在與Nats press box的談話中表示“數(shù)字是具體的，在棒球比賽中，你要獲得19世紀(jì)80年代以來(lái)該隊(duì)所有球員的所有數(shù)據(jù)，如果你了解如何運(yùn)用數(shù)字，你可以讓它活過(guò)來(lái)”。

　　他以在美聯(lián)儲(chǔ)任期中做決策時(shí)同樣冷漠的態(tài)度以及對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注觀看比賽。穿著牛仔褲和一個(gè)穿藍(lán)灰色Nats帽，他幾乎不喊叫也不歡呼，但是當(dāng)華盛頓國(guó)民隊(duì)球員完成一擊或者球隊(duì)離場(chǎng)時(shí)會(huì)禮貌地鼓掌。

　　當(dāng)艾斯柯柏（Yunel Escobar）面臨3-2比分時(shí)，伯南克預(yù)測(cè)道“他不會(huì)揮棒”。艾斯柯柏在雙殺球上領(lǐng)銜整個(gè)聯(lián)盟，并在近幾天因這樣做而在棒球博客上備受指摘，因?yàn)樵撽?duì)明星擊球員布萊斯·哈珀(Bryce Harper)將在其后出場(chǎng)。這一次，正如預(yù)測(cè)的那樣，艾斯柯柏沒(méi)有揮棒并下場(chǎng)。

　　在下一局輪到右外野手擊球時(shí)伯南克說(shuō)道“這次輪到哈珀（Harper）打出好球了”。果然，他打出了一次全壘打。

　　2012年，伯南克作為美聯(lián)儲(chǔ)主席最舒適的時(shí)刻，他受邀觀看賽前華盛頓國(guó)民隊(duì)的擊打練習(xí)，當(dāng)右外野手杰森·沃思（Jayson Werth）詢問(wèn)他“您有什么關(guān)于量化寬松政策的獨(dú)家新聞嗎？”他非常驚訝，該政策是美聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)注入新資金以刺激經(jīng)濟(jì)的努力。伯南克寫道：“然后我回憶起沃思正處于一個(gè)七年期，達(dá)1.26億美元的合同中，這讓他對(duì)金融事務(wù)產(chǎn)生了一些興趣”。

　　這場(chǎng)比賽中，當(dāng)沃思在第一局獲得最高分后來(lái)到球員休息區(qū)，并將他的帽子遞給了伯南克。

　　伯南克開懷大笑。

　　哦，這場(chǎng)比賽華盛頓國(guó)民隊(duì)以5-2大獲全勝。（翊海）