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O2O比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)死得快“上門服務(wù)”還能火多久?

  • 發(fā)布時間:2015-10-03 09:16:00  來源:人民網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  原標題:O2O比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)死得快 “上門服務(wù)”還能火多久?

  放假了宅在家里、足不出戶,動動手指就把所有事給干了。懶人經(jīng)濟撐起的“上門服務(wù)”市場到底有多熱?從美甲到餐飲,從洗車到送菜,生活的方方面面幾乎都被占領(lǐng)。遍布零售、餐飲、社區(qū)服務(wù)、美容、旅游、教育、汽車等眾多行業(yè)的“上門服務(wù)”項目真的可以“吃喝玩樂的同時,還能順便把錢賺了”嗎?實際上,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2015年這些創(chuàng)業(yè)項目正在經(jīng)歷高死亡率和高熱度的“冰火兩重天”。

  “上門服務(wù)”今年融資已比較困難

  O2O這一概念最早來源于美國,即Online To Offline(線上到線下),指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。其一經(jīng)傳入中國,忽然“墻內(nèi)開花墻外香”,引發(fā)了大批創(chuàng)業(yè)者的追捧。

  艾瑞咨詢認為,O2O分為兩種,一種是零售業(yè),包括線下掃碼支付等;另一種是本地生活O2O,也就是“上門服務(wù)”,更集中在線上,而這一領(lǐng)域幾乎成為創(chuàng)業(yè)者的“天堂”。

  “因為上門服務(wù)的O2O一開始的門檻相對低一點,看上去比較簡單,市場范圍也相對比較廣泛,線下的東西可以搬到網(wǎng)上,大家覺得比較容易進入?!眴⒚?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/stock/cate/detail.php?symbol=400121929" target="_blank" title="創(chuàng)投 400121929">創(chuàng)投主管合伙人甘劍平說。

  但火熱背后,一些投資人的態(tài)度正在悄然轉(zhuǎn)變,認為冰點正在到來。如果說以前是改良的點子就能有投資,那現(xiàn)在這些項目就是快速上線、快速死亡。甘劍平說,整個行業(yè)最熱門的時候也就是過去的12-24個月,現(xiàn)在再進入這個行業(yè)已經(jīng)比較晚了。進入2015年,還是早期剛剛開始的項目在尋找“天使投資”,獲得融資將比較困難。

  數(shù)十家公司上榜“O2O死亡不完全名單”

  開始出現(xiàn)眾多從業(yè)者黯然退場。一份網(wǎng)絡(luò)上流行的O2O死亡不完全名單,在目前紅紅火火的餐飲外賣、教育、旅游等O2O領(lǐng)域,不少公司已經(jīng)悄然死亡,包括拒宅網(wǎng)、徒步狗旅行網(wǎng)、果凍旅行網(wǎng)、呵護網(wǎng)、36號教室、助考幫、房屋網(wǎng)、程途網(wǎng)、億言堂等數(shù)十個。

  隨著上門服務(wù)的火熱,越來越多同質(zhì)性的創(chuàng)業(yè)項目涌現(xiàn)。有專家認為,沒有找到正確模式和方向的小創(chuàng)業(yè)公司,很有可能會迎來一批死亡浪潮。O2O最早以團購形式出現(xiàn)的時候,便開始了慘烈的廝殺。大大小小幾千個團購網(wǎng)站搶奪用戶,最終只有大眾點評、美團等屈指可數(shù)的幾家,成為“千團大戰(zhàn)”后為數(shù)不多的幸存者?!斑@一現(xiàn)象可能重演?!备蕜ζ秸f。

  O2O創(chuàng)業(yè)項目比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)死得更快

  中國電子商務(wù)研究中心助理分析師沈云云說,一般來說,O2O的創(chuàng)業(yè)項目大多是比較“軟”的想法,商業(yè)模式也沒有經(jīng)過成熟的考驗,走的又是補貼營銷的模式,很多企業(yè)都面臨著燒錢后的困難,比互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)死亡速度更快。

  而且,高額的推廣花費也讓初期創(chuàng)業(yè)者無以為繼。這些新興的O2O項目創(chuàng)業(yè),推廣主要是線下地推或渠道合作,以及線上優(yōu)惠券補貼,前期燒錢燒得非常厲害。云岫資本創(chuàng)始人高超說,按每單交易推廣補貼來算,比如每單補貼10塊、日單一萬單,一天就要燒10萬元,“雖然看起來門檻低,但實際上O2O并非草根的狂歡?!?/p>

  專家認為,O2O只是形式,最終還是要回歸到用戶需求本身。做產(chǎn)品的,需要加強核心技術(shù)創(chuàng)新;搞服務(wù)的,找準用戶的痛點增加黏性,增強不可替代性。文/新華社

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