由于客流量小，陷入經(jīng)營(yíng)困境的英國(guó)連鎖超市企業(yè)樂(lè)購(gòu)計(jì)劃讓旗下一家Extra商店和一家大型超市停止通宵營(yíng)業(yè)。

　　據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，作為樂(lè)購(gòu)CEO大衛(wèi)·里維斯重振計(jì)劃的一部分，樂(lè)購(gòu)將在兩家大型門(mén)店停止通宵營(yíng)業(yè)，以節(jié)省成本。這一措施還將被推至其他夜間客流量少的門(mén)店。樂(lè)購(gòu)門(mén)店夜間運(yùn)營(yíng)時(shí)間將被調(diào)整為午夜停止?fàn)I業(yè)，早6：00開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

　　由于正在征求員工的意見(jiàn)，樂(lè)購(gòu)目前還沒(méi)有披露具體哪兩家門(mén)店會(huì)停止通宵營(yíng)業(yè)。不過(guò)，樂(lè)購(gòu)聲稱(chēng)，由于其他夜間工作如補(bǔ)充貨架、在線交付訂單揀貨還將照常進(jìn)行，停止通宵營(yíng)業(yè)不會(huì)對(duì)就業(yè)崗位產(chǎn)生太大影響。

　　據(jù)英國(guó)《食品商》雜志報(bào)道，樂(lè)購(gòu)其他大型門(mén)店也會(huì)縮短夜間營(yíng)業(yè)時(shí)間，但是樂(lè)購(gòu)表示尚未作出任何決定。樂(lè)購(gòu)的女發(fā)言人表示：“我們一直在思考如何在每一家門(mén)店為顧客提供最好的服務(wù)。我們會(huì)根據(jù)情況需要及時(shí)調(diào)整每家門(mén)店的運(yùn)營(yíng)時(shí)間，但是每個(gè)決定都將根據(jù)各個(gè)門(mén)店的實(shí)際情況而定，并在第一時(shí)間內(nèi)告知員工?！?/p>

　　樂(lè)購(gòu)在英國(guó)有400家門(mén)店通宵營(yíng)業(yè)。這家連鎖超市巨頭表示，24小時(shí)不打烊的模式對(duì)許多顧客意義重大。

　　獨(dú)立零售分析師尼克·巴布表示，有些顧客如夜班工人對(duì)24小時(shí)營(yíng)業(yè)有需求，但是樂(lè)購(gòu)大賣(mài)場(chǎng)就位置來(lái)說(shuō)可能不能很好地滿(mǎn)足這種需求，而且這些顧客還可以選擇網(wǎng)購(gòu)。

　　零售咨詢(xún)公司Conlumino分析師莫琳·欣頓認(rèn)為，樂(lè)購(gòu)在客流量少的門(mén)店停止午夜運(yùn)營(yíng)時(shí)間是有必要的。零售商都在審視門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率，人工成本不斷攀升，為了為數(shù)不多的幾位顧客而通宵運(yùn)營(yíng)一個(gè)大型門(mén)店在經(jīng)濟(jì)上不太合算。

　　樂(lè)購(gòu)的特大型城郊超市曾是其主要資產(chǎn)。然而，隨著購(gòu)物習(xí)慣的改變，人們更多地使用網(wǎng)購(gòu)或從附近的小型便利店購(gòu)買(mǎi)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)樂(lè)購(gòu)特大型城郊超市的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。迄今為止，樂(lè)購(gòu)已經(jīng)關(guān)閉了43家大型門(mén)店和取消了新增49家門(mén)店的計(jì)劃。

　　樂(lè)購(gòu)現(xiàn)任CEO里維斯一年多前從聯(lián)合利華空降樂(lè)購(gòu)擔(dān)任CEO一職。當(dāng)時(shí)正值樂(lè)購(gòu)爆出一系列利潤(rùn)預(yù)警和財(cái)務(wù)造假丑聞。在樂(lè)購(gòu)任職的第一年，里維斯嘗試通過(guò)增加購(gòu)物區(qū)的工作人員、降價(jià)促銷(xiāo)扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售頹勢(shì)。今年的秋季營(yíng)銷(xiāo)宣傳也正在進(jìn)行之中。

　　樂(lè)購(gòu)已經(jīng)出售了多項(xiàng)資產(chǎn)，包括其韓國(guó)事業(yè)Homeplus虛擬商店、Blinkbox視頻流媒體服務(wù)，并計(jì)劃出售旗下Dunnhumby公司。