華潤(rùn)整合之路遇陣痛 出售樂(lè)購(gòu)門(mén)店難扭虧
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-07 18:20:00 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 責(zé)任編輯:金瀟
中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)8月7日訊 (謝凌宇 金瀟)8月1日,樂(lè)購(gòu)北京大成東店臨時(shí)關(guān)閉,作為此次被華潤(rùn)出售門(mén)店之一,閉店裁員不僅引發(fā)員工勞資糾紛,也讓華潤(rùn)萬(wàn)家的戰(zhàn)略調(diào)整之路變得不那么平坦。
閉店裁員引糾紛 華潤(rùn)整合之路遇陣痛
據(jù)了解,去年下半年,作為戰(zhàn)略調(diào)整的一部分,華潤(rùn)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)閉部分樂(lè)購(gòu)門(mén)店,包括10月份關(guān)閉的山東濰坊樂(lè)購(gòu)、12月關(guān)閉的河北3家樂(lè)購(gòu)門(mén)店。而此次關(guān)閉北京門(mén)店也是整個(gè)華北區(qū)門(mén)店調(diào)整的一部分。
此外,有媒體報(bào)道稱(chēng)樂(lè)購(gòu)在北京的其他門(mén)店也可能會(huì)被賣(mài)給物美,同時(shí)不排除出售河北、天津等地部分門(mén)店的可能。中國(guó)網(wǎng)消費(fèi)頻道記者就此事致電華潤(rùn)萬(wàn)家公關(guān)部,但截至發(fā)稿前,辦公室電話(huà)始終無(wú)人接聽(tīng)。
華潤(rùn)萬(wàn)家此次出售樂(lè)購(gòu)引裁員還引發(fā)了勞資糾紛?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定,若企業(yè)裁員20人以上應(yīng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況?!皹?lè)購(gòu)29日通告閉店,31日單方面停業(yè)裁員,違反了勞動(dòng)法。”有樂(lè)購(gòu)員工稱(chēng)。
據(jù)部分媒體報(bào)道,物美方面8月2日已派人對(duì)大成東店部分解聘員工進(jìn)行面試,交代物美的崗位及福利待遇等事宜。中國(guó)網(wǎng)消費(fèi)頻道記者就此事電話(huà)聯(lián)系了物美集團(tuán)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)方以不方便為由拒絕了采訪(fǎng)。
據(jù)了解,就在6月中旬,華潤(rùn)萬(wàn)家華南地區(qū)也因員工被變相裁員事件爆發(fā)過(guò)勞工糾紛。
華潤(rùn)近年擴(kuò)張過(guò)快 出售樂(lè)購(gòu)門(mén)店難扭虧
據(jù)悉,此前受累于重整門(mén)店及收購(gòu)樂(lè)購(gòu)(Tesco)的虧損造成的負(fù)擔(dān),華潤(rùn)的零售業(yè)務(wù)在2014年的虧損額達(dá)到13.59億港元。
零售行業(yè)一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴中國(guó)網(wǎng)消費(fèi)頻道記者,此次坊間盛傳的物美收購(gòu)華潤(rùn)旗下樂(lè)購(gòu)門(mén)店是比較常見(jiàn)的收購(gòu)行為,是行業(yè)資源的有效重組。他認(rèn)為,華潤(rùn)近幾年并購(gòu)超市門(mén)店的速度擴(kuò)張過(guò)快,原有賣(mài)場(chǎng)的操作流程、人員的管理體系和收入,出現(xiàn)了整合上的困難,單個(gè)門(mén)店的營(yíng)收業(yè)績(jī)達(dá)不到整體營(yíng)收平衡的基準(zhǔn)線(xiàn)。華潤(rùn)在全國(guó)有上千家門(mén)店,此次拋售的只有旗下幾家業(yè)績(jī)比較差的樂(lè)購(gòu)門(mén)店,且只在北京,對(duì)其整體的體量而言可以忽略不計(jì),對(duì)華潤(rùn)的年度業(yè)績(jī)沒(méi)有影響。
中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏對(duì)中國(guó)網(wǎng)消費(fèi)頻道記者表示,華潤(rùn)萬(wàn)家扭虧的唯一辦法并非是丟掉樂(lè)購(gòu)這個(gè)包袱。當(dāng)前樂(lè)購(gòu)對(duì)華潤(rùn)萬(wàn)家的整體發(fā)展的確產(chǎn)生了一定拖累,但拋棄樂(lè)購(gòu)只能在一定程度上減輕華潤(rùn)萬(wàn)家的資金壓力,難以使公司真正實(shí)現(xiàn)扭虧。進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新才能對(duì)華潤(rùn)萬(wàn)家有實(shí)質(zhì)性幫助,即使通過(guò)拋棄樂(lè)購(gòu)公司實(shí)現(xiàn)了扭虧,可持續(xù)性也不強(qiáng)。
對(duì)提振物美業(yè)績(jī)的作用或不大
根據(jù)物美商業(yè)發(fā)布的上半年業(yè)績(jī),截至今年6月31日,物美收益總額為116.8億元,較去年同期增長(zhǎng)12%。不過(guò),凈利潤(rùn)同比下降達(dá)19.5%。
上述業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)表示,樂(lè)購(gòu)有近120家門(mén)店,主要集中在北方市場(chǎng),華東、華南量較少。而物美的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中在北方,此次華潤(rùn)所出售的幾家樂(lè)購(gòu)門(mén)店正好是物美的勢(shì)力范圍,通過(guò)收購(gòu)可以幫助物美快速拓展尚未深入的社區(qū),同時(shí)完成了快速開(kāi)店目的。
杜巖宏認(rèn)為,華潤(rùn)萬(wàn)家拋棄樂(lè)購(gòu)的原因主要是由于整合不力,而且樂(lè)購(gòu)的持續(xù)虧損給華潤(rùn)萬(wàn)家?guī)?lái)了較大負(fù)擔(dān)。收購(gòu)樂(lè)購(gòu)對(duì)提振物美業(yè)績(jī)的作用或不大,因?yàn)槲锩澜邮謽?lè)購(gòu)后,在整合方面也將面臨與華潤(rùn)萬(wàn)家同樣的困難,并且樂(lè)購(gòu)在短期難以實(shí)現(xiàn)扭虧。物美在此時(shí)收購(gòu)樂(lè)購(gòu)并不明智,雖然能夠使其擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,但不一定能夠獲得可觀收益。
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