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　　于是，文信劍要求自己把每一項(xiàng)規(guī)范背后的原理弄懂弄通，還要求自己要熟練掌握規(guī)范，把流程中的關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)，將流程和步驟合理簡(jiǎn)化，節(jié)約人力，提高計(jì)量工作的準(zhǔn)確性。

　　為此，他召集了業(yè)務(wù)骨干和青年員工組成學(xué)習(xí)小組，利用業(yè)余時(shí)間，熟悉、熟讀、熟知規(guī)范，并把油庫(kù)工藝流程制作成作業(yè)提示卡，將卡片發(fā)放給作業(yè)人員和新員工，不僅提高了全體人員的能力，還為新員工和技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了實(shí)用的教材。

　　2014年6月，文信劍參加了中國(guó)航油有限公司第七批援藏項(xiàng)目，前往西藏拉薩，展開(kāi)了為期138天的援藏工作。在西藏期間，他擔(dān)任西藏公司安全運(yùn)營(yíng)部的儲(chǔ)運(yùn)員，主抓儲(chǔ)運(yùn)和計(jì)量的培訓(xùn)。一到西藏，他就被安排帶領(lǐng)兩名徒弟。在了解了西藏公司計(jì)量?jī)?chǔ)運(yùn)工作并與兩名徒弟溝通交流后，他契合實(shí)際，開(kāi)展培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中堅(jiān)持“手把手教技能、面對(duì)面教理論”，在實(shí)際操作中演示，強(qiáng)調(diào)操作著重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，有問(wèn)題就與徒弟共同研究、相互促進(jìn)、協(xié)同進(jìn)步。為了真實(shí)了解徒弟對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況，每過(guò)一段時(shí)間，文信劍就會(huì)把這一階段培訓(xùn)的知識(shí)精煉，做成一份試卷，并根據(jù)考試情況開(kāi)展下一階段培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多階段的培訓(xùn)與考試，兩名徒弟能力逐漸提高，文信劍也根據(jù)這期間的培訓(xùn)思路和方法、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)要求等，編制了《中國(guó)航油西藏公司儲(chǔ)運(yùn)員培訓(xùn)計(jì)劃表》，幫助西藏公司日后開(kāi)展計(jì)量?jī)?chǔ)運(yùn)員培訓(xùn)工作。“西藏艱苦的工作環(huán)境磨煉了我的意志，讓我始終堅(jiān)持以一個(gè)航油新兵的態(tài)度對(duì)待每一次工作。同時(shí)，西藏員工‘缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦’的品質(zhì)，讓我對(duì)航油鐵軍精神有了更深的認(rèn)識(shí)?！蔽男艅φf(shuō)。