最近，一紙公告將奇虎360和酷派之間的矛盾糾葛弄得滿城皆知。360宣布將行使賣出期權(quán)，要求酷派高價從其手中收購合資公司的股份，以懲罰酷派違規(guī)引入競爭對手的行為；酷派高管則在微博上吐槽說，360對引入外部投資事先知悉并同意，其指責(zé)酷派“背后捅刀”并無根據(jù)，而且此前360在合作中的跋扈策略，已讓酷派手機(jī)業(yè)績嚴(yán)重受損。

　　無論兩家誰是誰非，合作如此磕磕絆絆，足可以看出“跨界”的不易。酷派本是一家一向?qū)Ｗ⒂谟布钠髽I(yè)，在激烈的手機(jī)行業(yè)競爭中生存下來，必有其擅長之處。而奇虎360是一家做軟件的公司，曾獨(dú)辟“安全”蹊徑，此前嘗試做過隨身WIFI、兒童手表、路由器、攝像頭等硬件。兩家開始“軟硬結(jié)合”的合作之后，過程并不順利，手機(jī)的銷量差強(qiáng)人意，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也難尋亮點(diǎn)，跨界的痛楚逐漸顯露。

　　為什么“跨界”做起來這么難？根本上說，還是思維方式的差異，說得玄乎點(diǎn)，是“基因”存在差異。做軟件不需要考慮庫存，而做硬件庫存往往是決定生死的關(guān)鍵點(diǎn)；做軟件的可以不斷小修小補(bǔ)，出現(xiàn)問題，幾個晝夜間就可能有對策，而做硬件最好一步到位，如果要把手機(jī)外殼從玻璃換成金屬，把厚度減少2毫米，付出的時間成本可能多達(dá)數(shù)周；做軟件的要提升質(zhì)量，整個團(tuán)隊通力合作，往往就能有改觀，而做硬件則往往不僅要自己的團(tuán)隊努力，還要零部件供貨商、代工廠同樣給力……

　　白天不懂夜的黑，反過來也一樣。每個行當(dāng)，無論是熱門還是冷門，都有其微妙玄虛、不足為外人理解的東西。貿(mào)然去跨界，去爭那些很熱門但不熟悉的東西，無異于逼著自己在短時間內(nèi)改變基因。

　　老子說，夫唯不可識，故強(qiáng)為之容。意思是，有些東西看不明白，只好勉強(qiáng)來形容它。勉強(qiáng)描述形容一下也許還可以，要是沒弄明白就“霸王硬上弓”，風(fēng)險還是很大的。那些熱門的機(jī)會看起來熠熠生輝，但往往都已經(jīng)有了很高的門檻。比如說智能手機(jī)，出貨量已經(jīng)開始下滑，在存量博弈的階段，行業(yè)競爭必將更加激烈，而華為、小米、魅族等眾多先行者，則早已擁有了自己的用戶、技術(shù)和品牌。

　　不論投資硬件還是軟件，或是其他的領(lǐng)域，最關(guān)鍵的還是要弄明白那些微妙玄虛之處，否則，最好保持敬畏、保持距離。真正弄明白了再投入，并不算晚。