“在世界500強(qiáng)中，中國有100多家企業(yè)上榜。不過，在世界品牌榜單中，前100名中沒有一家是中國企業(yè)?！?月10日，在2015夏季達(dá)沃斯論壇“中國企業(yè)家的國際崛起”分論壇上，鳳凰衛(wèi)視董事長兼首席執(zhí)行官劉長樂說。

　　改革開放30多年來，伴隨著中國企業(yè)的快速成長，中國在海外投資的力度也在不斷加大。2014年，中國對(duì)外投資規(guī)模已經(jīng)超過吸收外資的規(guī)模。不過，在劉長樂看來，中國企業(yè)在海外“太低調(diào)”，品牌知名度仍然有待提升。

　　安可顧問公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長郭蘭詩也認(rèn)為，中國有不少企業(yè)的國際化過程其實(shí)非常成功，但公司在品牌和聲譽(yù)打造方面并沒有給予足夠的重視，導(dǎo)致品牌價(jià)值與企業(yè)的規(guī)模體量十分不相稱。

　　不久前，安可顧問在美國開展了一項(xiàng)市場調(diào)查，列出了美國前50名知名企業(yè)，其中有好幾家是中國企業(yè)。不過，接受調(diào)查的美國民眾中，有97%的人不知道這些中國企業(yè)是做什么的？郭蘭詩說，中國企業(yè)的快速崛起，既有利于中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，也有利于創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。不過，很多企業(yè)在發(fā)展過程中過于強(qiáng)調(diào)把重點(diǎn)放在投資回報(bào)率上，卻忽視了品牌塑造。事實(shí)上，當(dāng)企業(yè)進(jìn)入市場時(shí)，需要打造品牌才能讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者或者合作伙伴信任，才能建立更長期的合作。

　　事實(shí)上，中國企業(yè)在參與國際市場競爭中，要補(bǔ)的課遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于品牌塑造。“中國企業(yè)剛開始穿上新皮鞋，剛開始走國際化道路?！焙：郊瘓F(tuán)董事局主席陳峰說，在全球經(jīng)濟(jì)相互融合的時(shí)代，中國企業(yè)必須提升全球資源整合能力，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)更多全球責(zé)任；對(duì)內(nèi)要不斷提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)管理與世界先進(jìn)水平接軌，甚至超越其他企業(yè)。

　　據(jù)陳峰介紹，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，海航集團(tuán)的航空服務(wù)已經(jīng)成為世界五星航空服務(wù)，成為海航集團(tuán)與歐美航空公司競爭的重要競爭力。“中國人完全有能力創(chuàng)造優(yōu)秀品牌，不過需要給我們一點(diǎn)時(shí)間，也需要付出一點(diǎn)代價(jià)?！标惙褰ㄗh，中國企業(yè)在參與國際化競爭中不能操之過急，以免帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

　　東軟集團(tuán)股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁說，中國企業(yè)在海外品牌形象的改變，是一個(gè)細(xì)水長流的過程。

　　“企業(yè)在全球化過程中，不是要輸出中國文化，而是要學(xué)會(huì)融入到當(dāng)?shù)匚幕?，學(xué)會(huì)尊重當(dāng)?shù)貑T工?，F(xiàn)在東軟在歐洲的員工中，幾百人里面可能只有一兩個(gè)中國人，其他都是本地人?！?/p>

　　劉長樂說，中國企業(yè)在“走出去”的過程中不能太急，不能“一窩蜂”，盲目地“走出去”?！捌髽I(yè)如果沒有準(zhǔn)備好、調(diào)整好、規(guī)劃好，‘一窩蜂’似的搞短期項(xiàng)目，肯定要在國際化中栽跟頭?！?/p>

　　“中國企業(yè)要在全球取得大的成功，有時(shí)候需要忘掉自己是中國的企業(yè)，要更多地學(xué)會(huì)用全球化視野來看問題?！遍L江商學(xué)院院長項(xiàng)兵建議，在全球化過程中，中國企業(yè)要重視與當(dāng)?shù)厝宋膶?duì)接，而不僅僅是價(jià)值的對(duì)接。