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2025年01月10日 星期五

體育產(chǎn)業(yè)是下一個(gè)風(fēng)口嗎

　　當(dāng)阿里宣布成立體育集團(tuán)時(shí)，另一則消息也備受關(guān)注——阿里股價(jià)跌至新低，市值首次讓位于另一家互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊。與此同時(shí)，阿里還調(diào)低了三季度的銷售預(yù)期。

　　的確，體育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模，將超過5萬億元，但在這之前需要加一個(gè)期限——20年。

　　數(shù)據(jù)顯示，雖然阿里今年二季度的GMV（商品成交總額）增速達(dá)到34%，但其收入增長速度卻從上一季度的45%放緩至28%。因此，未來要實(shí)現(xiàn)股價(jià)的扭轉(zhuǎn)，阿里巴巴必須有足夠創(chuàng)新的盈利模式，以彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)的大手筆投資以及愈顯疲軟的市場。

　　螞蟻金服以及微眾銀行或許是一個(gè)好模式。雖然成立時(shí)間不長，但這兩家公司針對中小微企業(yè)的創(chuàng)新融資模式正越來越受到各界的歡迎。那么，相比之下，體育產(chǎn)業(yè)會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口嗎？

　　就目前的商業(yè)模式而言，難度可能相當(dāng)大——無論是從國外引進(jìn)版權(quán)，還是在國內(nèi)建設(shè)更多的基礎(chǔ)設(shè)施，短期看來，都只是資本層面的動(dòng)作。畢竟從國家的層面看，2025年實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模5萬億元之前，2020年全面實(shí)現(xiàn)小康是必不可少的。也就是說，當(dāng)我國仍有學(xué)生貧困到連體育用品都買不起的時(shí)候，體育產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展，就還需要卓絕的努力與不懈的創(chuàng)新。

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