繼8月初收購女裝品牌達麗坊后，互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌茵曼創(chuàng)始人方建華宣布，一個月內(nèi)通過收購、投資、孵化等方式，茵曼所屬的匯美集團新增4個品牌，多品牌的時尚生態(tài)圈初具規(guī)模。

　　今年8月以來，匯美宣布與女裝達麗坊成功“閃婚”，實木家具茵曼HOME于京東上線。方建華證實，8月份茵曼又與幾個品牌達成了合作。匯美新增的“朋友圈”包括做童鞋的五粒豆、“有火的溫度”的手工皮具品牌吐火羅、專注男童服裝品牌的愛樂貝兜兒……接下來還有自創(chuàng)品牌法式輕奢風(fēng)的阿奇米朵準(zhǔn)備上線?！拔乙鰞r值型電商，價值是核心競爭力，別人模仿不了。”方建華對匯美的未來發(fā)展方向定下了基調(diào)，近期一系列收購兼并、內(nèi)生創(chuàng)立等多渠道構(gòu)建個性品牌集群，就是為了實現(xiàn)這個價值。

　　據(jù)介紹，達麗坊、五粒豆、阿奇米朵都是匯美集團“品牌合伙人”的角色；而位于山東青島的愛樂貝兜兒、浙江臺州吐火羅，則是以投資的形式合作。

　　據(jù)匯美集團財務(wù)副總裁陳煜介紹，“品牌合伙人”模式是匯美與對方成立新公司，由匯美控股，將新品牌納入旗下，用現(xiàn)有成熟的管理運營及供應(yīng)鏈體系輔助新品牌成長，雙方共享品牌資產(chǎn)與價值。在這種合伙關(guān)系里，新品牌的個性會得到充分尊重，共贏而不同化。對吐火羅及愛樂貝兜兒的合作模式是股權(quán)投資，實質(zhì)是以第一種模式為最終目標(biāo)，使未來的合作更具有成長空間。

　　愛樂貝兜兒創(chuàng)始人張敏表示，和匯美合作，能帶動愛樂貝兜兒快速提升，起碼少走3年~5年彎路，“一方面，匯美的品牌運營能力很強，有很多成熟的、落地性強的經(jīng)驗可以借鑒愛樂貝兜兒品牌；另一方面是方總的個人魅力，他的大格局及胸懷也是合作的主要的因素”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，相對于線下，通過淘寶、天貓等電商平臺創(chuàng)立品牌更容易。天貓（之前是淘寶商城）成立7年來，培育了大量的優(yōu)質(zhì)品牌商家。但是，當(dāng)銷售額增長到千萬元級別后，這些品牌雖然有設(shè)計能力，有一定的團隊規(guī)模，消費者評分很高，但不可避免紛紛撞上“透明天花板”，苦于無計翻越。真正長成像茵曼一般體量的品牌鳳毛麟角。小品牌聯(lián)合茵曼等大互聯(lián)網(wǎng)品牌商家合作，或許是沖破“透明天花板”的明智之選。

　　匯美深諳品牌孵化與運營之道。從設(shè)計師潮牌初語到生活在左、PASS、秋売、samyama等，匯美已成功孵化和運營十多個品牌，橫跨女裝、男裝、童裝、配飾、家居等品類，成績斐然。如去年推出的高端姊妹品牌“生活在左”，僅一年時間就成長為年銷售額達億元級的高客單女裝品牌。目前匯美集團的步伐還延伸到國外，正與某些歐洲品牌女裝密切洽談中，未來將有更多品牌加入?yún)R美。

　　方建華表示：“未來幾年的核心工作就是給新品牌更大的成長空間，成就更多的卓越品牌創(chuàng)始人和集團品牌合伙人?！?/p>