近年來，《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》和《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目的持續(xù)走紅為地方衛(wèi)視從業(yè)者和研究人員拋出了一個迫在眉睫的問題：在互聯(lián)網(wǎng)等新媒體極大沖擊傳統(tǒng)媒體的今天，究竟應該如何策劃和打造綜藝節(jié)目，才能使得地方衛(wèi)視在日益嚴峻的生存態(tài)勢中順利接上地氣并實現(xiàn)盈利，進而立于不敗之地？

　　縱觀浙江、湖南等知名地方衛(wèi)視的節(jié)目戰(zhàn)略布局，可以發(fā)現(xiàn)，努力做出現(xiàn)象級綜藝節(jié)目是保證衛(wèi)視盈利的獨門利器之一。所謂現(xiàn)象級綜藝節(jié)目，是指具備較高收視率、影響力和社會關注度，在行業(yè)內(nèi)成為標桿和模式引領的綜藝節(jié)目。一檔優(yōu)秀的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目，可以帶動衛(wèi)視產(chǎn)業(yè)鏈的整體結(jié)構改變。而唯有打破傳統(tǒng)“順水順勢”的思維定式，出奇招，才可能做出令老百姓津津樂道的節(jié)目形態(tài)。

　　以《中國好聲音》為例，這檔真人秀綜藝節(jié)目借鑒了荷蘭音樂選秀節(jié)目的原生形態(tài)，并非國人原創(chuàng)。然而，它巧妙地進行了節(jié)目表現(xiàn)手法的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，西體中用，每一季都在錄制細節(jié)上有不同于荷蘭同類節(jié)目的小突破和小創(chuàng)新。節(jié)目組用符合國人接受習慣的娛樂方式引導導師對選手提問和選擇對陣雙方，并且不惜重金聘請一線人氣導師加盟，極大滿足了受眾的視聽需求?？梢哉f，《中國好聲音》通過在原有“舶來品”基礎上的升級，不斷求變求新，打破了國內(nèi)傳統(tǒng)選秀節(jié)目的僵化模式，令人眼前一亮。

　　與此形成鮮明對比的，則是江蘇衛(wèi)視的婚戀交友節(jié)目《非誠勿擾》的每況愈下。這檔節(jié)目的策劃者由于缺乏“不斷創(chuàng)新、不斷求變”的創(chuàng)造力，不論從節(jié)目的表現(xiàn)形式、嘉賓選擇還是選手互動方面都少有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，造成今年節(jié)目收視率和影響力“低開”。接下來能否“高走”，恐怕沒有一番鳳凰涅槃很難重生。

　　通過上述兩例的對比分析，可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)象級綜藝節(jié)目均具有一個“半衰期”，也就是隨著節(jié)目策劃力度的持續(xù)加大，收視率和影響力不升反降的趨勢。若能邁過這個半衰期，柳暗花明；沒能邁過，則前途黯淡。只有創(chuàng)新，才是解決半衰期困境的良藥。

　　如何創(chuàng)新？除了前文所述的“西體中用，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”之外，恐怕還需借助新媒體的融合之力。如今，各大衛(wèi)視并不缺資源，缺的是找到互聯(lián)網(wǎng)等新媒體和電視資源良性互動的模式，形成一個成功的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，將新媒體本身具備的獨特亮點和衛(wèi)視主戰(zhàn)場形成很棒的有機鏈條。這對衛(wèi)視未來長遠的創(chuàng)新型發(fā)展會產(chǎn)生非常好的支撐作用。如何利用新媒體的優(yōu)勢，給傳統(tǒng)的衛(wèi)視綜藝節(jié)目賦予靈感，真正產(chǎn)生屬于國人的原創(chuàng)性內(nèi)容，值得每一個從業(yè)者深察。

　　正如某位資深電視從業(yè)者所言，未來的電視競爭不是老三干掉老二，或是老二干掉老大，而是誰有可能干掉電視。與其在新媒體的浪潮中唱衰電視，不如尋求電視發(fā)展瓶頸的突破之道；與其對國外文化產(chǎn)業(yè)望洋興嘆，不如腳踏實地做好中國人的電視大片。