日前，由中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司，聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌——金正大公司共同組建的“農(nóng)商1號(hào)”在北京釣魚臺(tái)國賓館正式上線。

　　中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是我國第一支國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金，由財(cái)政部聯(lián)合中國信達(dá)、中信集團(tuán)和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共同發(fā)起設(shè)立；現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國中化集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立，也是中國國內(nèi)第一支具有政府背景、市場(chǎng)化運(yùn)作的種業(yè)基金。兩大具有政府背景的基金入資，使得“農(nóng)商1號(hào)”的上線在“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)時(shí)代具有標(biāo)志意義。

　　本報(bào)記者 劉婉婷

　　輕點(diǎn)鼠標(biāo)，放心農(nóng)資直送到家；遠(yuǎn)隔千里，專家也能為作物“看病”——曾經(jīng)農(nóng)民心中遙不可及的夢(mèng)想，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代被“農(nóng)商1號(hào)”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　電商進(jìn)鄉(xiāng)大勢(shì)所趨

　　今年“中央一號(hào)文件”中明確提出支持涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。5月7日，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》，強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，并且鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。

　　而在農(nóng)資消費(fèi)的末端農(nóng)村，也正在如火如荼地推動(dòng)農(nóng)資電商發(fā)展。據(jù)國家工商總局統(tǒng)計(jì)，截至5月底，全國依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社139.3萬戶，同比分別增長22.6%。目前，全國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積已超過承包地總面積的30%，上報(bào)的家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)87萬家。較之分散的農(nóng)戶，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體更渴盼高性價(jià)比的農(nóng)資產(chǎn)品、全方位的種植方案和專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。這無疑為農(nóng)資電商的興起孕育著土壤。

　　實(shí)際上，我國農(nóng)民在購買農(nóng)資產(chǎn)品中仍面臨著五大困惑。一是加價(jià)高，因?yàn)檗r(nóng)資整個(gè)購買是多渠道的形式，從廠家到省級(jí)、從市級(jí)代理到縣級(jí)代理，從零售商到農(nóng)戶，層層加價(jià)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重。二是選擇少，目前農(nóng)村消費(fèi)半徑較小，農(nóng)民能買什么農(nóng)資，大部分取決于村里的農(nóng)資店賣什么，沒辦法買到更多品牌。三是擔(dān)心多，農(nóng)資選不好，影響全年的收成，對(duì)于農(nóng)民來說，又很難辨別肥料好壞。四是服務(wù)差，零售商提供什么服務(wù)，農(nóng)民才能獲得什么服務(wù)，零售商如果不提供服務(wù)，農(nóng)民也沒有辦法。五是缺技術(shù)，廠商和經(jīng)銷商往往距離農(nóng)民都很遠(yuǎn)，農(nóng)技服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)民的需求。

　　基層農(nóng)資市場(chǎng)亟待改造升級(jí)，同時(shí)更蘊(yùn)含一塊巨大的蛋糕。在農(nóng)民所有支出中，農(nóng)資僅次于教育投入，排第二位。與此形成鮮明反差的是，在農(nóng)村電商消費(fèi)上，服裝、化妝品和日常護(hù)理品占據(jù)了絕對(duì)性的份額，農(nóng)資電商幾乎忽略不計(jì)，這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

　　優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　農(nóng)村是信息、資本、商品和物流的洼地，用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè)，推動(dòng)電商下鄉(xiāng)，必須集聚優(yōu)勢(shì)資源形成合力，方能突破這道屏障。

　　“農(nóng)商1號(hào)”集結(jié)了國內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)一批優(yōu)質(zhì)品牌，目前在網(wǎng)絡(luò)上可以買到的農(nóng)資品牌包括金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業(yè)等國內(nèi)知名農(nóng)資企業(yè)和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國外農(nóng)業(yè)巨頭。

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，“農(nóng)商1號(hào)”制定了系列規(guī)則：一是平臺(tái)并非完全開放，只有國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌方可入駐；二是所有上線商品均由保險(xiǎn)公司承保；三是未來農(nóng)商1號(hào)還計(jì)劃成立實(shí)驗(yàn)室，目的是要建立一套進(jìn)場(chǎng)商品標(biāo)準(zhǔn)，并由此樹立行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。

　　但電商下鄉(xiāng)，要破解的不僅是優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)難題，更要突破長期困擾農(nóng)業(yè)的農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”的瓶頸?！稗r(nóng)商1號(hào)”整合了目前國內(nèi)優(yōu)秀的農(nóng)技專家資源，借助互聯(lián)網(wǎng)在線互動(dòng)的通道與農(nóng)民面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)?！稗r(nóng)商1號(hào)”與復(fù)合肥料國家工程中心、農(nóng)藥國家工程中心、種子國家工程中心等國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)及權(quán)威專家戰(zhàn)略簽約。此外，金正大旗下上百名國內(nèi)外農(nóng)化專家和上千名地面技術(shù)服務(wù)人員都將加入到“農(nóng)商1號(hào)”服務(wù)陣營之中，為農(nóng)戶提供線上線下農(nóng)技指導(dǎo)。

　　農(nóng)村市場(chǎng)面積大、分布散，是服務(wù)和物流的末梢，成為傳統(tǒng)企業(yè)下鄉(xiāng)躑躇不前的根源之一。在農(nóng)村，觸角最為發(fā)達(dá)的有兩類企業(yè)：一個(gè)是被譽(yù)為“天下第一網(wǎng)”的中國郵政，另一個(gè)就是涉農(nóng)企業(yè)?！稗r(nóng)商1號(hào)”整合了中國郵政密布鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)和中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌金正大旗下10萬名傳統(tǒng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，未來雙方將聯(lián)手在倉儲(chǔ)物流、村站建設(shè)和服務(wù)拓展上會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的疊加效應(yīng)。同時(shí)，“農(nóng)商1號(hào)”還與京東商城開展戰(zhàn)略合作，在平臺(tái)建設(shè)和經(jīng)營、服務(wù)中心建設(shè)、物流體系整合等方面合作，推進(jìn)農(nóng)資快速進(jìn)村入戶。

　　“全、專、好、省、樂，這就是作為農(nóng)資電商‘國家隊(duì)’的農(nóng)商1號(hào)向農(nóng)民的鄭重承諾。”“農(nóng)商1號(hào)”CEO羅文勝解釋說，“全”就是提供全品類農(nóng)資全程解決方案，一站購齊，不再東奔西走；“?！本褪且习倜r(nóng)化專家全程在線，種植難題線上線下解決；“好”就是優(yōu)質(zhì)品牌聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)放心購；“省”就是渠道去中間化，套餐購買聚劃算；“樂”就是打造在線社群，建造農(nóng)民的社交圈子和百姓大舞臺(tái)。

　　共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)富平臺(tái)

　　傳統(tǒng)的經(jīng)銷商有根植于市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源，他們了解農(nóng)民和市場(chǎng)所需，為了發(fā)揮金正大在傳統(tǒng)營銷方面的優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)銷商也能共享電商的優(yōu)勢(shì)?！稗r(nóng)商1號(hào)”整合資源，一方面，在產(chǎn)品上，電商運(yùn)營品類與線下進(jìn)行了有效區(qū)分，不會(huì)觸及傳統(tǒng)渠道利益；另一方面，農(nóng)資經(jīng)銷商在獲得電商授權(quán)后，可以實(shí)現(xiàn)兩條腿走路：一是可借助“農(nóng)商1號(hào)”的服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行客戶管理，營造自己的“粉絲經(jīng)濟(jì)”，強(qiáng)化傳統(tǒng)渠道競爭力；一是利用農(nóng)商1號(hào)發(fā)展會(huì)員，擴(kuò)大銷售份額，并由此實(shí)現(xiàn)由經(jīng)銷商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

　　按照規(guī)劃，“農(nóng)商1號(hào)”未來要充當(dāng)城鄉(xiāng)商品和服務(wù)雙向流通的橋梁。一方面，把放心高效的農(nóng)資引進(jìn)來；另一方面，優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品通過這個(gè)平臺(tái)與城市對(duì)接，讓農(nóng)民增產(chǎn)又增收。

　　與此同時(shí)，“農(nóng)商1號(hào)”還是面向“三農(nóng)”的創(chuàng)富平臺(tái)。未來要在農(nóng)村掀起大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。啟動(dòng)儀式上，“農(nóng)商1號(hào)”還啟動(dòng)了“最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)”公益活動(dòng)。

　　該活動(dòng)將孵化1萬名專職創(chuàng)業(yè)者和10萬名兼職創(chuàng)業(yè)者，專職創(chuàng)業(yè)者面向大學(xué)畢業(yè)生，為就業(yè)遇到困難和心懷夢(mèng)想的年輕人提供施展的舞臺(tái)；兼職創(chuàng)業(yè)者面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工、種植大戶，為他們提供立足農(nóng)村的就業(yè)門徑。“最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)”公益項(xiàng)目，將幫助“創(chuàng)客”為農(nóng)民提供從產(chǎn)品到服務(wù)的綜合解決方案，還將為農(nóng)村提供物流服務(wù)、農(nóng)化服務(wù)、綜合金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)，真正為農(nóng)民提供一站式農(nóng)業(yè)解決方案。對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)者，“農(nóng)商1號(hào)”將在給予電商區(qū)域經(jīng)營權(quán)和業(yè)務(wù)代理權(quán)的同時(shí)，還提供必要的設(shè)備和創(chuàng)業(yè)資本，同時(shí)建立有吸引力的長期回報(bào)機(jī)制，幫助他們自建區(qū)域服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)經(jīng)營實(shí)體，并向優(yōu)秀“創(chuàng)客”授予“農(nóng)商1號(hào)”期權(quán)，幫助“創(chuàng)客”成為“農(nóng)商1號(hào)”股東，讓他們?cè)r(nóng)村，讓農(nóng)村同樣成為充滿活力的創(chuàng)富場(chǎng)所。

　　作為目前國內(nèi)投資最大的農(nóng)資電商平臺(tái)，“農(nóng)商1號(hào)”致力于沖破城鄉(xiāng)之間的藩籬，讓農(nóng)民一樣享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的紅利，讓農(nóng)村不再淪為信息化時(shí)代的孤島，讓農(nóng)民大踏步走在希望的田野上。

　　羅文勝說，中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)到了需要改變的時(shí)候了?！稗r(nóng)商1號(hào)”愿意為廣大農(nóng)民提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，讓中國農(nóng)業(yè)成為一門輕松的行業(yè)，讓中國農(nóng)民成為一個(gè)自豪的職業(yè)！