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市第九醫(yī)院護理單元實施“五常法”管理

  • 發(fā)布時間：2015-08-12 07:33:02  來源：南昌日報  作者：佚名  責任編輯：羅伯特

　　本報訊 （涂妍記者 何劍）近期，一項名為“五常法”的管理新手段在南昌市第九醫(yī)院各護理單元組織實施，實施范圍包括各病區(qū)護士站、治療室、處置室及搶救室。

　　五常法，即“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”，是用來創(chuàng)造和維護良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù)，簡稱5S管理。“常組織”是指判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降到最低程度，將非必需的物品清理掉，目的是把作業(yè)空間騰出來活用并防止誤用?！俺ＵD”是指將要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊，目的是整齊、有標示，不用浪費時間尋找東西。“常清潔”是指清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生，目的是保持環(huán)境整潔、明亮，保證取出的物品能正常使用?！俺Ｒ?guī)范”是指連續(xù)、反復不斷地堅持前面的3S活動，并輔以一定的監(jiān)督措施，目的是通過制度化來維持成果?！俺Ｗ月伞笔侵敢笕巳艘酪?guī)定行事，養(yǎng)成良好習慣。

　　“五常法”實施之后，醫(yī)院各護理單元面貌有極大改觀，不僅營造了整潔、安全、有條理的工作環(huán)境，而且提高了工作效率和工作質(zhì)量，節(jié)約了空間、成本和能源，確保了護理質(zhì)量和護理安全，提升了護理人員素質(zhì)，塑造了良好的醫(yī)院形象。

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