在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮之下，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+傳統(tǒng)企業(yè)”強勢結(jié)合的案例越來越多。昨天下午，一直以來針鋒相對的阿里巴巴和蘇寧云商通過交叉持股結(jié)成了親家。稍早之前，京東入股永輝超市。

　　線上線下大佬依托資本運作結(jié)成同盟，對于期待借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的線下傳統(tǒng)企業(yè)而言，是獲得入口、流量和新生的機會；對于希冀在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型中分一杯羹的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，無疑也省去了許多線下跑馬圈地要做的苦活、臟活、累活，節(jié)約了時間成本；對于整個行業(yè)而言，線上線下巨頭跨界聯(lián)姻，無疑讓未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的界限更加模糊。

　　線上線下企業(yè)結(jié)盟的威力令人膽顫。不過，雖然“門當(dāng)戶對”，但兩個都很強勢的行業(yè)大佬結(jié)成一家，雙方的話語權(quán)誰強誰弱，整合思路誰說了算，企業(yè)文化如何融合，整合目標(biāo)該定多高……每一項都將考驗雙方

　　企業(yè)，甚至對企業(yè)基因發(fā)起挑戰(zhàn)。能早生貴子、白頭偕老固然最好，相敬如賓、不溫不火次之，最怕是反目成仇、兩敗俱傷。

　　從更廣闊的角度來看，強強聯(lián)合讓行業(yè)優(yōu)勝劣汰速度加快，行業(yè)間尋求跨界“抱團”的趨勢也將越來越明顯——因為既得利益者總會想方設(shè)法維護自己固有的地位。令人擔(dān)憂的是，這會讓創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的壓力更大、業(yè)務(wù)擴張的速度要更快，在瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域要融到更多的錢。如果資金不足，恐怕投入大型公司懷抱將是唯一的、最好的選擇，無疑，這反過來又會讓巨無霸公司更加強大。

　　可喜的是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng)之下，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者“野火燒不盡”。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易持有樂觀的態(tài)度。他說，雖然“互聯(lián)網(wǎng)公司+傳統(tǒng)企業(yè)”強強聯(lián)合的頻頻出現(xiàn)會增加創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)，但若創(chuàng)業(yè)公司能開辟出自己的一塊天地，離強者的目標(biāo)也就不遠了。

　　□廖豐