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2025年01月09日 星期四

優(yōu)酷土豆一季度凈虧逾5億 受累內(nèi)容成本重壓

  中國網(wǎng)財經(jīng)5月22日訊 (記者 甄鼎丞)5月21日,深陷合并傳聞的優(yōu)酷土豆公布2015財年第一季度財務(wù)報告。

  財報顯示,優(yōu)酷土豆第一季度凈凈虧損為人民幣5.174億元 (美元8350萬元),較2014年同期的凈虧損人民幣1.76億元(美元2840萬元)相比,凈虧損同比擴大194%,超過華爾街分析師預(yù)期。

  同時,優(yōu)酷土豆的“燒錢”速度繼續(xù)加快,內(nèi)容成本增長迅速。2015年第一季度內(nèi)容成本為人民幣6.69億元(美元1.079億元),占凈收入的59%,而2014財年同期為46%。

  但面臨“燒錢”困境的不止優(yōu)酷土豆一家,搜狐CEO張朝陽談到搜狐視頻時也曾表示“目前內(nèi)容成本過高,行業(yè)的競爭模式是不可持續(xù)的?!?/p>

  “內(nèi)容成本”的重壓

  優(yōu)酷土豆第一季度財報顯示,凈收入為人民幣11.4億元(美元1.838億元),較2014財年同期增長47%。毛虧損為人民幣3,290萬元(美元530萬元),而2014財年同期毛利潤為人民幣9,040萬元(美元1460萬元)。2015財年第一季度,優(yōu)酷土豆凈虧損為人民幣5.174億元 (美元8350萬元),而2014財年同期為人民幣1.76億元(美元2840萬元)。

  雅虎財經(jīng)匯總數(shù)據(jù)稱,華爾街7位分析師平均預(yù)計,優(yōu)酷土豆第一季度每股攤薄虧損為人民幣2.25元。財報顯示,優(yōu)酷土豆第一季度每股虧損為人民幣2.67元,不及分析師預(yù)期。

  優(yōu)酷土豆的虧損擴大也并非空穴來風(fēng)。曾經(jīng)作為視頻行業(yè)寡頭的優(yōu)酷土豆,在2014年下半年,也將第一的位置拱手讓與愛奇藝。

  艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2014年愛奇藝PPS的日均用戶達4753.3萬,月度總觀看時長達11.78億小時,月度提升5600萬小時 ,環(huán)比增長4.75%。且在月度瀏覽時間方面,遠超第二名優(yōu)酷土豆2.81億小時,絕對優(yōu)勢凸顯,用戶忠誠度繼續(xù)走高,成為用戶觀看視頻的首選平臺。

  “視頻業(yè)務(wù)仍將繼續(xù)處于虧損狀態(tài)?!彼押麮EO張朝陽坦言。 搜狐第一季度財報顯示,搜狐視頻一季度的收入為5000萬美元,盡管同比實現(xiàn)了57%的大幅增長,但仍處于虧損狀態(tài)。張朝陽在分析師會議上表示,預(yù)計與去年相比,今年視頻內(nèi)容成本將增長50%。

  對于優(yōu)酷土豆,同樣面臨著“視頻內(nèi)容成本”高筑的情況。 優(yōu)酷土豆2015年第一季度內(nèi)容成本為人民幣6.69億元(美元1.079億元),占凈收入的59%,而2014財年同期為46%。同時,預(yù)計2015年優(yōu)土在自制內(nèi)容上的投入將達6億元,是2014年的兩倍。

  “購買版權(quán)”和“自制內(nèi)容”間的搖擺

  “視頻網(wǎng)站對于內(nèi)容版權(quán)的狂熱,促使電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格隨之水漲船高。”TMT行業(yè)分析師赫小亮認為。

  資料顯示,《爸爸去哪兒》的第二季和《我是歌手》第二季網(wǎng)絡(luò)獨播版權(quán)分別由愛奇藝和樂視網(wǎng)以超過1億人民幣的價格收入囊中,而騰訊視頻更是拿下第三季《中國好聲音》網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)和第五季《中國達人秀》的全網(wǎng)獨播權(quán),其中單第三季《中國好聲音》的整體版權(quán)費用業(yè)內(nèi)預(yù)計就達到2.5億元。

  對于高企的版權(quán)價格,張朝陽也曾呼吁“由于高價內(nèi)容導(dǎo)致整個行業(yè)基本還處于虧損階段,所以我希望電視節(jié)目內(nèi)容,尤其是國內(nèi)綜藝節(jié)目的版權(quán)價格競爭能夠有所放松,內(nèi)容的價格能夠更合理。”

  但似乎高價也無法維持這種視頻網(wǎng)站和各地電視臺間的微妙關(guān)系。湖南衛(wèi)視等內(nèi)容生產(chǎn)者宣布“版權(quán)不分銷”策略后,視頻網(wǎng)站將面臨更大困境。

  在赫小亮看來,電視節(jié)目互聯(lián)網(wǎng)分銷政策收緊,直接將視頻網(wǎng)站推入“無米下炊”之境,預(yù)計2015年,各家衛(wèi)視將會跟進效仿湖南衛(wèi)視的做法,加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。這種情況之下,視頻網(wǎng)站即便是再“有錢任性”,也不得不另謀其他出路。

  “自制內(nèi)容”順理成章成了視頻網(wǎng)站競爭的下一個戰(zhàn)場。2014年,各大視頻網(wǎng)站在對原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者資源的明爭暗斗已經(jīng)初露端倪,2015年預(yù)計將更加公開化、激烈化。高曉松早期與優(yōu)酷合作推出《曉說》,不僅在點擊量上創(chuàng)下網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目記錄,優(yōu)酷憑借該檔節(jié)目還摘得業(yè)內(nèi)多個獎項。騰訊視頻也不甘落后,聯(lián)合知名編劇、影評人史航打造的《鸚鵡說》也于2015年元旦上線。

  但隨著各大視頻網(wǎng)站都越來越依賴自制內(nèi)容,自制內(nèi)容也正進入燒錢模式。據(jù)報道,2015年愛奇藝自制劇的單位成本超過了電視劇,比如《盜墓筆記》每集成本已突破500萬元。

  對于視頻網(wǎng)站的未來出路,目前業(yè)內(nèi)仍未有定論。騰訊旗下騰訊視頻、百度支持的愛奇藝之外,優(yōu)酷土豆也投入到阿里巴巴懷抱。背靠巨頭的各家,豈能不靠燒錢搶奪市場?

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