以前做職業(yè)選手的時候生活比較自由，腦中只有一條單線思維，只要把游戲打好，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)我需要學(xué)習(xí)太多關(guān)于公司管理方面的知識，總覺得時間不夠用。

　　——鈦度創(chuàng)始人之一、CEO李曉峰

　　“小時候非常崇拜金庸、古龍筆下的大俠，一度想去少林寺學(xué)武。”7月28日，在上海凱旋路的鈦度公司小會議室里，CEO李曉峰帶著興奮感說，后來他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)游和武俠里的世界很像，有很多大俠，心生向往。

　　2005年、2006年，李曉峰（Sky)連續(xù)成為WCG世界電子競技大賽《魔獸爭霸3》冠軍，魔獸“人皇”Sky名滿網(wǎng)游江湖，“哥”從此也是傳說。

　　2013年，邁入而立之年的李曉峰的大俠夢仍在燃燒。雷軍的小米讓他再次心生向往，創(chuàng)辦鈦度公司做電子競技設(shè)備。他說，他想做一件更大的事情。

　　“現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的好時代，我們碰到好機遇。一方面有投資人做資金支持，另一方面整個電競行業(yè)越來越步入正軌?！崩顣苑逭f，他現(xiàn)在最大的困難是時間不夠用。

　　電競骨灰級用戶組成合伙人

　　在創(chuàng)辦鈦度之前的幾年時間里，李曉峰身上的標簽一直是“人皇Sky”，從1998年接觸電子競技，經(jīng)過17年打拼，李曉峰成為國內(nèi)最有光環(huán)的電競選手，甚至有人評價稱，Sky基本代表了一個時代的中國電競。2013年，李曉峰開始逐漸淡出職業(yè)賽場，尋找新的人生方向。

　　李曉峰說，他當時并沒有創(chuàng)業(yè)概念，直到2014年7月，鈦度合伙人楊沛找他和找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東吃飯。楊沛也有一段星際爭霸職業(yè)選手經(jīng)歷，后來幾經(jīng)轉(zhuǎn)型，混跡投資圈。王東是李曉峰剛“出道”打星際時的隊長。

　　飯桌上，楊沛告訴李曉峰，他想做電競周邊硬件設(shè)備創(chuàng)業(yè)，并分析了市場機會和前景。王東也在一旁“敲邊鼓”，結(jié)果二人一拍即合。

　　“這是非常完美的中國合伙人組合?！睏钆嬲f，李曉峰在電競?cè)τ幸酃猸h(huán)，并且對產(chǎn)品有深刻體會，因此他作為CEO負責提供用戶體驗、產(chǎn)品研發(fā)和PR，楊沛有十年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)及資本市場運作經(jīng)驗，主要負責公司的資本管理和公司日常運營。另一個合伙人余孟遙作為CTO，管理產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，解決技術(shù)需求。

　　而且整個創(chuàng)業(yè)團隊成員，基本都是電競的骨灰級用戶。因此，李曉峰在采訪時感慨多次，創(chuàng)業(yè)初期順利得有些不可思議：2014年7月，三個人決定創(chuàng)業(yè)，8月份，就拿到了天使投資。

　　“踩到”電競行業(yè)爆發(fā)風口

　　李曉峰和楊沛在采訪時，都感嘆“這是創(chuàng)業(yè)的最好時代”。

　　“電子競技已經(jīng)可以歸為一種觀賞性體育了。而當前市面上的電子競技裝備都不夠好，市場潛力其實很大，競爭密度也相對較低?！睏钆嬲f，他們踩到了電競爆發(fā)風口。

　　電競周邊設(shè)備并非是一個空白市場，傳統(tǒng)的硬件設(shè)備公司此前早有部署。比如就鼠標而言，羅技很早之前就推出過電競鼠標。但這些產(chǎn)品，在李曉峰看來，正是自己的機會。

　　他們認為，這個市場必須由懂電競的人來做?！安簧瞄L游戲的人做出來的產(chǎn)品，造型也許很漂亮、渠道也許也很廣，一開始手感也不錯，但用下來就會發(fā)現(xiàn)有很多地方不對。”李曉峰說，每款游戲的玩法是不一樣的，網(wǎng)絡(luò)游戲、電子競技游戲差別更大，不同玩家對鼠標都有不同期待。

　　李曉峰說，他們想做一個專業(yè)的電競設(shè)備品牌，目前是一年一款鼠標，未來會逐漸細分，不排除針對某幾款游戲，推出針對性產(chǎn)品。

　　上個月，鈦度推出了第一款產(chǎn)品：智能游戲鼠標。這個鼠標搭載了傳感器，可以記錄使用者的心率、點擊、移動速度等，并通過藍牙傳輸?shù)紸PP進行展示。用戶可隨時查看數(shù)據(jù)，評估自己的表現(xiàn)。還可以將自己的數(shù)據(jù)和包括李曉峰在內(nèi)的職業(yè)選手數(shù)據(jù)對比，并挑戰(zhàn)他們。

　　李曉峰認為，小米給硬件創(chuàng)業(yè)公司開了一個好頭，只要自己把產(chǎn)品做到極致，在細分垂直領(lǐng)域，小公司打敗大公司并不是難事。

　　從玩家到創(chuàng)業(yè)者 要學(xué)的太多

　　從電競玩家到創(chuàng)業(yè)者，李曉峰轉(zhuǎn)型的背后，是受很多創(chuàng)業(yè)“前輩”的影響。聚美優(yōu)品的陳歐、找鋼網(wǎng)的王東給過李曉峰很多建議。鈦度第一場發(fā)布會，“國民老公”王思聰也特地趕到上海捧場。

　　“圈子是有交集的，尤其是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)圈，很多CEO都是當年電子競技的重度用戶?！崩顣苑逭f。

　　而擺在李曉峰面前的最大困難是：要學(xué)的東西太多。

　　“以前做職業(yè)選手的時候生活比較自由，腦中只有一條單線思維，只要把游戲打好，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)我需要學(xué)習(xí)太多關(guān)于公司管理方面的知識，總覺得時間不夠用。這一年多來我逐漸進入了創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。”

　　“真正開始創(chuàng)業(yè)才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并不是開一家公司這樣簡單。”李曉峰說，“目前想法就是把產(chǎn)品做好，腳踏實地把公司做大，成為一家獨角獸公司?！?/p>

　　■ 創(chuàng)客項目ABC

　　A. 他們是誰？

　　CEO李曉峰，在網(wǎng)游圈被稱為“人皇Sky”，負責產(chǎn)品研發(fā)；COO楊沛有十年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)及資本市場運作經(jīng)驗，主要負責公司的資本管理和運營。CTO余孟遙常駐深圳，管理產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，解決技術(shù)需求。

　　B. 在做什么？

　　做一家電子競技設(shè)備公司，比如鍵盤、鼠標、專業(yè)電腦等。

　　C. 投資人怎么說？

　　鈦度的創(chuàng)始團隊中有兩位“世界冠軍”，一個是在中國電競領(lǐng)域享有最高榮譽的魔獸爭霸世界雙冠王李曉峰。另一個是中國第一個電腦硬件超頻冠軍余孟遙，他的加入讓鈦度在硬件方面的實力一下提高到世界級水平。鈦度從電競鼠標切入市場，未來會圍繞電競做全套的外設(shè)設(shè)備。

　　——險峰華興

　　■ 對話

　　“電競選手退役后不是只能開網(wǎng)店”

　　新京報：你是不是有武俠情結(jié)？

　　李曉峰：是，從小看武俠小說，一直有武俠夢。希望自己也能成為一個大俠。

　　新京報：你為什么要創(chuàng)業(yè)？

　　李曉峰：30歲對競技選手而言，已經(jīng)非常老了。從游戲圈進入商圈，我想證明，電競選手退役后不是只能開網(wǎng)店，我想做一件很大的事情。

　　新京報：很大的事情，是做企業(yè)圈中的“人皇”嗎？

　　李曉峰：沒有，我沒有這么大的口氣，只是想給同行趟一條路出來，希望公司能做到獨角獸級別。

　　新京報：從人皇SKY，到CEO李曉峰，對你而言，最大的區(qū)別是什么？

　　李曉峰：以前是單線思維，把一件事情做好就可以了，現(xiàn)在是多線程，要做的事情太多了。從產(chǎn)品、到公司管理、市場，都要學(xué)習(xí)。所以我從決定創(chuàng)業(yè)開始就在大量讀書。

　　新京報：你讀了哪些書？

　　李曉峰：很多，朋友不斷給我推薦。最新讀的是《從0到1》、《創(chuàng)業(yè)者36條忠告》。

　　新京報：你覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的能力是什么？

　　李曉峰：學(xué)習(xí)能力。

　　新京報：你目前最大的困惑是什么？

　　李曉峰：時間不夠用。我在公司旁邊租房，節(jié)省上下班時間，可還是覺得時間不夠。

　　新京報：你覺得你們能打敗大公司嗎？

　　李曉峰：就像小米做的那樣，把產(chǎn)品做到極致，形成好口碑，小公司打敗大公司并非難事。

　　本版采寫/新京報記者 林其玲 實習(xí)生 魏紅蕾

　　本版攝影/新京報記者 侯少卿