“銀行集團化的方向下，大資管業(yè)務可以從4個發(fā)展路徑進行探索。第一，合理構建集團化大資管的業(yè)務鏈，集團各機構要重新定位，銀行與資管公司、信托基金投行等應發(fā)揮各自的特長。第二，做好集團化嫁接下的大資管機制的配套。以往商業(yè)銀行處于資金和部分資產(chǎn)的最上游，在合作中將各類機構看做是通道，在集團化的情況下要逐步消除渠道思維。第三，關注全球化資產(chǎn)配置。第四，打造新型風控模型?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh600000/" target="_blank" title="浦發(fā)銀行 600000">浦發(fā)銀行行長劉信義在2015年中國資產(chǎn)管理年會上表示。

　　會上，中國人民銀行調查統(tǒng)計司司長盛松成、中國銀行業(yè)協(xié)會黨委書記王巖岫、上海市金融辦副主任吳俊、上海浦東發(fā)展銀行行長劉信義、微眾銀行董事長顧敏等眾多嘉賓，分別發(fā)表精彩主題演講。

　　與會嘉賓還圍繞互聯(lián)網(wǎng)+與普惠金融、資本市場改革浪潮下的機遇與挑戰(zhàn)等當下資管熱門話題展開了深入討論。

　　“我們認為，接下來的5-10年左右的時間里，八九十年代出生的年青一代，會成為資管產(chǎn)品消費的主流人群，資管行業(yè)應準備好應對他們的行為習慣和思考方式?！蔽⒈娿y行董事長顧敏表示。

　　在以“互聯(lián)網(wǎng)+與普惠金融”為主題的分論壇上，諸位嘉賓進一步圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”，深度探尋互聯(lián)網(wǎng)與金融融合中碰撞出來的新機遇。

　　浦發(fā)銀行副行長姜明生表示，互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)三大趨勢：第一，金融服務的場景化，生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸形成；第二，新的技術應用產(chǎn)生了新的市場需求；第三，數(shù)據(jù)化經(jīng)營成為商業(yè)銀行轉型方向。針對這種趨勢，浦發(fā)銀行最近推出了涵蓋全局的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，以信息創(chuàng)新和數(shù)據(jù)化驅動業(yè)務經(jīng)營為主線，打造浦發(fā)銀行統(tǒng)一的“spdb+”平臺，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務貫徹到浦發(fā)銀行各個業(yè)務領域。在具體的規(guī)劃實施上，“spdb+”將圍繞“打造一個平臺、服務三類客群、構建三種服務模式、形成三種產(chǎn)品特色”而展開。

　　浙江網(wǎng)商銀行行長俞勝法認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”實際上是以用戶為中心，包含原有的商業(yè)模式的創(chuàng)新和發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)理念、精神兩個方面。未來金融業(yè)有兩方面的發(fā)展：一是金融的自由化和場景化。二是金融和消費、生活、社交相互融合。

　　股市已經(jīng)深度調整，銀行資管蓄勢待發(fā)，與會嘉賓深入探討資本市場改革浪潮下市場未來的發(fā)展趨勢和資產(chǎn)配置方向。

　　浦發(fā)銀行副行長穆矢表示，資產(chǎn)管理市場已成為最活躍、最具生命力、參與者最多、產(chǎn)品最為豐富的金融服務市場主力軍。伴隨近年來資管行業(yè)和資本市場的發(fā)展，銀行資管也發(fā)生了三大轉變。第一，來自資產(chǎn)管理業(yè)務模式的變革，首先，由傳統(tǒng)的債權投資向全市場資產(chǎn)配置進行轉變；其次，從傳統(tǒng)信用風險管理向全面風險管理進行轉變；再次，由傳統(tǒng)固定利率方式向固定加浮動收益模式轉變。第二，客戶經(jīng)營模式的轉變。第三，銀行同業(yè)合作模式的轉變，整個資管市場參與者都在不斷合作和融合，促進資管業(yè)務合作、創(chuàng)新思路不斷開拓。

　　東方證券首席經(jīng)濟學家邵宇認為，隨著改革深入，中國很快會進入一個新的常態(tài)，新的供給、新的需求、新的宏觀調控，蘊藏非常多的投資機會。新需求會衍生新的供應，比如新技術、新產(chǎn)品、新模式、新組織、新業(yè)態(tài)。中國經(jīng)濟將通過各個方面的改革釋放出更多的投資機會。