銷量連跌 寶潔急“瘦身”

　　連續(xù)第六個季度銷量下滑 沙宣等43個品牌已打包出售 專家稱其產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新

　　最新季度營收財報一經(jīng)發(fā)布，全球最大消費產(chǎn)品制造商寶潔公司陷入“苦苦掙扎卻不見扭轉(zhuǎn)頹勢效果”的輿論聲中。

　　據(jù)路透社近日報道稱，財報顯示，寶潔公司出現(xiàn)了連續(xù)第六個季度的銷量下滑，而這一結(jié)果主要是受美元走強拖累。不過，報道指出，即便是剔除掉美元和收購帶來的影響，公司銷量僅僅上升了1%。這不得不讓外界擔(dān)憂寶潔公司力圖扭轉(zhuǎn)其業(yè)績的步伐過于緩慢。

　　今晨，寶潔公司企業(yè)傳播主管保羅·福克斯回應(yīng)法晚記者表示，寶潔已經(jīng)剝離或是終止了近100個品牌，此舉使得寶潔在逾10個種類中只關(guān)注近65個領(lǐng)先品牌。

　　不過，華爾街投資研究機構(gòu)桑福德·伯恩斯坦公司的分析師阿里·迪巴吉多年來研究寶潔等消費公司，其接受《法制晚報》記者采訪時稱，寶潔公司“太大”，拆分為三個公司對于寶潔來說才是“真正的選擇”。

　　頹勢

　　凈利潤大幅倒退近80% 分析師質(zhì)問“為何不見效”

　　據(jù)美國《市場觀察》報道，根據(jù)寶潔公布的2015財年第四季度財報顯示，報告期內(nèi)，寶潔實現(xiàn)凈利潤5.21億美元，大幅倒退近80%。全季營收177.9億美元，同比下滑9.2%。這一數(shù)字比華爾街預(yù)期的180.6億美元要低。對此，寶潔表示，美元走強拖累公司在海外的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，相關(guān)收入減少近9%。

　　此外，寶潔還表示到2016年底，公司的銷量將會出現(xiàn)“低到中位”的個位數(shù)百分比下滑。而消息一出，其公司股票早間交易股價下滑了4.3%。

　　對此，摩根大通的分析師指出，寶潔公司銷售量是五年來最弱的。在電話會議中，分析師甚至對其公司高管展開了“連番拷問”，包括“為什么寶潔現(xiàn)在依然苦苦掙扎于低水平的盈利增長?”，“為何目前為止采取的措施是無效的?”，“公司對此是否有B計劃”。

　　對此，寶潔公司首席財務(wù)官喬恩·默勒也不得不承認(rèn)，寶潔的確需要增長地更快些。

　　對于試圖讓公司回到原來軌道的舉動并未說服投資者，寶潔對管理層進(jìn)行了調(diào)整。

　　據(jù)美國納斯達(dá)克新聞網(wǎng)報道，寶潔上周剛剛指派了“資深員工”大衛(wèi)·泰勒接替雷富禮，擔(dān)任公司首席執(zhí)行官一職，并將于今年11月上任。即將繼任的大衛(wèi)·泰勒目前是集團(tuán)全球美容美妝和保健業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，而這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒔紦?jù)了寶潔年度830億美元銷售總額的一半。

　　瘦身

　　打包賣掉沙宣等43個品牌 專注有“錢景”產(chǎn)業(yè)

　　對于業(yè)績下滑，路透社報道稱，寶潔三分之二的收入來自美國以外的國際市場，該公司已經(jīng)持續(xù)調(diào)高價格以抵消美元沖擊，但客戶卻因此轉(zhuǎn)向更為便宜的國內(nèi)替代品。彭博社也表示，目前調(diào)整中的寶潔不得不面臨許多后起之秀的競爭，這些新涌現(xiàn)的競爭對手憑借自然和有機的品牌，正在占領(lǐng)消費者領(lǐng)地。寶潔還需勸服新一代消費者購買像汰漬、佳潔士，幫寶適這樣的品牌。而激烈的價格競爭同樣需要面對。

　　報道稱，自2014年以來寶潔就一直在試圖扭轉(zhuǎn)這一態(tài)勢，集中關(guān)注于更少、且增長快速的品牌。寶潔已經(jīng)出售50個品牌，藉以簡化其投資組合，并將重點放在成長更快的產(chǎn)品線。上月初，寶潔以125億美元打包出售旗下包括沙宣、威娜、蜜絲佛陀和香水業(yè)務(wù)在內(nèi)的43個品牌。

　　據(jù)《紐約時報》報道稱，雷富禮表示，寶潔將會嘗試關(guān)注更具利潤的產(chǎn)品。例如在紡織品護(hù)理單元，寶潔將會擴大汰漬洗滌粉的銷售，舍棄那些更為便宜的產(chǎn)品，例如漂白劑。路透社援引英國零售行業(yè)研究公司Conlumino首席執(zhí)行官尼爾·桑德斯的話稱，如果想要更快扭轉(zhuǎn)頹勢，寶潔還需要剔除更多的品牌。

　　回應(yīng)

　　剝離或終止近100品牌

　　寶潔公司企業(yè)傳播主管保羅·福克斯接受法晚記者采訪時表示，寶潔已經(jīng)并將持續(xù)專注于做出戰(zhàn)略決定，確保公司長期維持以及平衡營收和利潤增長。

　　?？怂贡硎荆镜膽?zhàn)略決定已經(jīng)初步起到拉動作用，使得公司上一個季度的資金自由流動在100%以上。此外，寶潔已經(jīng)剝離或是終止了近100個品牌，此舉允許寶潔在逾10個種類中只關(guān)注近65個領(lǐng)先品牌。全球范圍來看，現(xiàn)在寶潔的10類產(chǎn)品中，依然有一些產(chǎn)品是位列全球最受歡迎的產(chǎn)品第一名或是第二名。未來無論是從產(chǎn)品創(chuàng)新，還是品牌塑立上，寶潔對長期的增長前景都是非常自信的。

　　?？怂固寡裕瑓R率問題依然是影響公司營收和利潤的重要因素。從上個季度的財報來看，其中匯率影響營收增長的幅度為9%，而影響利潤增長的幅度為14%。而關(guān)于中國市場情況，?？怂垢嬖V記者，中國是寶潔的第二大市場。和寶潔其他的各大市場一樣，公司將持續(xù)在中國發(fā)展寶潔業(yè)務(wù)。

　　追訪

　　寶潔公司業(yè)績下滑癥結(jié)在哪?

　　英國零售行業(yè)研究公司Conlumino首席執(zhí)行官尼爾·桑德斯告訴法晚記者，寶潔業(yè)績不佳主要的原因就是旗下很多的品牌都在競爭中苦苦掙扎。

　　桑德斯表示，對于“寶潔公司市場太大，且有太多品牌需要管理而不能有效地運營”的觀點一直存在爭論。寶潔通過出售一些品牌和部門已經(jīng)采取了“強化”措施。但是，很有可能需要更多。

　　相對來說，擁有更小和更少品牌/部門，寶潔才能夠真正的集中其品牌投資和管理，最終實現(xiàn)增長。

　　剝離品牌能否明顯奏效?

　　華爾街投資研究機構(gòu)桑福德·伯恩斯坦公司分析師阿里·迪巴吉接受法晚記者采訪時稱，寶潔目前被迫放棄一些相對增速較慢的業(yè)務(wù)，因此這將幫助其更快增長。但是，寶潔公司“太大”。桑福德·伯恩斯坦相信將公司分拆成多個獨立公司，對于寶潔來說才是“真正的選擇”。

　　迪巴吉表示，相比于寶潔這一“龐然大物”，看到很多(業(yè)務(wù))更為集中、不那么復(fù)雜的公司取得了更好的業(yè)績。認(rèn)為公司應(yīng)該分拆為三個公司。

　　此外，迪巴吉稱，寶潔公司銷量之所以增長得如此緩慢，還有一個原因是，相對于全球大部分競爭對手其產(chǎn)品的價格相對較高。我個人認(rèn)為相比于其他競爭對手，寶潔產(chǎn)品的性價比以及在價格上靈活度上的優(yōu)勢在不斷變少。

　　迪巴吉表示，在中國，寶潔的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，以滿足當(dāng)?shù)叵M者的需求。寶潔需要對各個市場更加“本土化”，產(chǎn)品也應(yīng)該更加獨立。(記者 黎史翔)