中新網(wǎng)8月4日電對于公司成立之初的預(yù)見、規(guī)劃能力，陽光保險(xiǎn)有個九字真言，“看得遠(yuǎn)、想得明、做得實(shí)”。作為中國保險(xiǎn)市場的一名后來居上者，陽光保險(xiǎn)能在同批次險(xiǎn)企中突圍而出主要源于對長期戰(zhàn)略的把控。無論是早年的集團(tuán)化戰(zhàn)略，還是當(dāng)前的“三大戰(zhàn)略”、“四個陽光”，均按照既定的戰(zhàn)略藍(lán)圖執(zhí)行。

　　2004年陽光保險(xiǎn)籌備時，面向股東的《籌備說明書》曾有這樣一段話：“公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和中國保監(jiān)會的監(jiān)管政策，適時申請專業(yè)的壽險(xiǎn)子公司和投資子公司，努力將公司建設(shè)成為國內(nèi)一流的、國際有影響力的金融保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)。”

　　陽光保險(xiǎn)的一切經(jīng)營活動，人才培養(yǎng)、IT支持，以及后援中心建設(shè)等皆圍繞公司戰(zhàn)略依次展開進(jìn)行。按照既定戰(zhàn)略，陽光保險(xiǎn)接連拿下了控股、壽險(xiǎn)、集團(tuán)、資產(chǎn)管理、信用保證保險(xiǎn)等牌照，實(shí)現(xiàn)了快速崛起。

　　近兩年面對十八屆三中全會后的中國，以及“2014版國十條”后的中國保險(xiǎn)業(yè)，陽光保險(xiǎn)又迅速做出了“互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)帶來的思維和技術(shù)變革，深刻地改變著社會，金融融合趨勢更加明顯，經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)，大金融、大資管、大財(cái)富時代全面來臨，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)正在形成另外一個全新的世界”的改革判斷，提出“互聯(lián)網(wǎng)、大金融、終極客戶”+“數(shù)據(jù)陽光、金融陽光、健康陽光、海外陽光”等符合時代走向的戰(zhàn)略體系，直指下一個十年目標(biāo)“新興國際金融保險(xiǎn)集團(tuán)”。

　　陽光融和醫(yī)院、清華大學(xué)國家金融研究院陽光互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究中心的建立，澳大利亞悉尼喜來登公園酒店的收購，接連拿下的陽光信保、惠金所、參股馬上消費(fèi)金融等布局互聯(lián)網(wǎng)金融的公司牌照……陽光保險(xiǎn)圍繞“三大戰(zhàn)略”、“四個陽光”動作不斷、亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

　　如今提前實(shí)現(xiàn)第一個十年目標(biāo)，躋身千億險(xiǎn)企俱樂部的行業(yè)地位，覆蓋全國100%省市自治區(qū)、90% 地市和 50%縣域的機(jī)構(gòu)布局版圖，集團(tuán)框架的協(xié)同效應(yīng)，皆說明陽光保險(xiǎn)正在收獲長期戰(zhàn)略的階段性成果。(中新網(wǎng)金融頻道)