“大歌星因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，本店于7月20日停業(yè)?！边@樣的公告貼在墻上，所有的門都已緊鎖，門上貼著封條，燈光全部關(guān)閉，酒水超市地上散落著幾個空瓶，前臺擺放著宣傳單，還依稀可見曾經(jīng)的熱鬧。

　　繼KTV行業(yè)“鼻祖”錢柜門店數(shù)量銳減之后，國內(nèi)KTV行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——“萬達大歌星”全國幾十家門店本周全部關(guān)閉，位于河?xùn)|萬達廣場3樓的大歌星量販KTV（津濱大道店）關(guān)店，行業(yè)的“K歌之王”也未能幸免。記者撥打店長電話進行咨詢，劉先生表示，持有該店儲值卡的顧客可在8月22日前辦理退卡，有其他相關(guān)咨詢事宜也可撥打電話進行咨詢。

　　“大歌星”的謝幕并非個案，而是整個KTV行業(yè)步履維艱的真實寫照。近兩年，以酒水消費作為主要利潤來源的KTV經(jīng)營慘淡，很多都是微利甚至虧損，撐一段時間之后就難以為繼。對此，記者采訪多位年輕消費者發(fā)現(xiàn)，喜歡“靜”的愛去電影院，喜歡“鬧”的愛去酒吧，很多年輕人“放下麥克風”，也有大爺大媽“接棒”下午場。KTV已經(jīng)成為了“夕陽紅”？安信證券研究報告顯示，KTV行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、娛樂方式更加多元、版權(quán)使用費支出較大、房租成本不斷上漲，這些都導(dǎo)致傳統(tǒng)KTV企業(yè)數(shù)量逐年下降。

　　大量線下KTV舉步維艱，各類線上K歌APP卻風生水起。以目前市場占有率最高的“唱吧”為例，號稱“最時尚的手機KTV”在2014年底宣布，該款應(yīng)用突破2億用戶量，日均活躍用戶達到600萬。記者體驗發(fā)現(xiàn)，該款應(yīng)用頗具社交屬性，可以自己錄歌，然后將聲音進行修飾美化，再分享到朋友圈，獲得“歌迷”點贊。

　　通俗地說，線下KTV就是將朋友聚在包間一起唱，線上KTV就是聚在網(wǎng)上唱。除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“入侵”KTV行業(yè)，傳統(tǒng)的KTV也在擁抱互聯(lián)網(wǎng)。好樂迪就開發(fā)了一款A(yù)PP連接點歌系統(tǒng)，用手機直接操作點歌功能，還計劃將彈幕引入到屏幕中，通過微信公眾號實現(xiàn)即時彈幕。

　　對此，文化學者秦向虹表示，隨著更加豐富的娛樂方式的出現(xiàn)，KTV市場將面臨優(yōu)勝劣汰，該行業(yè)也進入微利時代，未來只會留下1/3左右的KTV企業(yè)；傳統(tǒng)的KTV行業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型升級，如何提升硬件條件、改善服務(wù)質(zhì)量、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、賦予KTV更多的文化內(nèi)涵，讓消費者獲得更豐富的娛樂體驗，這將是未來KTV的生存之道。