從寧夏首府銀川市驅車往西南走200公里，就來到了中衛(wèi)市。進入市區(qū)，草坪如織，湖水蕩漾，路面上沒有垃圾，也難見塵土，潔凈靚麗的市容令人贊嘆。

　　如此干凈來之不易。2004年，中衛(wèi)撤縣立市，采用一整套園林化設計方案，高標準規(guī)劃和建設新區(qū)。經(jīng)過全市干部群眾數(shù)年的艱苦努力，目前中衛(wèi)市擁有6公里景觀水系和890公頃湖泊濕地以及1250公頃綠地，城市四季常青，綠化率達36.6%。

　　政府肯投入，干部群眾肯流汗，經(jīng)過幾年努力，中衛(wèi)現(xiàn)代城市框架效果出來了，可因為地處騰格里沙漠的東南邊緣，保持干凈成了大問題。一陣風沙過后，沙塵便會彌漫在城市的各個角落。同時，隨著中衛(wèi)市城市化速度加快，城市人口成倍增長，過去用管理縣城的那一套老理念、老辦法已難以適應新形勢。“要適應現(xiàn)代城市發(fā)展，中衛(wèi)必須突破落后的城市管理理念。如何突破？我們采取了‘以克論凈’深度清潔的管理模式?！敝行l(wèi)市常務副市長馬世軍介紹說。

　　“什么是‘以克論凈’？就是城市道路浮塵每平方米不超過5克，地面垃圾滯留時間不超過5分鐘。一句話，就是深度清潔、精細化管理?！敝行l(wèi)市城市管理局局長趙吉文詳細介紹了中衛(wèi)環(huán)衛(wèi)管理的幾大實招——

　　一是科學劃定區(qū)域。將城市建成區(qū)37.6平方公里的道路、廣場等公共區(qū)域細分為186個衛(wèi)生保潔責任區(qū)，每個責任區(qū)有2名環(huán)衛(wèi)工人“兩班倒”作業(yè)，每人8小時，全天保潔16小時；

　　二是全程機械洗掃。投入2200余萬元，購置現(xiàn)代化道路洗掃車30輛，改變了原來落后的人工清掃保潔模式，大大提高了洗掃效率和洗掃效果；

　　三是嚴格責任考核。設立專門的監(jiān)管考核組，每個責任點每天檢測不少于3次?？己私Y果每天上報，每月通報；

　　四是建立激勵機制。大幅度提高環(huán)衛(wèi)、綠化工人待遇，工資由每月1200元提高到每月3000元，將環(huán)衛(wèi)、綠化工人全部納入社保體系，提升職工的社會地位，激發(fā)他們的勞動熱情；

　　五是強化宣傳教育，長效常態(tài)監(jiān)管。出臺《中衛(wèi)市文明公約》，設立12319環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報熱線，大幅度提升市民環(huán)衛(wèi)意識，基本杜絕了隨地吐痰和亂扔垃圾等不文明行為，形成全社會都講衛(wèi)生、講文明的可喜局面。

　　多管齊下，效果明顯。目前，中衛(wèi)城市道路浮塵合格率達98%以上，地表垃圾合格率在96%以上，先后獲得“國家園林城市”、“迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”等榮譽。目前，中衛(wèi)市正將“以克論凈”模式向農(nóng)村社區(qū)延伸，并且正在建立“智慧環(huán)衛(wèi)云”，用信息化手段固化“以克論凈”模式，全面向現(xiàn)代城市邁進。