湖北日報訊 近日舉行的“2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會”上，蘇寧云商董事長張近東明確提出“互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要發(fā)燒精神”。作為O2O的發(fā)燒友，他更提前曝光今年蘇寧818的主題是“全民發(fā)燒節(jié)”，為網(wǎng)民打造發(fā)燒級產(chǎn)品和服務(wù)。而對于實體企業(yè)做O2O，張近東建議不要陷入兩種極端思維。

　　“一種是速勝論，以為做個網(wǎng)站，做個APP就是互聯(lián)網(wǎng)+了；還有一種是速亡論，把互聯(lián)網(wǎng)神化了，吹成沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，就做不成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！睆埥鼥|把蘇寧這6年做O2O零售的疊加邏輯概括為“持久戰(zhàn)”和“兩步走”。持久戰(zhàn)是不要想著一蹴而就，兩步走則是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。蘇寧第一步先把傳統(tǒng)的渠道、商品和服務(wù)接入了互聯(lián)網(wǎng)：上線蘇寧易購，開發(fā)PC端、移動端和TV端，努力開拓適合互聯(lián)網(wǎng)平臺的商品，并重新構(gòu)建線上的運營服務(wù)、金融云、數(shù)據(jù)云和物流云。2013年底，蘇寧的“+互聯(lián)網(wǎng)”的第一步基本完成，2014年開始進入“互聯(lián)網(wǎng)+零售”階段，“就是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，嫁接、疊加、改造、優(yōu)化線下的業(yè)務(wù)流程和零售資源，其核心同樣是‘+渠道’、‘+商品’和‘+服務(wù)’?！睆埥鼥|說。

　　最新推出的云店就是蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一，其特色是通過吃喝玩樂的多業(yè)態(tài)組合滿足用戶多場景的需求，融合線上線下渠道，開設(shè)母嬰、超市、百貨、金融和海外購等體驗館，吸引不同的人群體驗，從而提升流量、增強粘性。根據(jù)規(guī)劃，蘇寧今年將在全國推出50家云店，張近東要求團隊將其打造成零售業(yè)的蘋果。

　　隨著轉(zhuǎn)型的深入，新業(yè)務(wù)給蘇寧帶來了顯著成效。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧消費金融“任性付”上線15天的時間即獲得了400多萬的用戶，海外購引入日本Laox、美國和香港公司的海外商品，并在實體店虛擬展示，未來甚至可以把世界各地的產(chǎn)品都匯聚起來。一季度，蘇寧易購線上銷售增幅超過100%，占比超過30%，移動端占比近50%，互聯(lián)網(wǎng)渠道已經(jīng)成了推動蘇寧整體增長的最強引擎。