今天，財(cái)政部和農(nóng)業(yè)部直屬兩大基金——中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司，聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌——金正大公司共同組建的“農(nóng)商1號(hào)”正式上線。

　　“農(nóng)商1號(hào)”一期投資20億元，是國內(nèi)目前投資最大的農(nóng)資電商平臺(tái)。目前，我國農(nóng)民在購買農(nóng)資產(chǎn)品中面臨著四大困惑。一是加價(jià)高，因?yàn)檗r(nóng)資整個(gè)購買是多渠道的形式，從廠家到省級(jí)、市級(jí)代理再到縣級(jí)代理，再到零售商再到農(nóng)戶，層級(jí)多，不斷加價(jià)。二是選擇少，目前農(nóng)村消費(fèi)半徑較小，農(nóng)民能買什么農(nóng)資，取決于村頭賣什么。三是擔(dān)心多，農(nóng)民擔(dān)心農(nóng)資選不好，對(duì)于農(nóng)民來說，整個(gè)農(nóng)資領(lǐng)域覆蓋度還不高，農(nóng)民很難辨別肥料好壞。四是服務(wù)差、缺技術(shù)，現(xiàn)在農(nóng)民所能獲得的服務(wù)只是取決于零售商能夠提供什么服務(wù)?？蓪?shí)際上，經(jīng)銷商、廠家距離農(nóng)民很遠(yuǎn)，農(nóng)技服務(wù)往往無法跟上。

　　事實(shí)上，農(nóng)資既是亟待互聯(lián)網(wǎng)改造的行業(yè)，也是一塊巨大的市場蛋糕。據(jù)一項(xiàng)對(duì)農(nóng)村消費(fèi)情況的統(tǒng)計(jì)，化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等消費(fèi)總計(jì)高達(dá)1.5萬億元，其中化肥有8000億元之巨。在農(nóng)民所有支出中，農(nóng)資僅次于教育投入，排第二位。與此形成鮮明反差的是，在農(nóng)村電商消費(fèi)上，服裝、化妝品和日常護(hù)理品占據(jù)了絕對(duì)性的份額，農(nóng)資電商幾乎忽略不計(jì)，這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

　　“農(nóng)商1號(hào)”由中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金領(lǐng)投，并成功引導(dǎo)其他資本追投。據(jù)了解，農(nóng)發(fā)基金由財(cái)政部聯(lián)合中國信達(dá)、中信集團(tuán)和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共同設(shè)立。在許多市場人士看來，它的投資方向代表了國家意愿?！稗r(nóng)商1號(hào)”集結(jié)了國內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)一批冠軍品牌，目前先期上線的有金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業(yè)等國內(nèi)知名農(nóng)資企業(yè)和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國外農(nóng)業(yè)巨頭。

　　“農(nóng)商1號(hào)”定位農(nóng)資行業(yè)“亞馬遜”，立足專營，并為此設(shè)置了多重保險(xiǎn)：一是平臺(tái)并非完全開放，只有國內(nèi)外冠軍品牌方可入駐；二是所有上線商品均由保險(xiǎn)公司承保；三是未來農(nóng)商1號(hào)還計(jì)劃成立實(shí)驗(yàn)室，任務(wù)是要建立一套進(jìn)場商品標(biāo)準(zhǔn)，并由此樹立行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。