員工創(chuàng)業(yè)、企業(yè)出資、利潤三七分成，創(chuàng)業(yè)員工保留職位和基本薪酬……今年以來，重慶美心集團出臺了一整套“創(chuàng)業(yè)”政策，為員工打造“零風(fēng)險”創(chuàng)業(yè)平臺，支持鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新，在企業(yè)掀起了一場大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的浪潮，越來越多的員工創(chuàng)業(yè)成功。除了政策支持，美心集團還別出心裁打造“微企孵化園”，把廢舊廠房改造成供員工創(chuàng)業(yè)的“眾創(chuàng)空間”。

　　美心集團這一創(chuàng)新模式實現(xiàn)了多方共贏的效果。創(chuàng)業(yè)員工提升了自身的能力，收入比之前增加不少，同時創(chuàng)業(yè)的夢想也得以實現(xiàn)；而企業(yè)則通過這種方式，發(fā)現(xiàn)了新的利潤點，為集團未來發(fā)展儲備了人才，推動了自身的轉(zhuǎn)型升級，還為全社會增添了創(chuàng)新動力。

　　“零風(fēng)險”免除后顧之憂

　　32歲的陳張渝曾經(jīng)是重慶美心集團總經(jīng)理辦公室的一名秘書。今年，在集團鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)的號召下，她經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營茶葉蘊含著商機，她的創(chuàng)業(yè)想法得到公司批準(zhǔn)后，便開始了創(chuàng)業(yè)之路。陳張渝的店鋪租金和成本都由公司免費支持，創(chuàng)業(yè)期間，她在公司的職位和基本待遇均予以保留，店鋪所得利潤與公司三七分成。

　　近日，記者來到位于重慶南岸區(qū)的洋人街，陳張渝的店鋪“茶韻軒”就坐落在此。記者看到，茶韻軒里的顧客或坐、或站、或踱步挑選心儀的茶葉和茶具，而更多的人則圍成一團，聆聽陳張渝對于茶文化的普及講解。

　　“小陳采用全新的經(jīng)營理念，將‘茶文化’注入產(chǎn)品中，為顧客講解品茶之道，頗受顧客歡迎，現(xiàn)在我們對這個創(chuàng)業(yè)項目的前景非?？春??！泵佬募瘓F副總裁盧小慶說。

　　今年以來，重慶美心集團大力支持鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)，像陳張渝一樣的創(chuàng)業(yè)者越來越多，除了茶藝店，還有化妝品店、家具店等項目。目前，該集團首批15名員工創(chuàng)業(yè)者的店鋪全部運營情況良好，同時還有不少員工正在準(zhǔn)備加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊伍中來。

　　重慶美心集團董事長夏明憲介紹，改革之初集團對員工進行了思想動員，激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)熱情，同時為了保證員工的創(chuàng)業(yè)成功率，公司還由財務(wù)、銷售、運營等部門負(fù)責(zé)人和集團領(lǐng)導(dǎo)組成了一個評審機構(gòu)，專門對員工提出的創(chuàng)業(yè)方案進行市場調(diào)研和評估。

　　同時，集團還出臺了一系列配套政策，包括創(chuàng)業(yè)成本由集團免費支持，利潤三七分成，保留創(chuàng)業(yè)員工的職位和基本待遇不變，即使員工創(chuàng)業(yè)失敗，還可以回到原崗位繼續(xù)工作等等。這些政策給員工吃了定心丸，讓創(chuàng)業(yè)員工沒有后顧之憂，只要員工在合同期內(nèi)，這些支持政策就會一直有效。

　　例如，陳張渝當(dāng)初提出要開茶葉鋪，集團評審機構(gòu)認(rèn)為茶葉市場已經(jīng)飽和，但陳張渝提出，自己要將茶文化融合到茶葉的銷售中，不僅要賣茶葉，還要給顧客講解品茶的技巧、與茶有關(guān)的養(yǎng)生知識等。評審委員會經(jīng)過市場調(diào)研和充分的討論，認(rèn)為陳張渝的創(chuàng)意市場前景較好，才批準(zhǔn)了她的創(chuàng)業(yè)項目。

　　集團辦公室文員張增艷計劃經(jīng)營一家化妝品店鋪，在評審委員會的指導(dǎo)下，她的“me美妝”店為女士提供免費補妝服務(wù)，店內(nèi)的護膚品、化妝品都實行廠家直銷，充分讓利給消費者，如今“me美妝”的生意越來越紅火。

　　實際上，除了今年開始支持鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)，近幾年來美心集團還在政策資金上吸引鼓勵私人創(chuàng)業(yè)。

　　位于重慶市南岸區(qū)的洋人街是美心集團重點打造的集旅游、休閑娛樂、消費于一體的特色商業(yè)街，是重慶市旅游名片之一。為了吸引外來人員來此創(chuàng)業(yè)，美心集團對洋人街店鋪一律免收租金，創(chuàng)業(yè)者只需要根據(jù)商鋪面積大小一次性支付一定數(shù)額的保證金，就能在合同期限內(nèi)享有該商鋪的使用權(quán)。

　　據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在洋人街已經(jīng)有500多家微型企業(yè)，解決了5000多人的就業(yè)問題。下一步，集團計劃將洋人街打造成旅游微企業(yè)發(fā)展的平臺。

　　富余勞動力帶動創(chuàng)業(yè)需求

　　重慶美心集團創(chuàng)建于1989年，是一家以門業(yè)為主，投資涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保建材等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)，是全國最大、種類最齊全的門類生產(chǎn)企業(yè)之一，集團目前已從創(chuàng)業(yè)之初幾個人的小作坊發(fā)展成擁有一萬余名員工的大企業(yè)。

　　談到支持鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的初衷，夏明憲說，技術(shù)水平的不斷進步，使得公司產(chǎn)生了大量富余勞動力，但企業(yè)對員工有感情，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，正是在履行“讓員工過上有尊嚴(yán)的生活”的承諾，同時也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

　　25年前，當(dāng)了八年知青和兩年水手的夏明憲告別了碼頭，和一幫弟兄在一個荒廢的防空洞里創(chuàng)辦了美心防盜門廠。“一直到90年代中期，我們都沒有造門的專業(yè)設(shè)備，都是靠人工，一群人拿著榔頭、焊槍用鋼板、鋼管制造防盜門，那時門業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)?！毕拿鲬椈貞浾f。

　　在重慶站穩(wěn)腳跟之后，美心集團開始向全國進軍。90年代末期，隨著需求量越來越大，純粹的人工、半機械化已遠遠不能滿足需求，美心集團開始由單純的勞動密集型企業(yè)，向基本的機械化轉(zhuǎn)型。

　　21世紀(jì)初，美心集團開始了“走出去”的步伐，進入了國際市場。激烈的國際化競爭，促使美心集團向大型跨國公司看齊，引進自動化生產(chǎn)線，由機械化向自動化轉(zhuǎn)型。記者近日在美心集團的生產(chǎn)車間看到，在自動化的生產(chǎn)線上，防盜門的整個生產(chǎn)過程都是自動完成，一整條生產(chǎn)線只需要一個工人操作。

　　“企業(yè)從勞動密集型升級為機械化，再從機械化升級為自動化，是一個勞動生產(chǎn)率不斷提升的過程。”夏明憲說，但隨著技術(shù)越來越先進，公司富余的勞動力也越來越多。

　　夏明憲說，從一榔頭、一焊槍的艱難歲月中走過來的美心集團，最明白生活的不易，對老員工很有感情，公司的經(jīng)營管理制度中有一條叫“工作終身制”，承諾“讓員工過上有尊嚴(yán)的生活”。在沒有原則性錯誤的前提下，美心人能夠長留公司，并一直享有公司的福利。

　　因此，在美心集團的經(jīng)營管理制度中，還有一條“工作重塑制”。當(dāng)員工不再適用于其崗位時，企業(yè)為他們提供了兩條發(fā)展路徑：一是再培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，二是鼓勵其創(chuàng)業(yè)。接受學(xué)習(xí)淬煉的美心人，可以重新投身生產(chǎn)一線；而愿意創(chuàng)業(yè)的員工，企業(yè)會打造“零風(fēng)險”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為其掃除后顧之憂。

　　發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來人才

　　企業(yè)員工“走出去”自主創(chuàng)業(yè)之后，不僅提升了自身的能力，收入比之前工作時增加不少，創(chuàng)業(yè)的夢想也得以實現(xiàn)。而企業(yè)通過這種方式，發(fā)現(xiàn)了新的利潤增長點，不僅培養(yǎng)了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，同時也推動了自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為全社會增添了創(chuàng)新動力。

　　“真的沒想過自己這輩子還可以當(dāng)老板，現(xiàn)在趁著大眾創(chuàng)業(yè)的春風(fēng)，自己開起了這家茶葉鋪，不僅收入比以前多了，視野也更開闊了，用眼下時髦的話說，我也當(dāng)了一把‘創(chuàng)客’?！苯?jīng)營茶韻軒的陳張渝告訴記者，創(chuàng)業(yè)一直是她的夢想，現(xiàn)在公司能打造這樣一個創(chuàng)業(yè)平臺，自己不用離職就能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，實現(xiàn)人生價值。

　　經(jīng)營“me美妝”化妝品店的張增艷也說，以前，如果自己選擇創(chuàng)業(yè)，資金是個大問題，創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險也讓人望而卻步?！艾F(xiàn)在這些問題迎刃而解，我的化妝品店效益越來越好。”

　　陳張渝給記者算了一筆賬：創(chuàng)業(yè)初期貨品資金6.7萬元、門店裝修及裝飾費用前后用了近10萬元，全部由集團出資，由于沒有門店租金，固定成本也能節(jié)約下來。創(chuàng)業(yè)初期公司已為自己節(jié)約了20萬元左右，如果是自己創(chuàng)業(yè)，20萬元的前期貨款和裝修款要自籌資金?！艾F(xiàn)在賺得的利潤與公司三七分成，又能保證基本工資，我開的是既不花一分本錢又有底薪保證和提成分紅的店。”

　　不僅如此，鼓勵支持員工自主創(chuàng)業(yè)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求?！拔覀兪且患覀鹘y(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，發(fā)展到今天，面臨著轉(zhuǎn)型的問題，這幾年我們的房地產(chǎn)和旅游業(yè)已經(jīng)起步，但我們?nèi)匀缓苡形C感，時常在思考，還有沒有新的路子？”夏明憲告訴記者，美心集團的想法是，支持鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，就像風(fēng)險投資一樣，通過員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索，試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新利潤點。

　　盧小慶說：“員工創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也給了我們很多啟發(fā)，比如在非常飽和的茶葉、化妝品和家具等行業(yè)，店鋪還可以通過融入創(chuàng)意而做大做強，讓我們發(fā)現(xiàn)競爭激烈的紅海中也有這么多的利潤點。”

　　此外，夏明憲說，一個人放錯了地方，就成不了人才，如果放對了地方，也許能成就一番事業(yè)。“鼓勵更多的員工作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探路者，還可以借此發(fā)現(xiàn)一批人才，通過這種方式把他們放到更大的舞臺上去，為企業(yè)創(chuàng)造效益?！?/p>

　　“比如陳張渝和張增艷以前都只是公司的文職，通過自主創(chuàng)業(yè)，才使她們的經(jīng)營管理才能終于得以充分展現(xiàn)，如果沒有這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，這些人才我們也不可能發(fā)現(xiàn)。”夏明憲說。

　　利用廢舊廠房打造“眾創(chuàng)空間”

　　美心集團不僅從政策資金上鼓勵員工走出去、吸引私人走進來創(chuàng)業(yè)，下一步還將公司廢置的廠房進行合理改造，準(zhǔn)備為員工創(chuàng)建一個集中創(chuàng)業(yè)的平臺，打造“西部新區(qū)眾創(chuàng)空間”。

　　美心集團A、B、C、D四棟建筑閑置面積約2.7萬平方米，可吸納上百家中小企業(yè)。經(jīng)改造后，四座建筑以連廊相接，從而形成一條完整的企業(yè)生產(chǎn)鏈條。集團決定以此為基礎(chǔ)，建設(shè)“美心·西區(qū)智谷”TMT(科技、媒體、通信)樓宇產(chǎn)業(yè)園。

　　據(jù)介紹，該樓宇產(chǎn)業(yè)園主要面向TMT企業(yè)，是一個集金融創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)研判、科技研發(fā)到市場傳播、市場孵化、市場普及于一體的垂直產(chǎn)業(yè)鏈集群?！懊佬摹の鲄^(qū)智谷”TMT樓宇產(chǎn)業(yè)園以構(gòu)建TMT產(chǎn)業(yè)實體示范園區(qū)、線上無邊界園區(qū)、TMT產(chǎn)業(yè)資本平臺為核心，形成完整的TMT產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，在西部新區(qū)打造一個全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)。

　　美心集團的自身優(yōu)勢也為該產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了保障，旗下有創(chuàng)投公司，對如何引進其他金融創(chuàng)投有豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗。龐大的制造能力和全國數(shù)千家終端，也有利于產(chǎn)品的制造和科技成果的市場普及。園區(qū)還為企業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器、加速器、扶持政策、產(chǎn)業(yè)沙龍活動、宣傳媒介資源、金融資本支持等全方位服務(wù)。

　　此外，美心集團還從人性化角度出發(fā)，完善功能配置，為創(chuàng)業(yè)者提供舒適的環(huán)境。園區(qū)引入自然環(huán)保的辦公理念，創(chuàng)建花園式生態(tài)工廠，辦公區(qū)域均配備了供人休憩交往的休閑區(qū)、吸煙室等。更規(guī)劃了商務(wù)配套，可以讓廠區(qū)內(nèi)辦公人群足不出戶即能享受從餐飲、會客，到休憩、娛樂、商務(wù)的各項需求。

　　目前，項目改造已經(jīng)讓“眾創(chuàng)空間”雛形初現(xiàn)?！巴ㄟ^政府許可后，‘眾創(chuàng)空間’就可以迎接微企入駐?！北R小慶說，“我們不只是打造一個TMT樓宇產(chǎn)業(yè)園，而是要做一個平臺，使園區(qū)成為幫助員工創(chuàng)業(yè)的微企孵化園?！?/p>