在快速發(fā)展的要求下，許多企業(yè)越來越重視并不斷爭取以更少資源實現(xiàn)效益的最大化。而人力資源作為企業(yè)的核心資源，已經(jīng)成為其發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的最重要的驅(qū)動因素。然而企業(yè)既有的員工隊伍能力素質(zhì)水平如何？能否執(zhí)行組織策略？個人與團(tuán)隊是否具備充分能力來應(yīng)對不斷變化的發(fā)展環(huán)境？現(xiàn)有人才與實際需求之間的差距到底有多大？這些問題企業(yè)往往并不能準(zhǔn)確回答。

　　7月14日，沈陽安信咨詢顧問有限公司董事長兼總經(jīng)理、上市企業(yè)獨立董事、遼寧省中青年決策專家?guī)鞂＜?、企業(yè)管理專家范存艷表示有效的人才盤點正是解決這一問題并實現(xiàn)企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要途徑。通過對企業(yè)中員工隊伍尤其是核心人才的測評與盤點，識別員工的既有能力，預(yù)測其潛力并形成人員發(fā)展、培訓(xùn)與繼任者規(guī)劃的基準(zhǔn)，為組織儲備人才、發(fā)展人才?！鞍残抛稍兊娜瞬疟P點服務(wù)既讓企業(yè)的人才發(fā)展能夠與組織發(fā)展相匹配，使人才成為組織的競爭優(yōu)勢，又能控制人才成本。對于員工來講，也能夠使其明確自己的職業(yè)道路和發(fā)展方向?！?/p>

　　為企業(yè)按上“造血組織”

　　作為國內(nèi)首批咨詢企業(yè)、國內(nèi)人力資源咨詢行業(yè)的知名公司，15年來，安信咨詢公司為多家大中型國企及上市公司提供了管理咨詢服務(wù)。沈陽某上市企業(yè)近年來發(fā)展迅速，與其完善的公司治理結(jié)構(gòu)、高效能的人才團(tuán)隊和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略不無關(guān)系，而背后，是安信咨詢公司持續(xù)11年來為該企業(yè)提供了先進(jìn)的管理理念和完善的智力支持。

　　在范存艷看來，運用先進(jìn)的人才評價工具，對企業(yè)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行綜合評價，從現(xiàn)有能力、發(fā)展?jié)撃?、性格特質(zhì)、工作動機等方面進(jìn)行全方位評估是摸底企業(yè)人才儲備現(xiàn)狀，優(yōu)化人崗配置的關(guān)鍵。過系統(tǒng)的評估和盤點，將清晰的掌握企業(yè)的人才儲備現(xiàn)狀，了解人才缺口，逐步建立企業(yè)內(nèi)部的人才池，為進(jìn)一步人才規(guī)劃與儲備計劃提供決策依據(jù)。同時人才盤點的結(jié)果作為人力資源配置和發(fā)展的重要參考依據(jù)，可由此進(jìn)行針對性調(diào)整和規(guī)劃。范存艷表示，“成功的人才盤點可以助力人事決策，確保人力產(chǎn)出和成果，使企業(yè)打造成為人才驅(qū)動型組織?！?/p>

　　幫助企業(yè)培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才

　　正所謂，千軍易得一將難求。一個企業(yè)關(guān)鍵崗位的人才的重要性不言而喻，一旦流失對企業(yè)的影響將是巨大的。而安信咨詢通過人才盤點幫企業(yè)識別出高潛力人才，同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求識別出關(guān)鍵崗位，在此基礎(chǔ)上并建立關(guān)鍵崗位的人才梯隊，找出究竟誰是已經(jīng)準(zhǔn)備好的繼任者，誰是需要繼續(xù)培養(yǎng)的繼任者?！捌髽I(yè)的后備人才梯隊名單越長，說明企業(yè)的人才儲備就越充分。建立人才盤點體系后，通過對組織和人才的高效、深入地研討，能大大加深對企業(yè)人才現(xiàn)狀的了解，也為企業(yè)發(fā)展需要做好人才儲備?！?/p>

　　范存艷表示，通過對關(guān)鍵人才的現(xiàn)有能力水平和潛在素質(zhì)的盤點，了解他們的崗位勝任狀況和未來發(fā)展?jié)摿?；具體掌握每位管理者深層勝任素質(zhì)的優(yōu)劣勢，為有針對性的對公司高潛力人才制定發(fā)展計劃提供科學(xué)參考。同時也讓關(guān)鍵人才清楚了解未來發(fā)展機會，保持人才的持續(xù)發(fā)展力，從而持續(xù)致力于提升組織績效。

　　沈陽日報、沈陽網(wǎng)記者 吳宏 包晗