■本報(bào)記者 楊 群

　　日前發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》力挺互聯(lián)網(wǎng)金融，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)與銀行、證券、保險(xiǎn)、基金融合創(chuàng)新。

　　帶著互聯(lián)網(wǎng)基因的“鯰魚”入場，倒逼商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。從近日在滬舉行的各大金融論壇上互聯(lián)網(wǎng)金融話題“聲勢奪人”，到相繼祭出觸網(wǎng)戰(zhàn)略殺手锏的銀行舉動，好戲正在上演。

　　眾銀行選擇“平臺戰(zhàn)略”

　　交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平在“2015上海新金融年會暨互聯(lián)網(wǎng)金融外灘峰會”上指出，去年以來，銀行業(yè)想盡一切辦法迎接互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)。從技術(shù)層面看，銀行內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，已大量運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。同時(shí)，銀行也嘗試創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)子公司，即在網(wǎng)上再辦一家銀行。此外，銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的代表性企業(yè)合作在不斷推進(jìn)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下，銀行從一開始對網(wǎng)絡(luò)攻勢應(yīng)接不暇、對商業(yè)模式慌不擇路，到近期漸漸從容，大銀行“平臺+品牌”的打法逐漸清晰。今年上半年，工商銀行首次對外詳細(xì)公布“三大平臺+三大產(chǎn)品線”總規(guī)劃，工銀融e購、工銀融e聯(lián)、工銀融e行三大平臺，對應(yīng)支付、融資以及投資三大產(chǎn)品線。

　　浦發(fā)銀行上周正式推出“SPDB+”互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，宣布將整合集團(tuán)內(nèi)銀行、基金、信托等資源，提供與線下無差異的服務(wù)。浦發(fā)銀行副行長姜明生透露，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將在浦發(fā)金融版圖內(nèi)實(shí)現(xiàn)客戶共享、產(chǎn)品互通、系統(tǒng)互聯(lián)、內(nèi)外互動。

　　與此相似，民生銀行也正在籌建公司網(wǎng)絡(luò)金融綜合服務(wù)平臺，通過從單一金融產(chǎn)品到綜合金融服務(wù)客戶體驗(yàn)的提升，來爭奪線上入口。

　　跟互聯(lián)網(wǎng)能學(xué)哪些“道”

　　把傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)搬到線上，就能實(shí)現(xiàn)銀行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略嗎？沒那么簡單。互聯(lián)網(wǎng)思維的精華在于去中心化，在于聚沙成塔。憑借技術(shù)優(yōu)勢，傳統(tǒng)手段不能覆蓋成本的“碎片業(yè)務(wù)”“草根客戶”，被互聯(lián)網(wǎng)一網(wǎng)打盡，做成了大生意。如今，傳統(tǒng)銀行也看到了這一點(diǎn)，不僅開始學(xué)互聯(lián)網(wǎng)之“道”，并把這看成自己的新增量空間。

　　“互聯(lián)網(wǎng)帶來新的業(yè)務(wù)機(jī)會，可以發(fā)展普惠金融?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh600015/" target="_blank" title="華夏銀行 600015">華夏銀行副行長黃金老指出，傳統(tǒng)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)，可極大降低網(wǎng)點(diǎn)、人工、行政成本。興業(yè)銀行行長李仁杰指出，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下，很多金融服務(wù)方式變了。這要求包括監(jiān)管在內(nèi)的很多規(guī)則要有所變化，要更多關(guān)注操作風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注人的行為風(fēng)險(xiǎn)。

　　其實(shí)，不論傳統(tǒng)銀行選擇何種姿勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)，最重要的是自身變革。

　　上海首家民營銀行——上海華瑞銀行行長朱韜指出：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)組織方式不同，對銀行業(yè)的管理文化將會帶來巨大變革創(chuàng)新。變革是未來我們銀行領(lǐng)域?qū)⒚媾R的最為本質(zhì)的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　主動融合就能贏得未來

　　中國銀監(jiān)會特邀顧問、工商銀行原行長楊凱生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)不是對立的關(guān)系，未來必然要走融合發(fā)展之路。在這個(gè)過程中，誰對融合做得更自覺、更主動，誰就能贏得未來。

　　楊凱生指出，任何金融活動都要面對風(fēng)險(xiǎn)，始終堅(jiān)持金融本質(zhì)屬性、注重風(fēng)險(xiǎn)防控，是任何人以任何形式從事任何金融活動需遵循的不二法則；隨著信息技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)金融功能必須依靠特定金融組織、通過有形的物理機(jī)構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)的狀況已經(jīng)發(fā)生改變，銀行也需依靠互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用新技術(shù)來構(gòu)造新的組織框架，創(chuàng)建新的經(jīng)營機(jī)制，開發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品。

　　在各家銀行努力加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)時(shí)，新開業(yè)的網(wǎng)商銀行以及螞蟻金服管理層均表示要遵循金融規(guī)律拓展自己的業(yè)務(wù)。這就是互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融相互融合的態(tài)勢。