不知道從什么時候起，你方唱罷我登臺的口水仗被智能手機品牌視為博出位、博眼球的重要手段。老品牌為了鞏固地位，新品牌為了站穩(wěn)腳跟，兩兩隨機組合就會開撕。

　　ZUK則以迅速引爆朋友圈的“ZUK一下到紐約”笑臉攻勢活動則為手機行業(yè)樹立了全新的營銷榜樣。據(jù)了解，此次ZUK手機的笑臉活動累計參加人數(shù)超百萬，再加上ZUK手機粉絲、諸多明星粉絲的互動，以及地鐵廣告、紐約時代廣場廣告，曝光人次估計應該數(shù)以千萬計。在地鐵廣告、貼吧、官網(wǎng)、微博、微信、校園等多渠道推廣的強大攻勢中，ZUK品牌的個性和風格也愈加鮮明。

　　“他們大多是90后年輕群體，尤其以在校大學生最多?！盳UK CEO常程對目標用戶有著明確的界定。笑臉活動是基于這一群體積極自信、愛分享、重評論的重要特征而量身定制的，這也注定了活動能在最短時間內取得最大的效果。

　　在第一款產(chǎn)品還未上市之前，ZUK手機僅靠微笑活動就讓不少年輕用戶真正地成為了鐵桿粉絲。一方面，ZUK手機借助此次活動，以“笑臉”形象化品牌標識，強化與年輕群體的精神契合，為這一群體愛分享、渴望關注的心理提供了展示的平臺。另一方面，ZUK通過笑臉攻勢傳遞品牌理念的同時，也向廣大用戶傳遞了自身堅持回歸初心，只想踏踏實實好好做手機的態(tài)度。

　　不因競爭激烈而浮躁，ZUK手機堅持用心做好產(chǎn)品，讓用戶感受到了ZUK的入局智能手機市場的誠意?；貧w初心拿出好的產(chǎn)品說話比什么都靠譜，ZUK的成功也再次證明了要想提高產(chǎn)品影響力，只有從根本上滿足用戶的核心需求。

　　在不久前的一次媒體溝通會上，常程道出了自己做手機一直在問的三個問題：第一、用戶是否存在？第二、需求是否可解？第三、解決方案是否唯一？看似簡單，但這正意味著ZUK做手機的初心和邏輯，即針對目標用戶的根本需求提出唯一有效的解決方案。例如為了讓操作體驗更加輕快、流暢，在ZUI操作系統(tǒng)中，ZUK首創(chuàng)性將Home鍵打造成了五位一體的全能按鍵，而且這一改進創(chuàng)新也獲得了技術專利。

　　ZUK的不走尋常路或將為國內手機行業(yè)帶來新氣象，而就近期爆出的產(chǎn)品亮點來看，ZUK手機也十分具有黑馬潛力。至于能否在小米、魅族、華為等大佬的混戰(zhàn)中打出一片天下，相信待到9月份ZUK首款產(chǎn)品上市之時答案將自動揭曉。（陳杰）