一推開靈雀云大門，地面上零散堆放著各種零食，紙殼箱里喝剩下的礦泉水瓶冒尖兒。創(chuàng)始人左玥的辦公室，兼具儲(chǔ)藏室和臥室的功能：紙箱、易拉寶，還有一張銀灰色宜家沙發(fā)床。他亦莊的家太遠(yuǎn)，工作日基本就睡在這里。

　　拍攝過程中，左玥連連抱歉，“不好意思，里面太簡(jiǎn)陋”。這樣的環(huán)境下，卻誕生了世界領(lǐng)先的Docker云平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，和其他領(lǐng)跑者一同掀起席卷全球的云計(jì)算革命。

　　引領(lǐng)下一代云風(fēng)潮

　　靈雀云是一家云計(jì)算技術(shù)公司，主打產(chǎn)品為靈雀云CaaS服務(wù)，依托于底層的IaaS平臺(tái)，提供一站式Docker解決方案、完整的API支持等。

　　以上是左玥的解釋，習(xí)慣于在理工思維里自由馳騁，一句話能吐出三五個(gè)專有名詞。通俗一些可好？他擰緊眉頭拍打自己的太陽穴，呵呵苦笑，“不讓我用技術(shù)字眼，真是不知道該怎么表達(dá)了?！?/p>

　　簡(jiǎn)而言之，他所設(shè)想和正在建立的未來云平臺(tái)，不需要程序員團(tuán)隊(duì)做底層硬件配置，而能夠騰出精力集中在產(chǎn)品開發(fā)。其余一鍵部署，流量大了就自動(dòng)擴(kuò)容。是下一代云平臺(tái)的方向。

　　到現(xiàn)在，點(diǎn)得出名的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)私有云都武裝上這種所謂Docker技術(shù)，而開放的Docker公有云供應(yīng)商卻還寥寥無幾。這一藍(lán)海被靈雀云瞄準(zhǔn)。

　　雖然客戶接受新的云平臺(tái)是需要很漫長(zhǎng)的時(shí)間，確定足夠穩(wěn)定、安全，各方面服務(wù)非常好才肯接受，但客戶一旦接受云平臺(tái)的黏性足夠強(qiáng)。

　　左玥說，客戶起初確實(shí)不敢利用靈雀云跑生產(chǎn)、開發(fā)等重要環(huán)節(jié)，但還是很樂意放在測(cè)試等非核心環(huán)節(jié)上，等到發(fā)現(xiàn)測(cè)試效率提高，再遷移到其他環(huán)節(jié)也很方便。

　　“IaaS云平臺(tái)也經(jīng)歷了這個(gè)過程，大家原先物理機(jī)跑的好好的，不相信公有云虛擬機(jī)，后來發(fā)現(xiàn)確實(shí)提高了效率?！彼f，“不過反過來看，黏性大不是壞事，一旦接受就不愿意離開?！?/p>

　　技術(shù)男轉(zhuǎn)型“多面手”

　　2014年，畢業(yè)就進(jìn)入美國(guó)微軟、干了快8年的左玥終于下定決心，只身回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　在這家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司里面，每一個(gè)人都鉚足了力氣做開發(fā)，作為CEO左玥卻選擇做了一個(gè)角色轉(zhuǎn)換。

　　他現(xiàn)在將精力平均拆分為產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、招聘多方面，還要顧及跟客戶和投資人打交道?！爱a(chǎn)品當(dāng)然是我最想做的也是最擅長(zhǎng)的，跟以前經(jīng)驗(yàn)很接近。最不擅長(zhǎng)的是市場(chǎng)推廣，看不見對(duì)方，感覺有點(diǎn)抓不住?！?/p>

　　最開始一段時(shí)間，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在悶頭打磨產(chǎn)品，等抬起頭來才發(fā)現(xiàn)有些公司的做法完全相反?！爱a(chǎn)品還沒有出來之前就開始大力宣傳，掌握了先機(jī)?！甭模螳h意識(shí)到了宣傳的重要性，“我們是工程師出身，這（市場(chǎng)宣傳）是一個(gè)新活兒?！?/p>

　　現(xiàn)在靈雀云積極打通各種渠道，線上在開發(fā)者常逛的開源中國(guó)、CDSN社區(qū)發(fā)布邀請(qǐng)；線下參與各種行業(yè)大會(huì)、開發(fā)者沙龍，參與技術(shù)布道。

　　如何說服客戶使用靈雀云，對(duì)于左玥同樣是新的挑戰(zhàn)，“埋頭研發(fā)是很爽，但只有走出去，跟客戶交流信息，才知道要的是什么?！?/p>

　　■ 注釋

　　靈雀云是什么云？

　　在IaaS云平臺(tái)，目前的領(lǐng)軍企業(yè)有亞馬遜云、阿里云、騰訊云。IaaS云平臺(tái)模式要求提前將空閑服務(wù)器實(shí)現(xiàn)部署好，等候客戶團(tuán)隊(duì)來使用。這樣一來，不必提供真實(shí)的機(jī)器，而是切分過的虛擬機(jī)。

　　這種技術(shù)破除了過去繁瑣的步驟，10多分鐘、半小時(shí)配合好即可上線。不過，左玥等Docker技術(shù)的擁躉認(rèn)為還是不夠便捷。

　　許多企業(yè)曾針對(duì)這一問題引入一種PaaS云平臺(tái)技術(shù)解決方案，但同時(shí)帶去了過多的限制，不利于程序員在云上開發(fā)。

　　靈雀云利用Docker技術(shù)干的事，基于IaaS、PaaS兩個(gè)平臺(tái)之間，兼顧可控性和便捷性。此外，靈雀云可以幫助客戶在不同云平臺(tái)之間遷移。打比方，像是集裝箱，把服務(wù)封裝好，不論放到何處都跑得起來。

　　■ 創(chuàng)客項(xiàng)目ABC

　　A.他們是誰？

　　靈雀云創(chuàng)始人左玥，國(guó)際知名的虛擬化和云計(jì)算專家。他是美國(guó)微軟歷史上獲得最快晉升的華人之一。

　　B.在做什么？

　　靈雀云是中國(guó)第一家基于容器技術(shù)、服務(wù)于開發(fā)者及企業(yè)的云計(jì)算平臺(tái)，全方位支持云端應(yīng)用創(chuàng)建、編譯、集成、部署、運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　C.投資人怎么說？

　　他們是這個(gè)領(lǐng)域里最好的團(tuán)隊(duì)，在做最創(chuàng)新的事。一方面，云雀科技代表著下一代云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)。另一方面，這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有世界級(jí)的技術(shù)視野和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。

　　——微軟創(chuàng)投加速器CTO沈強(qiáng)

　　■ 對(duì)話

　　這是最初的夢(mèng)想

　　新京報(bào)：進(jìn)行這樣一次創(chuàng)業(yè)，你的目標(biāo)是什么？算是最初的夢(mèng)想嗎？

　　左玥：我想把靈雀云做成一家偉大的公司，在世界云計(jì)算歷史上留下一筆。

　　冥冥之中好像有安排。從初中開始，我個(gè)人就有兩個(gè)夢(mèng)想，一是去微軟，二是成立像微軟一樣偉大的公司。所以畢業(yè)后就去微軟面試，第一個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，第二個(gè)正越走越近。

　　在微軟的多年當(dāng)中，其實(shí)每隔幾年就有回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法迸發(fā)，不過時(shí)機(jī)不成熟。這一次個(gè)人準(zhǔn)備做夠了，云平臺(tái)革命又是千載難逢的機(jī)遇。

　　新京報(bào)：萬一失敗了呢？

　　左玥：在微軟，我已經(jīng)是升職最快的中國(guó)人，呆了7年多，升了6級(jí)。繼續(xù)待下去前景也很好，可是這不是我想要的。如果說創(chuàng)業(yè)99%會(huì)失敗，1%會(huì)成功。這1%是我看中的成功，就夠了。

　　新京報(bào)：你的兩段工作經(jīng)歷都與微軟相關(guān)，有很深厚的感情吧。

　　左玥：是啊，本來以為緣分到回國(guó)為止，沒想到又投入了微軟創(chuàng)投加速器的懷抱。1月份正是悶頭研發(fā)的時(shí)期，要不是他們反復(fù)邀請(qǐng)我們參加路演活動(dòng)，很多機(jī)遇都會(huì)錯(cuò)失?，F(xiàn)在想還是很感激，我差點(diǎn)沒有加入創(chuàng)投加速器，險(xiǎn)些做出最蠢的一個(gè)決定。

　　本版采寫/新京報(bào)記者 劉夏