用戶買了智能電視，沒有豐富的內(nèi)容也白搭。近日，小米、樂視、海信、創(chuàng)維等掀起智能電視內(nèi)容隔空大戰(zhàn)。

　　彩電廠商的話題焦點，終于從硬件升級轉(zhuǎn)移到視頻內(nèi)容。是公網(wǎng)內(nèi)容的整合，還是自家制作和版權(quán)購買?視頻內(nèi)容使用的成本是按年費計，還是捆綁硬件內(nèi)容免費，或者單個視頻付費?彩電搭上互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)容到底哪家強?內(nèi)容再多，用戶能以高性價比的方式獲取?

　　小米、樂視的隔空大戰(zhàn)，“撕開”了彩電業(yè)背后的諸多黑幕，也讓內(nèi)容逐漸成為彩電廠商吸引用戶的核心競爭力。

　　交戰(zhàn)

　　小米樂視隔空戰(zhàn)

　　猛揭黑幕

　　彩電市場日前被小米攪局。6月15日，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、負責(zé)小米電視業(yè)務(wù)的副總裁王川公開曝光行內(nèi)潛規(guī)則，矛頭直指另一家智能電視廠商樂視，稱樂視宣傳中的千元40英寸電視是營銷噱頭，市場上根本買不到。且消費者必須捆綁兩年980元的年費才能看視頻內(nèi)容，而消費者購買后，也要承受廣告的騷擾。如果不續(xù)費，則會受到續(xù)費提醒“轟炸”。

　　這一切，源自更早前小米創(chuàng)始人雷軍的一句話，“我們的內(nèi)容是友商的兩倍。”隨后友商樂視董事長賈躍亭和樂視手機均做出反擊，前者稱：“小米并沒有理解真正的生態(tài)，其內(nèi)容并非自有而是松散聯(lián)盟式，與樂視不在一個緯度上。”

　　王川表示，以10年計算，一臺40英寸樂視電視的實際價格為：購買時的一次性付出2079元，再加上8年年費，總共是5990元，實際上相當(dāng)于一臺小米同樣40英寸電視的三倍。另外，開機20秒廣告、捆綁購買2年共980元服務(wù)費，以后每年還得再繳490元，然而看NBA直播消費者還得再繳費。

　　“樂視在沒有版權(quán)的情況下就外鏈到互聯(lián)網(wǎng)獲取視頻內(nèi)容?！蓖醮ū硎?，面臨政策風(fēng)險。據(jù)記者了解，根據(jù)廣電總局的“181號文”，所有的互聯(lián)網(wǎng)電視或者互聯(lián)網(wǎng)盒子，都必須接入唯一的一家播控平臺，電視和盒子不能外鏈直接訪問互聯(lián)網(wǎng)。

　　相反，樂視也“撕”小米電視內(nèi)幕——間接承認小米電視內(nèi)容多，但“內(nèi)容很多是片花”、“小米全部收費內(nèi)容按單片5元計，需要16245元，按2元計也要6498元”。對此，小米反擊，其40英寸的電視上僅6部為片花預(yù)告片。而5元收費的電影一共只有71部，且多是院線剛下線的電影。

　　至于內(nèi)容是否違規(guī)和內(nèi)容多少，樂視尚未能表態(tài)。

　　用戶

　　眼球被吸走 購買習(xí)慣依舊

　　“小米樂視互撕，讓大家看到互聯(lián)網(wǎng)電視廠商‘低價’背后的許多貓膩，還不如直接選擇大品牌的彩電更省心?！睖?zhǔn)備換電視的市民張先生表示，其實智能電視現(xiàn)在主流彩電廠商都有，犯不著一定非小米樂視不買，更何況“買電視還要搶購，太奇葩了”。

　　記者隨機采訪10余位市民了解到，現(xiàn)在是否會購買智能電視還頗猶豫。從事出版編輯工作的小高就認為，普通電視+盒子，一樣可以實現(xiàn)智能電視的功能，不必特意換機子。

　　電信業(yè)人士華少則表示，運營商有推出基于寬帶的IPTV業(yè)務(wù)，用寬帶/4G業(yè)務(wù)之后，豐富的視頻內(nèi)容可以免費獲取，也不是非智能電視不可。

　　不過，從事App制作業(yè)務(wù)的陳生預(yù)計，未來智能電視會像智能手機一樣，成為標(biāo)配。但他也直言，短期內(nèi)用戶購買電視的習(xí)慣還是會選擇三星、索尼、LG、海信、創(chuàng)維、TCL等品牌。

　　別看小米、樂視打得兇，事實上，它們的銷量占比較低。2014年，樂視彩電銷量才150萬臺，小米電視更是只有30萬臺。而去年市場總銷量約4600萬臺，二者的市場占比僅3.9%。

　　“小米樂視都是同行，我不多評論，但雷軍在微博上說小米智能電視銷量第一，我心里很不舒服。如果廠家都說實話，就沒有那么多讓消費者聽不明白的事情，可以節(jié)約多少銷售成本?！?月16日，海信集團董事長周厚健接受采訪時稱。

　　此前一天，海信拋出了兩個1000萬，智能電視激活用戶1000萬。海視云CEO于芝濤表示，海信電視激活用戶率先突破1000萬，成為大視頻時代內(nèi)容分發(fā)的第一渠道。

　　創(chuàng)維旗下酷開董事長王志國則表示，做海量內(nèi)容的聚合其實對終端廠商而言并不是門檻特別高的事情，也難以成為衡量核心競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)。

　　趨勢

　　內(nèi)容聚集會成用戶首選

　　盡管用戶選購電視時仍舊以傳統(tǒng)彩電廠商為主，但未來的選擇會越來越多元化。

　　流媒體網(wǎng)CEO張彥翔表示，多元化體現(xiàn)兩點：第一，硬件能否進入家庭，讓用戶通過終端看。第二，你的內(nèi)容會不會吸引用戶。“我認為未來最核心的競爭是內(nèi)容，同樣一個片子，小米拿到了，樂視沒有，用戶想要看，如果發(fā)現(xiàn)沒有，有可能會轉(zhuǎn)移?！辈贿^，他亦承認，內(nèi)容聚集、差異化非一朝一夕可達到。這也是為什么，小米宣布內(nèi)容是友商的兩倍后，樂視迅即反擊。

　　記者獲悉，中國家庭電視更換周期是6~8年，剛剛起步的盒子類可能會快一些。用戶會挑選內(nèi)容更豐富者，但“內(nèi)容為王”的來臨還需數(shù)年。且不說彩電換機時長，就說小米單片收費、樂視年費捆綁的收費模式也并不具有唯一性——在第三方App充斥網(wǎng)絡(luò)的時代，只需在智能機頂盒上安裝一個第三方視頻App，就可以“免費”看到最新的熱門影視資源。或者，傳統(tǒng)彩電廠商的智能電視上，安裝影視App，所有內(nèi)容都可以整合，何須繳納年費?

　　“從小米、樂視叫陣提升了知名度可以看到，‘90’后選購互聯(lián)網(wǎng)電視的趨勢不可阻擋?！标愊壬J為，智能電視自身還不成熟。手機和平板可以24小時在線并且容易攜帶，電視卻很難做到這一點。

　　如果把電視作為多屏?xí)r代的補充，用戶要將電視、電腦和手機生態(tài)系統(tǒng)完全串聯(lián)起來，目前這點還遠遠不夠。只有當(dāng)智能硬件成熟時，內(nèi)容的決定性才會顯現(xiàn)。（李光焱）