股市流行一句話 “只聞樓梯響，未見人下樓”。

　　6月10日，小米媒體溝通會上“499元的凈水機(jī)” 并沒有在“海納百川”的預(yù)熱聲中如期而至，與新結(jié)婚時代“三件套”相呼應(yīng)的智能家居“四件套”網(wǎng)上開售。

　　最強大的敵人是假想敵，被附能和神話的小米，被揣測成所到之處哀鴻遍野的價格屠夫;最慘痛的失敗不是弱小而是輕敵，小米與美的戰(zhàn)略結(jié)盟曾被戲謔為“小偷集團(tuán)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)+浪潮洶涌，從IT到DT，智能家居正在加速產(chǎn)業(yè)變革，從客戶端到云端的生態(tài)鏈上，誤判和輕視都有可能脫軌。

　　小米凈水機(jī)“難產(chǎn)”或受困于后端

　　對于小米凈水機(jī)爽約，小米方未給出確切的解釋，知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)李海兵以

　　“凈水器仍然是未來重要發(fā)展方向之一”含混帶過。美的方相關(guān)人士表示，“渠道方面，雙方存在競爭?！币痪湓?，雙方還未談妥。

　　有市場人士認(rèn)為，凈水機(jī)是后端服務(wù)比較重的家電行業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)化率的角度，越重的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度越低，互聯(lián)網(wǎng)+是小米的基因，不會在后端商業(yè)模式不清晰時貿(mào)然出擊。

　　小米凈水機(jī)何時露面已不重要。中怡康相關(guān)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2015年凈水銷售額將達(dá)到241億元，同比增長51%，面對中國復(fù)雜的水質(zhì)環(huán)境孕育出的這個高增長行業(yè)，各領(lǐng)域NB閃閃的公司已相繼殺入。

　　6月10日同一天，全球最大的國際凈水展在上海召開，把陽光、空氣、水“作為三大主攻方向的四季沐歌，借湖南衛(wèi)視《我是歌手》迅速拉升的凈水機(jī)品牌之勢，攜三款米蘭世博會中國館指定凈水產(chǎn)品在凈水展上全球首發(fā)。

　　其中，最大的亮點不是“大通量、大容量、大濾芯”的技術(shù)創(chuàng)新，戴著面紗的9款融合了互聯(lián)、物聯(lián)、智能技術(shù)的2016年新品聚集了更多眼球。其中兩款凈水機(jī)已經(jīng)具備手機(jī)APP智能WIFI連接功能，可以通過手機(jī)動態(tài)了解用戶水質(zhì)變化情況、濾芯使用壽命、凈水出水率，生成動態(tài)的圖象數(shù)據(jù)。

　　布局“智能家居”意在“云+端”

　　外界對于小米美的戰(zhàn)略合作充滿想象，“取長補短，小米幫助美的解決線上瓶頸，美的為輕資產(chǎn)的小米彌補物流短板和售后不足。“

　　但是，這些都不是雷軍想要的，雷布斯多次強調(diào)，未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢是移動互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)，而所有的云應(yīng)用、云服務(wù)都是基于網(wǎng)上的大數(shù)據(jù)而產(chǎn)生，這才是小米全力以赴的方向。

　　用麥肯錫全球董事陳有鋼的話說，“互聯(lián)網(wǎng)的流量像流水，流動是天性，單純地追求短期流量或線上業(yè)務(wù)量就像是挖了引流的渠，但卻沒有修水庫，大數(shù)據(jù)就是水庫，信息流動起來才有價值。”

　　用雷軍自己的話引申一下就是“小米已經(jīng)投資了50多家硬件企業(yè)，如果大數(shù)據(jù)不能轉(zhuǎn)化價值，小米就該破產(chǎn)了?！睙o論手機(jī)、電視、盒子、路由器，還是手環(huán)、空調(diào)、凈水器、空氣凈化器，這些不單是小米電商業(yè)務(wù)的一部分，上升到戰(zhàn)略層面，這個生態(tài)圈智能終端導(dǎo)出的數(shù)據(jù)，通過云計算，可能刷新整個商業(yè)世界。

　　雷軍眼下的現(xiàn)狀是，無論是黑電還是白電，目前智能化程度相對較低，真正的智聯(lián)生態(tài)圈平臺必須有智能插件、傳輸設(shè)備的突破口，因此，也就不難理解為什么包括路由器、傳感器在內(nèi)的“四件套”6月10號先行問世了。

　　智能家居不能只想著高富帥

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”讓智能家居炙手可熱，蘋果、谷歌、三星、阿里巴巴、360、華為、海爾早已排兵布陣。

　　相比較起來，四季沐歌基于“陽光、空氣、水”三大方向打造的家庭能源管理應(yīng)用終端系統(tǒng)似乎更接地氣，四季沐歌在“用電、用水、用熱” 三方面圍繞“太陽能發(fā)電、太陽能熱水、太陽能采暖、太陽能空調(diào)、太陽能烘干、家庭全屋凈水、軟水、空氣凈化“提供一體化智能家居數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用及服務(wù)。

　　說到底，智能家居不能只是高逼格的概念，在整個價值鏈當(dāng)中，離用戶越近、時間越長、黏度越高的廠商是最有價值的，四季沐歌打通的是“水、電、熱”三條家庭能源動脈，采集的數(shù)據(jù)是剛需的、最接地氣的和每家每戶用水、用電、采暖有關(guān)的如何省錢、如何提高生活質(zhì)量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是可見的，可比較的，可商用的。

　　小米12億股權(quán)投資僅占美的總股本的1.29%，話語權(quán)稀薄，不僅“小米凈水機(jī)”不見蹤影，雙方合作推出的空調(diào)未見以“米”字冠名，也未見小米官網(wǎng)有任何相關(guān)信息，只限于線下米粉體驗性捧場。

　　對智能家居的需求，高富帥和白富美的炫酷生活不是痛點，為草民生活節(jié)省銀子才是王道，四季沐歌有1000多萬用戶，1萬多家經(jīng)銷商服務(wù)網(wǎng)點，渠道直接觸及到縣鄉(xiāng)、村鎮(zhèn)，在售后服務(wù)方面比海爾日日順的渠道分布更廣更透，在老鄉(xiāng)們都忙著用手機(jī)炒股的時代，“小米沐歌”應(yīng)該比“小米美的”更具想象。