■第二看臺

　　初見曲敬魯，第一直覺告訴筆者，他是一個有點像學(xué)者型的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，而這一點，也在之后的采訪中得到了證明。

　　據(jù)愛街CEO曲敬魯身邊的人介紹，他每天的學(xué)習(xí)時間都在四個小時以上，大量閱讀國內(nèi)外的行業(yè)新聞、行業(yè)熱點等內(nèi)容讓他始終跟著行業(yè)的發(fā)展拓展自己的思維。此外，他還會把自己看到的好的內(nèi)容分享給公司的同事，在他的帶動下，全公司都擁有了一個特別好的學(xué)習(xí)氛圍，大家一邊工作、一邊在學(xué)習(xí)中成長著。

　　自從總理在政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，大批O2O創(chuàng)業(yè)者得到了關(guān)注，可愛街做的不是傳統(tǒng)意義上的O2O，而是互聯(lián)網(wǎng)+實體店的模式，即場景O2O，愛街為自己提出了這樣的使命“讓實體店沒有難做的生意”。對于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所做的事情，曲敬魯用六個字來形容：“你來過，我知道?！彼@樣為筆者解釋，愛街場景O2O的項目就是要像一座橋梁一般，把消費者和商家緊緊聯(lián)系在一起，讓二者能彼此互惠互利。

　　在消費者端，只要手機安裝愛街APP或者關(guān)注愛街微信公眾號，就能基于消費者所處的場景位置，為消費者自動推送場景內(nèi)的優(yōu)惠打折等信息，消費者可以與周邊的商家甚至商品產(chǎn)生直接的交互連接，極大的豐富了使用者的消費體驗。

　　而在商家的客戶端，愛街通過自主研發(fā)的易聚客APP、易聚客WEB等產(chǎn)品，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，為商家提供關(guān)于消費者的消費數(shù)據(jù)、消費需求等內(nèi)容，在充分分析和挖掘用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，幫助商家為消費者“畫像”，以便商家改善自己的服務(wù)、商品等，最終實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和點對點營銷。

　　要是用愛街自己的話來講述這個項目，就是“合適的場景、合適的地點、合適的時間、個性化的電商服務(wù)；因場景而觸發(fā)，因需求而產(chǎn)生，無需搜索，按需推送；線上線下互動，在場景中實現(xiàn)商戶網(wǎng)店、實體店的全渠道營銷，這就是愛街的場景O2O”。

　　這樣一次基于“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)，讓筆者忍不住想問曲敬魯，為何讓自己置身于這樣的創(chuàng)業(yè)大潮中？曲敬魯回答道：“這就要從我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說起了。我是上世紀(jì)80年代哈工大畢業(yè)的研究生，那個時候?qū)W習(xí)的就是計算機專業(yè)。90年代開始自己創(chuàng)業(yè)，做過軟件開發(fā)、IT服務(wù)商、電商平臺等，中間還自己做了一個比較成功的餐飲連鎖企業(yè)，但是還是覺得IT行業(yè)更適合自己，后來也算成功的運作了手機瀏覽器、互聯(lián)網(wǎng)彩票、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能家居等多個互聯(lián)網(wǎng)項目，我還自己做過投資公司的總經(jīng)理。這些豐富的經(jīng)歷給我的創(chuàng)業(yè)提供了很好的基礎(chǔ)。2013年，我們第一個提出了‘場景O2O’的概念，這個項目讓我覺得自己大有可為，所以愛街就這樣誕生了。”

　　互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)背景+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，讓曲敬魯對愛街場景O2O項目充滿了信心。一說起愛街的項目，曲敬魯就有很多的話想說，他覺得愛街現(xiàn)在做的事情與“互聯(lián)網(wǎng)+”落地、國家鼓勵的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策不謀而合。很多企業(yè)雖然也打著O2O的旗號在創(chuàng)業(yè)，但是更多的把O2O變成了一個噱頭，比如弄個二維碼，吸引消費者到終端，或者是在終端搞一些互動，讓消費者到網(wǎng)上消費，這充其量只能算是O2O的表現(xiàn)形式或者營銷戰(zhàn)術(shù)。

　　在曲敬魯看來，移動互聯(lián)網(wǎng)是O2O的機會，場景O2O是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段的結(jié)果，場景感知和O2O結(jié)合，是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。愛街的場景O2O是對傳統(tǒng)O2O模式的創(chuàng)新和拓展，愛街的出現(xiàn)將改變過去傳統(tǒng)商業(yè)和電商各自為政的情形。一直以來，業(yè)界都認(rèn)為，商業(yè)WiFi旨在打通O2O的“最后一公里”；而在消費者與商家共享商業(yè)WiFi的同時，通過場景O2O模式，則可以打通距離消費者的最后10米。與PC互聯(lián)網(wǎng)爭奪流量和入口不同，移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是場景，誰了解了場景，誰就站在了風(fēng)口，誰占據(jù)場景，誰就能贏得未來。

　　筆者看到曲敬魯電腦上有一幅北京市地圖，在地圖上愛街的團隊把北京主城區(qū)分為了180個區(qū)域，現(xiàn)如今愛街的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了這張地圖的大半，預(yù)計幾個月內(nèi)將會達(dá)到北京主城區(qū)商圈全覆蓋。等到北京模式成熟后，愛街還會拓展上海、廣州、深圳等一線城市，而二三線城市的發(fā)展將會采取加盟的形式，在全國尋找有創(chuàng)業(yè)夢的合作伙伴，為更多想要參與大眾創(chuàng)業(yè)的人提供一個創(chuàng)業(yè)平臺，力求愛街與合作伙伴能夠達(dá)到雙贏的局面。

　　這就是曲敬魯?shù)膼劢趾蛨鼍癘2O項目，這位創(chuàng)客帶著自己的信念在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口起飛，帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀的隊伍為自己的夢想打拼著。每一位愛街人都認(rèn)為，愛街場景O2O的產(chǎn)品和項目，是一個互聯(lián)網(wǎng)+的服務(wù)平臺，也是一個互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)平臺。這個平臺不僅僅是為了占領(lǐng)市場而發(fā)展，而是要為更多的中小商戶服務(wù)，為社會創(chuàng)造價值。