“剩者為王”，團購市場經(jīng)過三年大戰(zhàn)，美團和大眾點評的“雙寡頭”格局初定，龍頭老大之爭不可避免。昨日，大眾點評方面向北京商報發(fā)來聲明，表示就“地推打架”一事正式向美團發(fā)出律師函。

　　事實上，二者之間對簿公堂的戲碼已多次上演，美團和大眾點評還曾就盜圖事件相互狀告對方。從頗顯暴力的“地推打架搶地盤”到爭相開辟到家服務(wù)入口，激烈競爭的背后是商業(yè)模式的迭代和二次圈地的來勢洶洶，曾經(jīng)的千團大戰(zhàn)已演化為兩巨頭“去團購化”后，拼搶本地O2O生活服務(wù)入口的爭奪戰(zhàn)。

　　三起暴力沖突連發(fā)

　　繼美團發(fā)布聲明將責(zé)任歸咎于大眾點評后，大眾點評昨日向北京商報記者發(fā)來聲明表示，針對美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，大眾點評已緊急成立專項法務(wù)支援小組，同時著手就6月12日三起事件提起法律訴訟，目前已向美團總部發(fā)出律師函。北京商報記者了解到，除鎮(zhèn)江外，當天在咸寧和常州也爆發(fā)了類似的暴力事件。

　　在“惟市場份額論”的團購市場，美團與大眾點評的斗爭持續(xù)已久。易觀智庫發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度中國團購市場整體規(guī)模達到了304.7億元，其中大眾點評和美團聯(lián)手貢獻了近82%的市場份額。

　　分析認為，盡管美團的市場份額依然占優(yōu)，但大眾點評緊追不舍，百度糯米的崛起也頗為迅速，美團想獲得寡頭地位難度尚大。

　　“去團購化”迫在眉睫

　　趨于飽和的一二線市場迫使更多的團購網(wǎng)站加緊下沉。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，三四線城市的交易份額占比已達到61.22%，并且還在不斷提升。大眾點評方面表示，此前大眾點評的團購主要在一二線城市占優(yōu)，但今年渠道下沉及市場投入力度不斷增加?！叭缭诔Ｖ?，大眾點評的市場份額已經(jīng)增長了3.5倍；在鎮(zhèn)江市場份額已經(jīng)增長了4倍。”

　　盡管如此，團購行業(yè)增量也越來越難獲取。有行業(yè)人士認為，未來團購增量主要體現(xiàn)在三四線城市，但占整體份額不會超過70%，再以單一的團購業(yè)務(wù)獲取幾何量級增長已不再現(xiàn)實，“去團購化”已成為團購巨頭轉(zhuǎn)型的當務(wù)之急。

　　大眾點評CEO張濤接受北京商報記者采訪時表示，“團購”已成為一個低價、貪便宜的代名詞，一個成功的企業(yè)不可能長期進行團購，這將大大有損于品牌形象。因此，美團、百度糯米、大眾點評已開始向外賣以及本地生活服務(wù)類O2O等垂直細分領(lǐng)域發(fā)力。

　　上門服務(wù)合縱連橫

　　團購之外，“到家”服務(wù)已成為美團、大眾點評、百度糯米三巨頭搶占線下、爭奪流量的關(guān)鍵入口。美團、大眾點評App的頁面上分別加入了“上門”、“到家”一級入口。百度糯米與百度LBS事業(yè)部也開始全面對接，加快百度地圖和手機百度等重量級移動產(chǎn)品的流量引入。另外，58到家以及京東到家也加入到本地O2O生活服務(wù)的爭奪戰(zhàn)中。

　　北京商報記者對比發(fā)現(xiàn)，目前大眾點評的到家服務(wù)已聯(lián)合功夫熊、e袋洗等垂直O(jiān)2O企業(yè)拓展至美甲、美睫、推拿、洗衣、家政5個品類，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州等15個城市。大眾點評相關(guān)負責(zé)人表示，未來還將拓展美容、代駕、廚師、汽車保養(yǎng)等其他品類。美團到家則聯(lián)手e家潔、云家政、趕集易洗車等開放了日常保潔、美甲、洗衣、上門洗車等5個板塊的內(nèi)容，城市覆蓋北京、上海、廣州等7個城市。

　　來自北商商業(yè)研究院的觀點認為，對于生活服務(wù)領(lǐng)域，美團更多的是在垂直細分領(lǐng)域進行獨立深耕，如上線的美團外賣、貓眼電影等業(yè)務(wù)；大眾點評則更傾向于通過投資收購與內(nèi)部合作等方式進行，如投資外賣O2O企業(yè)餓了么、美餐網(wǎng)等。二者的合縱連橫方向和策略都多有不同，在打法上也差異頗多。

　　有業(yè)內(nèi)人士認為，未來美團、大眾點評的O2O生活服務(wù)戰(zhàn)爭只會愈演愈烈，新一輪競賽將會比“千團大戰(zhàn)”還要慘烈。原因在于，本輪競爭已不再僅是團購企業(yè)本身，還包括背后的BAT巨頭以及垂直細分O2O企業(yè)等生態(tài)鏈上下游的參與者。北京商報記者 李鐸 王茜