原標題：15家房企上月吸金645億 近七成房企實現(xiàn)同比增長

　　截至6月8日，根據(jù)中原地產(chǎn)研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，萬科等15家上市房企公布了5月份銷售業(yè)績，合計達644.9億元，環(huán)比上漲幅度為28.9%。

　　“市場出現(xiàn)了紅五月，全國主要城市樓市明顯升溫?！敝性禺a(chǎn)首席分析師張大偉向記者表示，救市政策的出臺將愈發(fā)頻繁，預(yù)計2015年標桿房企的銷售難度都會好于2014年。

　　不過， 從年內(nèi)累計銷售情況來看，房企整體還未進入樂觀狀態(tài)，上述15家上市房企前5個月的銷售業(yè)績合計為2333.16億元，同比下調(diào)3.1%?！邦A(yù)計數(shù)據(jù)有望在8月份出現(xiàn)同比上漲?！睆埓髠ト缡桥袛唷?/p>

　　事實上，地產(chǎn)進入“白銀時代”后，供求關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變，這倒逼開發(fā)商遠離了“人找房企”時代，進而不得不重視產(chǎn)品、甚至抱團取暖，加速轉(zhuǎn)型升級搶占市場。

　　近七成房企實現(xiàn)同比增長

　　或許，與2014年沖擊半年銷售業(yè)績的壓力相比，今年5月份，上市房企的壓力相對小一些。

　　《證券日報》記者注意到，在中原地產(chǎn)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，已公布今年前5個月銷售業(yè)績的15家房企，有10家房企實現(xiàn)了同比增長，但增長幅度并不高，多數(shù)維持在10%以內(nèi)，此外，另外5家同比下滑。當然，這15家房企的銷售額尚無法代表整個房地產(chǎn)市場。不過，在各種政策的刺激下，全國主要城市成交量確實已經(jīng)出現(xiàn)復(fù)蘇。

　　據(jù)中原地產(chǎn)監(jiān)測，今年5月份，全國主要的54個城市合計住宅簽約套數(shù)為26.199萬套，環(huán)比上月的24.17萬套上漲幅度達到了8.4%，而同比漲幅更是高達20.1%。

　　值得一提的是，雖然主要城市整體呈現(xiàn)“量價齊升”的市場趨勢，但對于全國城市來說，市場分化非常嚴重，不同城市成交量差別非常大。但張大偉判斷，后續(xù)房地產(chǎn)刺激政策還會有多種可能性，地方政府的救市政策力度將會越來越大。

　　“從中原地產(chǎn)在各城市分公司的反饋來看，無論是帶看量還是簽約量均有明顯增加?！睆埓髠ネ嘎兜?，預(yù)計6月份市場將繼續(xù)升溫，前期觀望的購房人群將加速入市，下一階段市場上行行情可期。

　　事實上，借北京等一線城市的上行趨勢，布局周邊城市的地產(chǎn)商正在加快旗下新盤項目的布局和入市。

　　“房價不會出現(xiàn)普遍性的全面上漲，但一、二線城市的房價上漲趨勢將繼續(xù)延續(xù)?！睆埓髠ケ硎?，在這種情況下，房企的利潤率繼續(xù)下調(diào)將成為定局，融資需要將非常強烈，進而將導(dǎo)致房企之間的分化也愈發(fā)嚴重。

　　房企拓寬產(chǎn)品線搶市場

　　事實上，今年以來，萬科、方興地產(chǎn)等多數(shù)房企都在升級產(chǎn)品線，建立多元化產(chǎn)品線，攤薄市場風險，同時搶先在有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘胁季?，占?jù)市場份額。萬科不但換了LOGO，還提出了由萬科社區(qū)服務(wù)商1.0時代的“三好社區(qū)”升級至2.0時代的“V-LINK”。對此，萬科聲稱是為了向“城市配套服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。

　　“地產(chǎn)行業(yè)進入‘白銀時代’是房企升級產(chǎn)品和轉(zhuǎn)型的大背景。”某業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者直言，利潤率的走低，市場存量的難以消化，當簡單的規(guī)模擴張和利潤率無法匹配時，房企才開始思考產(chǎn)品、嘗試轉(zhuǎn)型。

　　無獨有偶，除了行業(yè)龍頭房企萬科在轉(zhuǎn)變，老牌央企方興地產(chǎn)也在“求變”。近日，《證券日報》記者從擅長于高端產(chǎn)品線開發(fā)的方興地產(chǎn)獲悉，公司正在向“城市運營商”轉(zhuǎn)型，而其近年來已經(jīng)投資了多個“造城”項目，包括耗資600億元投入的長沙梅溪湖、斥資400億元投入的青島中歐國際城等超大體量的城市綜合體項目。

　　值得注意的是，據(jù)《證券日報》記者了解，方興地產(chǎn)在“造城”的產(chǎn)品線上，已經(jīng)布局了長沙、青島、南京等地，目前正在廣州尋找合適項目。而“業(yè)態(tài)多元化”是方興地產(chǎn)城系產(chǎn)品的核心，也是搶占市場的競爭力。

　　此外，方興方面表示，方興不是一個企業(yè)在“造城”，方興在操盤這類大型項目時，一般會尋求合作者“入場”，快速提升區(qū)域價值，分攤壓力，“方興的重點是去運營城市”。

　　“如果說梅溪湖項目讓方興地產(chǎn)獲得造城經(jīng)驗，并且通過一級土地開發(fā)獲得220億元收入，那么青島中歐國際城項目就是借梅溪湖的造城經(jīng)驗，完成融合生態(tài)、智慧、多元、國際文化的城市運營級項目?！苯咏脚d地產(chǎn)人士向《證券日報》記者透露，轉(zhuǎn)型成為“城市運營商”后，有利于方興獲取更多高性價比優(yōu)質(zhì)土地，搶占市場份額，進而深化全國戰(zhàn)略布局。

　　由此可見，地產(chǎn)進入“白銀時代”后，供求關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變，這倒逼開發(fā)商遠離了“人找房企”時代，進而不得不重視產(chǎn)品、甚至抱團取暖，加速轉(zhuǎn)型升級。