當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長面臨下行壓力、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、銀行存貸款利差收窄、互聯(lián)網(wǎng)金融迅速崛起等因素，改變了商業(yè)銀行曾經(jīng)的高增長、低不良、高效益的經(jīng)營狀況。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)正推動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)入新階段；新的發(fā)展階段在帶來諸多挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來了新的動(dòng)力。

　　新動(dòng)力主要來自兩方面，一是以公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為代表的投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力仍不容忽視；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力將日益提升。新動(dòng)力將為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展開辟新領(lǐng)域。

　　從第一個(gè)動(dòng)力（公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）來看，近年來，投資對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)率有所下降，但占比仍較高。在新舊常態(tài)轉(zhuǎn)換過程中，政府將進(jìn)一步加大公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，推動(dòng)銀行在更高層面參與，打造銀政合作升級(jí)版。這主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是合作更加安全。去年國務(wù)院發(fā)布“43號(hào)文”規(guī)范地方政府債務(wù)，建立了地方政府財(cái)務(wù)硬約束機(jī)制，財(cái)政部今年又推出以債券置換地方政府債務(wù)的方案。這些舉措將有效釋放地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高主要資金提供者，即商業(yè)銀行資產(chǎn)的安全性。二是項(xiàng)目質(zhì)地更高。在債務(wù)硬約束下，地方政府項(xiàng)目審批和建設(shè)相比以往更謹(jǐn)慎，可能會(huì)把更多資金用于重點(diǎn)民生項(xiàng)目，債務(wù)結(jié)構(gòu)將更加合理，償債機(jī)制也更有保障。三是方式更加多樣。除傳統(tǒng)信貸之外，商業(yè)銀行可以利用自身客戶、資金和風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)，全面參與PPP項(xiàng)目建設(shè)，并打造PPP+B（Bank）模式。還可以參與承銷地方債，開展資產(chǎn)證券化，形成全方位、多元化合作。

　　從第二個(gè)動(dòng)力（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)）來看，政府積極營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大格局，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，也為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的商業(yè)銀行帶來了巨大的市場(chǎng)空間。

　　首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來新市場(chǎng)。我國將形成一批新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，培育眾多天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，孵化一批創(chuàng)新型中小企業(yè)，為商業(yè)銀行帶來一大批有潛力的客戶群體，并帶來信貸、投行、資產(chǎn)托管等業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

　　其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)催生新體制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)尤其是科技型企業(yè)，大多具有輕資產(chǎn)、重投入、高效率的特點(diǎn)，傳統(tǒng)體制下的銀行難以滿足其金融需求。為此，國家鼓勵(lì)商業(yè)銀行開展公司治理體系改革，設(shè)立從事科技中小企業(yè)金融服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，如上海銀行最近開業(yè)的浦東科技支行，就建立了專門的體制，實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營，全面整合科技金融的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式。同時(shí)，市場(chǎng)也呼吁允許商業(yè)銀行設(shè)立直投子公司，打造與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)相匹配的投貸一體融資體系。

　　最后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推動(dòng)新模式。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高成長、高波動(dòng)、高風(fēng)險(xiǎn)“三高”特性，與商業(yè)銀行的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)偏好存在較大差異。商業(yè)銀行需要借助外部力量，構(gòu)建新的服務(wù)模式。一種是與政府、科技園區(qū)等合作，通過政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金抵補(bǔ)信用風(fēng)險(xiǎn)；另一種是與PE、VC合作，將創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資與債權(quán)融資結(jié)合，通過分享股權(quán)增值收益覆蓋信用風(fēng)險(xiǎn)。（作者賀 青系上海銀行副行長 原文刊載于經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)6月10日第六版）