據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲天下公司報(bào)道，工作與婚姻一樣不存在完美一說(shuō)，看上很美的公司，也許身在其中的人也一肚子苦水。能在阿里巴巴工作是很多人的夢(mèng)想，坐擁高股價(jià)、跟著馬云混，前程似錦，可你知道圍城里的人有多少煩惱嗎？

　　阿里巴巴的小Q萌生了辭職的念頭，他在經(jīng)濟(jì)之聲天下公司的微信上說(shuō)，“我有點(diǎn)左右為難，一方面公司股票還沒(méi)有拿完，現(xiàn)在離開(kāi)實(shí)在可惜；可繼續(xù)呆著就是在混日子，何況現(xiàn)在的日子很憋屈，像是沒(méi)有家的孩子?！?

　　小Q所在的部門(mén)在半年前被整合進(jìn)了另外一個(gè)大部門(mén)，小Q的老板成了新部門(mén)的副手，毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)，原來(lái)team的兄弟們只能夾著尾巴做人，人家讓干什么就干什么，非常受氣。小Q說(shuō)，誰(shuí)讓我們?cè)械臉I(yè)務(wù)不賺錢(qián)呢，現(xiàn)在只能混到重頭再來(lái)，與強(qiáng)勢(shì)部門(mén)合并，明明是同一級(jí)別，但只能聽(tīng)人呼來(lái)喝去，被安排的工作都是些邊角料，看不到未來(lái)。

　　之前，阿里內(nèi)部因?yàn)镠R不負(fù)責(zé)地給離職員工差評(píng)，很多員工出來(lái)吐槽，原來(lái)市值最大的公司是這樣的——

　　事件回顧：

　　在阿里工作 9 年的老員工離職創(chuàng)業(yè)，卻被從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)、也沒(méi)有說(shuō)過(guò)話的 HRG 莫名其妙給了差評(píng)，說(shuō)這名員工能力不足、不主動(dòng)離職也是被邊緣化。背后被HR放了一槍的老員工一怒之下將這條記錄貼到了外網(wǎng)，引發(fā)了阿里員工的大面積吐槽。

　　部分員工負(fù)能量爆發(fā)，跑到知乎、微博上吐槽：

　　1、在阿里旗下各個(gè)公司內(nèi)部每個(gè)季度的考核里，員工的業(yè)績(jī)考核分兩部分，一部分是跟其他公司一樣的“績(jī)效”，還有一個(gè)就是價(jià)值觀部分，各占50%。

　　2、加班多、無(wú)補(bǔ)助。某年春節(jié)，微信紅包轟轟烈烈，阿里直接要求正在春節(jié)休假的相關(guān)部門(mén)員工停止休假、趕緊回來(lái)加班；阿里巴巴的電梯里、內(nèi)網(wǎng)視頻里宣傳的故事是“阿里的一個(gè)銷售過(guò)年不回家，法定假日還在加班，發(fā)燒40度還在各種通宵。

　　3、高額年終獎(jiǎng)也不是人人都有，部門(mén)有比例，271，只有20%的人能拿到傳說(shuō)中的20個(gè)月薪水，70%只有15個(gè)月薪水。

　　4、阿里的HR各種不靠譜，談offer的時(shí)候，像周扒皮一樣逐層扒工資的皮

　　圈子共鳴

　　小吳的公司曾經(jīng)與阿里巴巴在同一座大廈，她的幾位同事跳槽到了阿里，她說(shuō)大家也有不少抱怨：

　　小吳：林子大了什么鳥(niǎo)都有，再完善的制度，畢竟是人在操作，難免會(huì)有個(gè)人情緒摻雜其中。就我所知，阿里巴巴里面的幫派挺多的，員工分了P、M兩個(gè)層級(jí)，員工進(jìn)去以后會(huì)根據(jù)職業(yè)水平，給你定級(jí)，P級(jí)是普通員工、管理是M級(jí)想跨級(jí)晉升比較難的。在阿里晉升可能與能力無(wú)關(guān)，更多的是取決于你跟的領(lǐng)導(dǎo)，他是否有前途、他是否強(qiáng)勢(shì)，這就不僅是個(gè)人能力的問(wèn)題。

　　某私募股權(quán)的投資人徐先生最近也面試了來(lái)自阿里的員工，他說(shuō)，年輕人反映阿里的晉升空間太小了。

　　徐先生：他在阿里的某一個(gè)職能部門(mén)，他進(jìn)去在一年多時(shí)間，感覺(jué)高管、老員工都賺的盆滿缽滿，新員工待遇不好，而且四年不能升職。另外，內(nèi)行的意見(jiàn)得不到外行領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

　　實(shí)在不喜歡 你可以走

　　阿里巴巴內(nèi)部由HR的差評(píng)引發(fā)了一場(chǎng)員工負(fù)面情緒，公司最終的處理結(jié)果是對(duì)HRG給予處罰，同時(shí)馬云發(fā)表了回應(yīng)——

　　公司里面，歡迎就事論事，大家各有觀點(diǎn)。你討厭誰(shuí)，可以說(shuō)出來(lái)，但不能把公司和員工對(duì)立起來(lái)。六人之中有人杰、七人之中有混蛋，很正常，這是一個(gè)概率問(wèn)題，所以不能說(shuō)HR的差評(píng)背后是整個(gè)公司的陰謀。

　　我提醒某些同事，如果你真恨這個(gè)組織，真恨那些同事，你真恨公司，建議你離開(kāi)公司。如果你覺(jué)得這么討厭公司，那你待在里面干什么?

　　內(nèi)網(wǎng)上，請(qǐng)所有組織部同事看一下，這些公司里面帶著巨大負(fù)能量的人，我們應(yīng)該請(qǐng)他離開(kāi)這個(gè)公司。請(qǐng)組織部的所有人關(guān)注一下自己團(tuán)隊(duì)里面的人，如果他實(shí)在討厭我們這個(gè)公司的文化，請(qǐng)他走，這對(duì)他也好。

　　大公司沒(méi)辦法讓每個(gè)人滿意

　　投資人徐先生說(shuō)，有些公司是對(duì)員工好，有些是對(duì)高管好，有些是一心為股東的利益努力，很難讓所有參與方都滿意。

　　徐先生：過(guò)去我在華爾街投行，大家認(rèn)為投行是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，但不是一個(gè)很好的投資對(duì)象，在投行費(fèi)用比是1：2，投行毛收入兩萬(wàn)塊，就會(huì)發(fā)一萬(wàn)給員工的薪酬，所以投行很少都分紅，但投行的高管和員工的收入都很高，這對(duì)股東來(lái)說(shuō)不是好公司。一家企業(yè)有方方面面，有股東，股東里面有控股股東、參與股東、和小股東，有員工和高管，很難做到方方面面都滿意。我是做投資的，從投資人角度來(lái)講，其實(shí)我并不需要公司對(duì)員工特別好，因?yàn)槲铱吹氖琴Y本收益和回報(bào)。蘋(píng)果公司在喬布斯時(shí)代，以簡(jiǎn)單粗暴的管理方式著稱，但是蘋(píng)果的產(chǎn)品做到極致，就是用戶都很喜歡，股價(jià)也很好，投資者反映也很好。

　　現(xiàn)在大家知道了“看上很美”公司內(nèi)部的一些情況，是否還在這時(shí)候加入這樣的公司，就要看個(gè)人的職業(yè)選擇了。

　　徐先生：一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，聽(tīng)到員工的一些抱怨很正常，從員工的家度來(lái)講，要判斷這個(gè)公司的職業(yè)發(fā)展空間和導(dǎo)向。員工要判斷一下，如果一個(gè)公司的股價(jià)很好，產(chǎn)品很牛，不代表他們會(huì)對(duì)員工nice。