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廣電運通 國企改革核心受益標的

  • 發(fā)布時間:2015-06-06 15:32:36  來源:新民晚報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  2015年5月31號廣州市委、廣州市政府出臺了《關(guān)于全面深化國資國企改革的意見》(下稱《意見》)。這份“廣州版”的改革方案提出二十六條改革意見,明確了改革目標、路線圖和時間表,突出混合所有制和資本證券化,并且提出了諸多具有地方特色的改革措施,特別提出“推動國資金融產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展”,明確“市屬企業(yè)負責(zé)人薪酬要與企業(yè)上繳財政的國資收益掛鉤”等。在此背景下,廣州國企或掀起新一波改革浪潮。

  點評

  廣州國企改革核心受益標的:

  廣電運通(002152),廣州市國資委(持有廣州無線電集團有限公司100.00%股權(quán)),公司是廣州無線電集團有限公司旗下控股的四家上市公司之一,按照《意見》措施公司順利完成了增發(fā)、員工持股計劃,是廣州國企改革核心受益標的。

  國產(chǎn)ATM創(chuàng)新紅利凸顯、VTM開拓新的藍海:

  1)在國內(nèi)ATM市場“國進洋退”格局既定,廣電運通在這國內(nèi)市場的銷售量、市場占有率排名連續(xù)7年第一,截至2014年12月廣電運通ATM出貨量達到10萬臺,市占率達到26.61%,國產(chǎn)品牌市場占有率首次突破50.5%。循環(huán)機芯的國產(chǎn)化,公司充分享受技術(shù)創(chuàng)新的紅利。

  2)隨著關(guān)鍵通訊技術(shù)的成熟,五大行的大規(guī)模推動,我們預(yù)期2015年VTM主題迎來行業(yè)拐點,有望釋放千億的市場空間,作為ATM市場的絕對龍頭,通過完備的技術(shù)、產(chǎn)品儲備,將打開VTM新的藍海。

  武裝押運成為公司布局金融服務(wù)外包的關(guān)鍵:

  1)2014年金融武裝押運市場化改革大幕拉起,公司積極布局,公司未來3年在20-30個城市投資建設(shè)金融外包服務(wù)平臺,未來2-3年投資20-30家武裝押運公司。

  申請清算/支付牌照 :公司積極完成第三方支付牌照的申請,參與南聯(lián)的籌備,通過支付/清算牌照的申請構(gòu)建了一個集設(shè)備維保、網(wǎng)點建設(shè),武裝押運,現(xiàn)金清分加鈔,金庫管理,現(xiàn)金預(yù)測、視頻監(jiān)控完整的業(yè)務(wù)閉環(huán),全產(chǎn)業(yè)鏈金融外包服務(wù)平臺龍頭呼之欲出,我們強烈看好公司未來的成長空間。國金證券 鄭宏達

廣電運通(002152) 詳細

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