25日晚間，樂視網(wǎng)突然發(fā)布重磅公告。除公布擬撤回此前公布的45億元定增方案，并再度提交一份75億元的定增方案外，董事長賈躍亭還通過減持公司股份提供免息借款。新的定增方案將向不超過5名對象增發(fā)不超過2億股，募集不超過75億元，用于視頻內(nèi)容資源庫建設(shè)、平臺應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、品牌營銷體系建設(shè)以及償還銀行借款和補充流動資金。不僅擴大了融資規(guī)模，而且價格由定價改為市場化詢價，更關(guān)鍵的是定增對象變?yōu)榉翘囟▽ο螅瑯芬暱毓刹辉賲⑴c定增。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，樂視此次公告原因是因其資金緊張。近年樂視業(yè)務(wù)拓展所需資金，除內(nèi)部積累外，主要依靠銀行借款、短期債券融資和實際控制人關(guān)聯(lián)方支持的方式解決，而銀行借款、債券融資產(chǎn)生的財務(wù)費用在一定程度上降低了公司的盈利水平，通過此次借款，樂視網(wǎng)將減少公司財務(wù)費用。

　　●南方日報記者 葉丹 陳若然

　　賈躍亭為何高調(diào)套現(xiàn)

　　自從CEO賈躍亭回歸公眾視野后，樂視則開始頻頻獲得了上頭條的待遇，從4月14日正式發(fā)布手機到“漲得讓人窒息”的股價，樂視成為了IT領(lǐng)域的一個熱門的話題，而日前樂視網(wǎng)一則定增預(yù)案則再次引爆了業(yè)界的討論。

　　在樂視網(wǎng)發(fā)布定增方案的同日，公告還稱：公司控股股東、實際控制人賈躍亭擬在2015年5月29日起的6個月內(nèi)，預(yù)計減持公司股份不超過1.48億股，即不超過公司總股本的8%。

　　根據(jù)定增方案，公司此次募投項目及投資金額分別為：視頻內(nèi)容資源庫建設(shè)項目(44億元)；平臺應(yīng)用技術(shù)研發(fā)項目(9.91億元)；品牌營銷體系建設(shè)項目(5.18億元)；償還銀行借款(6億元)；補充流動資金(10億元)。此次發(fā)行完成后，公司控股股東賈躍亭持股比例預(yù)計由44.85%降至40.48%。

　　樂視網(wǎng)公告稱，公司于5月25日收到公司控股股東、實際控制人賈躍亭出具的《股份減持計劃告知函》，為了緩解公司資金壓力，滿足公司日常經(jīng)營資金需求，其計劃在2015年5月29日至11月28日期間，預(yù)計減持其個人直接持有股份不超過14804.95萬股，即不超公司總股本的8%。根據(jù)公告，賈躍亭擬將其減持所得全部借給公司作為營運資金使用，借款將用于公司日常經(jīng)營，借款期限將不低于60個月，免收利息。

　　而在26日開盤后樂視股價逆市走弱，開盤后一度跌逾9%，隨后震蕩上行，最終以下跌1.9%收盤，按照26日收盤價74.89元計算，賈躍亭套現(xiàn)金額將達(dá)到110億元。

　　此前，樂視網(wǎng)曾于2014年8月8日發(fā)布公告，稱公司將以34.76元/股的價格向第一大股東樂視控股及中信證券等在內(nèi)的共計五名特定對象發(fā)行1.29億股，募集資金45億元，全部用于補充公司流動資金。其中樂視控股出資10億元認(rèn)購，樂視網(wǎng)表示其資金使用將圍繞“樂視生態(tài)”的構(gòu)建與完善。

　　“樂視生態(tài)”靠手機支撐

　　在樂視網(wǎng)宣布本次增發(fā)之前，其在資本層面已經(jīng)動作頻頻，繼樂視體育之后，樂視移動的首輪融資也已經(jīng)啟動。在5月21日，樂視移動智能信息技術(shù)有限公司總裁馮幸就公開表示：“樂視移動公司首輪融資正在進(jìn)行，融資金額不是此前坊間傳言的3億美元，將遠(yuǎn)超于這個金額?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，樂視的增發(fā)和樂視移動的融資，再加上賈躍亭的減持借款用于公司日常經(jīng)營等舉措可以看出，樂視構(gòu)建的樂視生態(tài)開始進(jìn)入了“燒錢”的快車道。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，雖然樂視體育、樂視汽車等同樣極具想象力，但是樂視手機從4月14日正式發(fā)布后，關(guān)于樂視手機在樂視生態(tài)中的地位則凸顯出其重要性?！霸谌缃窕ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域中所追求的‘生態(tài)’可以參考蘋果的模式，硬件端以手機等智能硬件搶占用戶，而軟件端則以豐富的內(nèi)容來支撐提升用戶對生態(tài)的依賴性?！盨tifel美股行業(yè)研究員蔭明軒在接受南方日報記者采訪時認(rèn)為，樂視強調(diào)的樂視生態(tài)同樣面臨著硬件和內(nèi)容兩方面組成閉環(huán)。“樂視依靠樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)等的視頻內(nèi)容資源已經(jīng)構(gòu)建了較為完整的內(nèi)容資源，但是在硬件端，除了樂視電視外，還缺乏手機這個目前最受用戶依賴的智能硬件，在如今面臨著蘋果、小米等的激烈競爭下，樂視生態(tài)也需要加快步伐，盡快借手機產(chǎn)品來補足短板。”

　　“樂視手機現(xiàn)在最需要的是加速產(chǎn)能?！痹谌涨皹芬暢壥謾C在廣州首發(fā)開賣的現(xiàn)場，一位提前數(shù)小時前來排隊的消費者向南方日報記者表示，樂視超級手機在樂視商城首發(fā)時20萬臺超級手機在3分46秒就已經(jīng)售罄，身邊很多想買的朋友都沒搶到，“聽說預(yù)約量超過1300萬臺，但是何時交貨是一個問題?！睋?jù)南方日報記者從樂視方面了解到，樂視超級手機開賣的第一天，6000臺超級手機在北京、上海、南京、深圳、廣州、成都6個城市銷售一空，只用了一個小時。而樂視方面在接受采訪時坦言，目前只能在最大限度滿足用戶需求的基礎(chǔ)上，加速產(chǎn)能爬坡，優(yōu)化供應(yīng)環(huán)節(jié)，預(yù)計第四季度后，超級手機單月產(chǎn)能達(dá)到百萬臺。

　　觀察

　　燒錢關(guān)鍵

　　是爭取用戶

　　雖然樂視移動方面并沒有具體公布融資的金額，但是從目前樂視對“錢”的需求舉措來看，需要大把大把的資金來燒是肯定的。畢竟作為手機這樣的硬件產(chǎn)品，從原材料到最終的銷售需要的資金量不可小看，那樂視燒掉的錢要怎么賺回來呢？

　　這個問題可以從如今一機難求的樂視超級手機說起，最近因其樂視公布了手機產(chǎn)品BOM（物料清單）成本清單而引發(fā)了聯(lián)想集團董事長楊元慶與樂視董事長賈躍亭在微博上的隔空喊話，一方是楊元慶不滿樂視這種“競爭行為不理性”，另一方面則是賈躍亭強調(diào)樂視手機是樂視生態(tài)的入口，樂視“不靠硬件單點盈利”。

　　賈躍亭也承認(rèn)，樂視希望借手機給用戶提供內(nèi)容服務(wù)來獲取長期的收益。分析認(rèn)為，樂視的手機能夠幫助樂視生態(tài)獲得移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，再將服務(wù)的價值最大化，獲取長期收益。

　　不難看出，樂視現(xiàn)在燒的錢，是希望用戶以后慢慢還。