已經(jīng)殺紅眼的手機行業(yè)即將迎來一個新的攪局者——樂視。有消息稱，樂視的第一批手機將在一個月后上市。

　　一周前，樂視舉行名為“有幸”的新聞發(fā)布會，正式宣布進入手機領域。并首次公布自己的移動戰(zhàn)略，基于“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的垂直整合完整生態(tài)，樂視將打造中國首個生態(tài)手機，以此來變革手機產(chǎn)業(yè)。

　　樂視“有幸”做手機，是幸運還是幸福？

　　各路英雄“有幸”齊聚一堂

　　在“有幸”發(fā)布會上，原聯(lián)想集團副總裁、MIDH中國業(yè)務部總經(jīng)理馮幸正式宣布加盟。他將擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動智能公司總裁。此前在他的帶領下，聯(lián)想手機一路成長為中國市場第二，取得不俗的成績。

　　目前超級手機研發(fā)團隊的規(guī)模已達1000多人，分別來自國內(nèi)外頂級的手機企業(yè)。同時樂視也向業(yè)內(nèi)廣發(fā)英雄帖，歡迎有志人士和行業(yè)精英一起加入打造出具有革命性的產(chǎn)品，顛覆手機行業(yè)。

　　此外，樂視移動的管理層團隊也隨之亮相：原魅族副總裁馬麟擔任UI研發(fā)副總裁；原聯(lián)想集團聯(lián)通業(yè)務總經(jīng)理董志升擔任銷售副總裁；原小米科技網(wǎng)絡營銷/內(nèi)容創(chuàng)意部門負責人楊大偉擔任市場營銷總經(jīng)理；原聯(lián)想集團運營管理總監(jiān)崔戰(zhàn)良擔任運營管理總經(jīng)理；原微軟北亞及大中國區(qū)售后運營部高級經(jīng)理綦濱擔任售后高級總監(jiān)。

　　有分析認為，樂視希望通過引進有經(jīng)驗的管理層和基層研發(fā)人員，力圖少走些彎路，提高成功的幾率。從另外一個角度講，能吸引到這么多精英加盟，本身就說明了這個項目的吸引力。

　　樂視“有幸”做手機 打造行業(yè)第三極

　　根據(jù)樂視的說法，目前手機行業(yè)已分為兩大陣營，分別是傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營銷派。其中，傳統(tǒng)制造派擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎，專注于硬件設計、制造工藝等，主要通過傳統(tǒng)渠道售賣硬件盈利。而互聯(lián)網(wǎng)營銷派的核心競爭力是網(wǎng)絡營銷和產(chǎn)品設計，不用擁有龐大的產(chǎn)線，依托成熟產(chǎn)業(yè)鏈基礎，以互聯(lián)網(wǎng)模式營銷，得以成功逆襲傳統(tǒng)制造派。

　　樂視認為，兩大陣營都已經(jīng)是“明日黃花”。因為它們都是以硬件售賣為主。而隨著手機行業(yè)硬件同質化趨勢加劇，硬件發(fā)展已快到達天花板，僅憑硬件性能難分產(chǎn)品的高下，手機行業(yè)必將迎來繼喬布斯第一次變革之后的第二次產(chǎn)品形態(tài)革命。

　　所以，樂視要打造與眾不同的第三極——基于移動端的互聯(lián)網(wǎng)生活：平臺端提供云服務、電子商務，內(nèi)容端提供海量影視劇、自制、體育、音樂、綜藝、娛樂等，應用方面的應用市場、游戲等。在一云多屏的生態(tài)架構下，樂視將實現(xiàn)汽車、移動、電視等智能設備多屏無縫銜接。

　　馮幸用了一個比喻來說明樂視手機的不同。他說現(xiàn)在同行們都在做饅頭，而樂視則是在做包子。包子和饅頭的本質區(qū)別就是有沒有生態(tài)支撐的內(nèi)容和服務，雖然做餡的原材料大家都能夠買到，但缺乏大廚的企業(yè)，依舊不能夠做出美味的包子。問題是，樂視的“包子”能不能人見人愛，花見花開？

　　消費者“有幸”目睹手機被顛覆

　　“無顛覆，不出手”已經(jīng)成為樂視做手機的一個宣言。但是樂視的手機究竟什么樣？目前仍然沒有一個明確的答案。樂視方面僅表示：全金屬機身、專屬定制屏、全球即將發(fā)布的頂級芯片、手機沒有邊框、價格低到“你懂的”程度。

　　按照行業(yè)慣例，手機正式發(fā)布之前都會秘而不宣，讓各種流言滿天飛從而吊足大家的胃口。蘋果公司無疑在這個方面已經(jīng)是“運用之妙，存乎一心”，哪怕果粉等來的是一次又一次的失望。

　　有人說樂視手機將推高中低端三款，分別針對不同的用戶群，或者基于不同的配置，做幾款不同屏幕大小的手機。還有人說樂視會主打視頻，因為樂視手機的電池、屏幕、系統(tǒng)優(yōu)化都是為視頻準備的，而且會為視頻提供流量補貼。更有人預測樂視手機會在一個月后上市。

　　根據(jù)馮幸的說法，超級手機上市已經(jīng)進入倒計時。我們等著看，樂視這次出手將如何顛覆手機行業(yè)。