憑著對新能源夢想的不懈追求，百折不回的性格與付出， 他由最初一名車間的操作工，成長為一名企業(yè)高級管理者。12年間他的工作地從華北平原到雪域高原，從江南水鄉(xiāng)到瓊崖椰島，在陽光充沛的地方都留下追逐陽光的腳印。這是英利光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃圖，也是天津英利新能源有限公司副總經(jīng)理張海川成長的路線圖。

　　2003年加入英利的他，用12年的時間，由最初一名車間的操作工，成長為一名企業(yè)高級管理者。 在西藏工作期間，他和同事們翻草地過雪山，克服高原反應(yīng)，在海拔3800-4500米的高原地區(qū)施工作業(yè)，為牧區(qū)的藏族同胞、國防線上的武警邊防哨所、氣象站安裝太陽能戶用系統(tǒng)，讓他們能用上電，用清潔能源擎起雪域藍天。隨著英利集團上市準備工作臨近，他被調(diào)回集團總部組建并成立法務(wù)部負責(zé)構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險防范體系，同時輔助YGE紐交所上市相關(guān)工作。2009年，英利集團第一個異地建廠項目在海口獅子嶺飛地工業(yè)園啟動，他隨即奔赴到祖國的最南端。

　　2010年底，英利集團將新能源戰(zhàn)略布局定位天津，利用天津優(yōu)良的區(qū)位、政策、交通、人才等優(yōu)勢，打造英利集團北方光伏生產(chǎn)基地及口岸基地。次年3月張海川等三十余位同事做為項目先遣隊來到天津，由于生產(chǎn)基地所在寧河縣地區(qū)屬于退海地，環(huán)境惡劣，施工難度大。為了加快建設(shè)進度，他帶領(lǐng)外派人員長期駐守施工現(xiàn)場，設(shè)立倒逼機制，狠抓時間節(jié)點；同時成立臨時黨小組，青年突擊隊，帶領(lǐng)一幫年輕人與施工隊一同奮戰(zhàn)在建設(shè)工地上，最終天津英利一期300兆瓦生產(chǎn)線項目僅用八個月實現(xiàn)建成并投產(chǎn)，刷新了光伏行業(yè)內(nèi)新速度。

　　在企業(yè)管理上，張海川求真務(wù)實，搭建了組織架構(gòu)，建立并完善公司制度；在員工需求上，建設(shè)員工活動中心，做到眾口難調(diào)也得調(diào)；在公共關(guān)系上，拓寬宣傳渠道，樹立英利良好品牌形象。在公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機遇下，他搭建草根創(chuàng)新工作室平臺，使廣大員工有了技術(shù)創(chuàng)新訓(xùn)練場和試驗場。創(chuàng)新工作室這片土壤，更培育了一批有技術(shù)、懂研發(fā)的隊伍，為全面推進公司的技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)和管理工作，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力貢獻了極大的力量?；仡檭赡陙淼募夹g(shù)創(chuàng)新成果，這些項目共計為公司生產(chǎn)節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本等創(chuàng)造經(jīng)濟效益約9390萬元。

　　記者 路熙娜