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2025年01月10日 星期五

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訪挖財CEO李治國:做大眾的資產(chǎn)管家

  從愜意的天使投資人到辛苦的創(chuàng)業(yè)公司CEO,李治國的這個決定曾經(jīng)讓許多人不解。

  作為阿里巴巴第46號員工、前口碑網(wǎng)創(chuàng)始人,之后相繼投資快的打車、蘑菇街、花瓣網(wǎng)等知名項目的天使投資人,李治國早已實現(xiàn)財務(wù)自由,可以過得舒舒服服,但他再次選擇出任創(chuàng)業(yè)公司CEO,正說明挖財項目具備的想象空間,以及其所在的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域具備的巨大吸引力。

  5月18日,由挖財力推的“518全民理財狂歡節(jié)”熱鬧開啟,當(dāng)天理財產(chǎn)品即實現(xiàn)5億元的銷售,這也印證著李治國的觀點(diǎn),“普通大眾也一定要有自己的資產(chǎn)管家”。

  筆者:5月18日,除了挖財在杭州主辦518全民理財狂歡節(jié),網(wǎng)貸之家聯(lián)合P2P企業(yè)、天弘基金等企業(yè)也在推518互聯(lián)網(wǎng)金融理財節(jié)的概念,你認(rèn)為這個“518”會成為“雙11”那樣的電商全行業(yè)的狂歡節(jié)嗎?

  李治國:大家不約而同一起推這個概念,是大勢所趨,反映出互聯(lián)網(wǎng)金融市場空間之大,也說明大眾的財商意識在覺醒。以余額寶為代表的“寶寶熱”是第一槍,向大眾普及了貨幣基金,而518則意在向大眾展示金融理財產(chǎn)品的豐富性,不只有基金,還有證券、債券、信托、票據(jù)等等。這些金融產(chǎn)品從前不容易接觸到,更不容易買到,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加入,讓大眾接受甚至配置這些產(chǎn)品更容易,還很方便。

  我甚至認(rèn)為,一年一次518的頻率太低了,大眾理財意識覺醒后,每個月都需要重新梳理和審視自己的資產(chǎn)狀況,因此每個月的18日都應(yīng)該成為大眾管理資產(chǎn)的專屬日子。

  筆者:挖財最早作為一款記賬工具APP,逐漸向基于移動端的個人資產(chǎn)管家轉(zhuǎn)型,目前業(yè)務(wù)類型有哪幾塊,未來有何規(guī)劃?

  李治國:管錢、理財是目前挖財?shù)膬纱笾匾獦I(yè)務(wù)板塊。管錢是通過記賬,讓大眾清晰了解自己的資產(chǎn)狀況。而理財,截至今年4月底,挖財已經(jīng)實現(xiàn)200億元的理財產(chǎn)品銷售。在信貸方面,挖財基于6年積累的大數(shù)據(jù)而推出的個人信貸產(chǎn)品“快貸”已經(jīng)上線。

  互聯(lián)網(wǎng)金融目前才剛剛起步,挖財未來5年的目標(biāo)就是為1億人管好錢,理好財,好借錢。挖財?shù)某踔跃褪菆孕牌胀ù蟊娨惨欢ㄒ凶约旱馁Y產(chǎn)管家、理財顧問,移動互聯(lián)網(wǎng)給了挖財和大眾這樣的機(jī)會,如今大眾理財已經(jīng)開始爆發(fā)。

  挖財作為一家創(chuàng)業(yè)公司,今后也會嘗試用創(chuàng)業(yè)小組的形式開發(fā)各種創(chuàng)新業(yè)務(wù),像快貸就是在挖財體系內(nèi)孵化的信貸項目。當(dāng)激活更多的活躍用戶后,挖財作為平臺可以實現(xiàn)更多的應(yīng)用和需求。舉例來說,理財平臺可以實現(xiàn)創(chuàng)新性的慈善項目,比如把地震災(zāi)區(qū)具體的用戶受災(zāi)情況和援助需求放在平臺上,實現(xiàn)挖財用戶和受災(zāi)戶一對一對接,雙方還可以實時雙向溝通。而通過這種創(chuàng)新的慈善項目,團(tuán)隊也可以通過收取管理費(fèi)實現(xiàn)贏利,打破做慈善一定不贏利的怪圈。

  筆者:互聯(lián)網(wǎng)金融作為風(fēng)口行業(yè),競爭非常激烈,你認(rèn)為決定互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭力的核心因素是什么?

  李治國:第一個決定因素是團(tuán)隊,做金融必須要有金融團(tuán)隊。挖財在并購了上海的零售金融數(shù)據(jù)分析公司信策數(shù)據(jù)后,信策原CEO顧晨煒擔(dān)任挖財總裁,他多年金融機(jī)構(gòu)高管的經(jīng)歷提升了挖財在金融領(lǐng)域的服務(wù)和研發(fā)能力。目前,挖財有400名員工,其中有近300人從事都是與金融相關(guān)的職位。而我本人是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去推動金融服務(wù)于大眾,讓金融理財更方便,更安全,成本還更低。

  第二個決定因素是用戶基礎(chǔ)。挖財有成立6年來累積的上億APP下載用戶,有國內(nèi)較大的個人理財社區(qū)挖財社區(qū),這些都使挖財具備從事互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)南劝l(fā)優(yōu)勢。最后一個決定因素才是資本,資本會推動行業(yè)整合,決定企業(yè)發(fā)展速度。

  筆者:螞蟻金服、財付通也都介入了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,同樣推出眾多理財產(chǎn)品,巨頭夾擊之下,你認(rèn)為挖財?shù)氖袌隹臻g在哪里?

  李治國:肯定要實現(xiàn)差異化競爭,因為互聯(lián)網(wǎng)金融市場非常大,每家企業(yè)都會找到自己的空間和機(jī)會。因為每個平臺都有一定的門檻,像天貓現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)入駐商戶邀請制,京東也有自己的入駐標(biāo)準(zhǔn)。

  而對用戶來說,也有分散風(fēng)險,不把資金全部放在同一個平臺的需求。只要平臺能提供獨(dú)有服務(wù),一定可以擁有一批自己的忠實用戶。比如,用戶雖然通過多個渠道都可以買到基金,但你如果在挖財平臺購買,通過管錢的功能,我們可以為用戶提供數(shù)據(jù)分析,告訴用戶每個月的收益情況和今后的配置建議,不會讓錢閑置,并自動尋找收益更高的投資。今后,挖財會通過數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)自動為用戶發(fā)送理財報告,也會為有需要的客戶提供遠(yuǎn)程一對一的私人銀行服務(wù)。

  圖說:5月18日互聯(lián)網(wǎng)理財狂歡節(jié)當(dāng)天,挖財實現(xiàn)銷售額超過5億元。

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