隨著P2P平臺(tái)數(shù)量的爆炸式增長及競爭的加劇，互聯(lián)金融行業(yè)的目光越來越多的投向更為垂直的領(lǐng)域，大學(xué)生分期便是非常受青睞的細(xì)分市場。99分期是這一市場的佼佼者，其業(yè)務(wù)一經(jīng)推出便吸引了大規(guī)模的學(xué)生用戶嘗鮮。據(jù)99分期提供的數(shù)據(jù)顯示，自2014年3月18日上線至今，99分期已經(jīng)擁有超過30萬的注冊用戶，實(shí)際達(dá)成交易的用戶超過3萬人。

　　“大學(xué)生消費(fèi)水平的持續(xù)高漲，正推動(dòng)學(xué)生消費(fèi)分期成為P2P新的藍(lán)海?！?9分期創(chuàng)始人楊宇智在接受記者采訪時(shí)表示，自2009年開始，銀行就叫停了根據(jù)年齡段向大學(xué)生發(fā)放信用卡的業(yè)務(wù)，而大學(xué)生每個(gè)月的消費(fèi)主要依賴于父母給予的零花錢，這往往不能滿足自己追求新鮮事物的需求。除此之外，大學(xué)生的視野也越來越開闊，他們的資金不僅僅花費(fèi)在吃、喝、玩、樂、購上，還花費(fèi)在培訓(xùn)、駕校等自我能力的提升方面，而這些費(fèi)用都是一筆不小的開銷。在傳統(tǒng)金融無法解決這些需求的情況下，更接地氣的互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì)。

　　身為90后的楊宇智原為拉手網(wǎng)高級(jí)渠道部總經(jīng)理，在拉手網(wǎng)期間曾負(fù)責(zé)全國校園渠道，帶領(lǐng)過數(shù)千人的校園大使團(tuán)隊(duì)，具備豐富的地推及校園渠道管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)他在2013年底看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的高速崛起以及大學(xué)生分期付款市場的空白后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了99分期。

　　楊宇智表示：“99分期主打3C數(shù)碼產(chǎn)品的分期付款，主要針對(duì)高校大學(xué)生群體，99分期的出現(xiàn)，一定程度上填補(bǔ)了大學(xué)生缺少信用記錄、難辦理信用卡的空白。目前，99分期已經(jīng)在全國30多個(gè)城市的高校開展業(yè)務(wù)，日流水過百萬，并且還在高速增長中?！睋?jù)悉，99分期去年收購了大學(xué)生校園分期市場的鼻祖——鼎力分期，鼎力分期的主要競爭力在線下，99分期側(cè)重線上，目前公司是兩個(gè)品牌并行。

　　相較于當(dāng)前主流的P2P行業(yè)市場，大學(xué)生分期市場更為單純，其壞賬率和風(fēng)險(xiǎn)更容易控制。楊宇智強(qiáng)調(diào)，已拿到A輪融資3000萬人民幣的99分期將會(huì)投入更多的資金用在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫、風(fēng)控系統(tǒng)的建設(shè)及行業(yè)并購上。在業(yè)務(wù)模式上，99分期將采取在上游對(duì)接一些其他平臺(tái)的商品貨源和P2P融資平臺(tái)、下游則進(jìn)行大規(guī)模地推活動(dòng)的方式，讓學(xué)生分期變得更“接地氣”。除了分期購買業(yè)務(wù)外，99分期還會(huì)給大學(xué)生提供實(shí)習(xí)、兼職等工作機(jī)會(huì)，一方面是進(jìn)一步增加對(duì)學(xué)生用戶的黏性，另一方面也在一定程度上降低風(fēng)控難度。

　　楊宇智表示，過去一年他們的著力點(diǎn)主要集中在二三線城市，未來99分期將逐步進(jìn)入一線城市，并在資本布局上有更多動(dòng)作，明年即將登陸新三板。