我是創(chuàng)客

　　他曾在2013年就提出過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，他也是重慶市民曾經(jīng)使用過(guò)的“手機(jī)錢包”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他擁有10余年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在依然是創(chuàng)客大軍中的一員。

　　作為京師科技創(chuàng)始人，陳治剛將自己定義為“極客”，因?yàn)樗且幻ヂ?lián)網(wǎng)老兵，活躍在重慶的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，幾乎都是他的熟人?，F(xiàn)在他正把傳統(tǒng)的“家校通”與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，做大一塊少有人觸及的蛋糕。

　　他一直都在創(chuàng)業(yè)

　　陳治剛是武漢人，1976年出生的他，大學(xué)畢業(yè)后就留在了重慶。他說(shuō)，自己“一直都在創(chuàng)業(yè)”，而創(chuàng)業(yè)的過(guò)程也一直與互聯(lián)網(wǎng)有聯(lián)系。

　　2002年，陳治剛開始與重慶本地的出版社合作，出版當(dāng)時(shí)很火的編程類圖書，“主要是游戲方面的圖書，我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作來(lái)完成。”圖書的出版讓陳治剛掘到了首桶金，之后再也停不下來(lái)了。

　　2006年開始，許多重慶市民的手機(jī)背后都貼上了一個(gè)圓圓的東西，當(dāng)時(shí)這種被稱作“手機(jī)錢包”的外接設(shè)備，讓不少人坐輕軌公交更方便。而那時(shí)，陳治剛便是這一項(xiàng)目的高管，“后來(lái)外設(shè)被加到手機(jī)芯片中，坐車、購(gòu)物，都更加方便了。”他說(shuō)，實(shí)際上這成為最早做NFC（近場(chǎng)通信）的嘗試。

　　創(chuàng)業(yè)結(jié)果不完美

　　2010年，他再次看到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)，開始了第2次創(chuàng)業(yè)。

　　這時(shí)陳治剛的公司叫樂(lè)買客，這是一家關(guān)注分時(shí)營(yíng)銷的公司，通過(guò)線上線下的整合，把本地生活類服務(wù)以票券形式做了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，隨后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣。

　　2012年，陳治剛第3次創(chuàng)業(yè)，一個(gè)名為“客云集”的平臺(tái)逐漸顯露。這個(gè)平臺(tái)與之前的樂(lè)買客相似。他所搭建的客云集，就是幫助企業(yè)整合外部資源，“門店的口岸也好，門店的衍生品也好，我想通過(guò)移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，讓線上的消費(fèi)者有個(gè)好的口岸。”

　　不過(guò)，后來(lái)的這幾次創(chuàng)業(yè)，看似很美好，最后的結(jié)果卻并不完美。

　　搭上互聯(lián)網(wǎng)+快車

　　2013年，又一次準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的陳治剛開始和合伙人商量新的項(xiàng)目，“互聯(lián)網(wǎng)+點(diǎn)什么？”在搜索傳統(tǒng)行業(yè)被嫁接上這一概念的項(xiàng)目后，他們確定了醫(yī)療、健康和教育行業(yè)。這是幾個(gè)還沒(méi)有太多人涉及的領(lǐng)域。

　　陳治剛說(shuō)，他們看到了家長(zhǎng)、老師和學(xué)生人手一個(gè)手機(jī)的潛在基礎(chǔ)。分析后，他們決定搭上“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的快車，“這是一個(gè)億元級(jí)的大市場(chǎng)?！?/p>

　　陳治剛團(tuán)隊(duì)要做的，實(shí)際上是一個(gè)家長(zhǎng)與學(xué)校、老師，老師與家長(zhǎng)、學(xué)生，學(xué)生與家長(zhǎng)、學(xué)校和老師的溝通平臺(tái)，“老師可以在這里布置作業(yè)，學(xué)生可以提交作業(yè)，家長(zhǎng)可以了解孩子在學(xué)校的一切情況?！标愔蝿傉f(shuō)，甚至在這里老師可以召開家長(zhǎng)會(huì)，面對(duì)面與家長(zhǎng)溝通。

　　目前，京師科技已經(jīng)與超過(guò)30所小學(xué)簽約，不僅有重慶本地的，還有湖北鄂州等地的數(shù)所學(xué)校。

　　對(duì)話>

　　以用戶需求為本

　　重構(gòu)業(yè)務(wù)流程

　　重慶晨報(bào)：你認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該是怎樣的？

　　陳治剛：“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心指導(dǎo)原則有兩條，一是以用戶源頭需求為本，重構(gòu)業(yè)務(wù)（服務(wù)）流程、重組價(jià)值鏈條、重塑商業(yè)模式；二是從生活出發(fā)，從場(chǎng)景出發(fā)，從痛點(diǎn)出發(fā)。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)核心原則應(yīng)該是，需求要硬、應(yīng)用要瘦、服務(wù)要肥。

　　重慶晨報(bào)：現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)值有多大，何時(shí)能夠盈利？

　　陳治剛：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前期投入很大，產(chǎn)值確實(shí)不好說(shuō)，但國(guó)外有一個(gè)類似的項(xiàng)目叫rewind，瞄準(zhǔn)全球10億用戶，我們也一樣。

　　重慶晨報(bào)：盈利模式能透露下么？

　　陳治剛：我們提供的所有基礎(chǔ)服務(wù)都是免費(fèi)的，也會(huì)整合大數(shù)據(jù)構(gòu)建相關(guān)分析，將健康監(jiān)測(cè)和生長(zhǎng)圖譜等放在高級(jí)可選的功能中，如果家長(zhǎng)需要?jiǎng)t可以購(gòu)買。

　　重慶晨報(bào)：有風(fēng)投跟進(jìn)你們的項(xiàng)目么？

　　陳治剛：目前不適合讓資金進(jìn)來(lái)，因?yàn)槲覀儾粌H要把我們的創(chuàng)業(yè)故事變成現(xiàn)實(shí)，還要讓整個(gè)模式被社會(huì)接受的同時(shí)達(dá)到客戶群體的規(guī)?；?。

　　重慶晨報(bào)記者 周意立 報(bào)道

　　陳治剛重慶晨報(bào)記者 苑鐵力 攝