本報(bào)記者朱海洋通訊員藍(lán)晨

　　老母親80多歲還沒(méi)幾根白發(fā)，勞光榮才60歲出頭，早就找不到幾根黑發(fā)。村民說(shuō)：你這滿頭白發(fā)，都是為賀田村給愁的。

　　原先一直以“臟亂窮”著稱的賀田村，現(xiàn)在卻成了遠(yuǎn)近聞名的“綠富美”，還被評(píng)為“國(guó)家級(jí)生態(tài)村”。村民說(shuō)，功臣當(dāng)屬勞光榮。

　　勞光榮何許人也？是浙江省衢州市龍游縣大街鄉(xiāng)賀田村的黨支部書記。在賀田村，人人都敬畏勞光榮，還給他封了三頂“帽子”。他倒也樂(lè)意戴，而且一戴就是23年。

　　第一頂帽：“巧法書記”

　　“要改變賀田村，光靠蠻勁、光靠講理，都不一定奏效，得用巧勁！”勞光榮說(shuō)他的治村之道，全在一個(gè)“巧”字。

　　1993年，勞光榮初任賀田村村支書時(shí)，村風(fēng)極亂，山上的毛竹、田里的蔬菜，頻頻被盜，無(wú)一家幸免。甚至由于偷伐嚴(yán)重，村里5000多畝的竹山，幾乎成了荒山。

　　不立規(guī)矩，難成方圓！走馬上任后的勞光榮，便立馬召集黨員商議，決定首先對(duì)“偷竹行為”動(dòng)刀子，擬了首條村規(guī)民約：凡盜伐山林者，罰12場(chǎng)電影、給1200個(gè)村民每人分一斤饅頭。

　　為了讓村民知曉這一規(guī)矩，勞光榮特意“鬧大”此事：由于村里沒(méi)錢，他以個(gè)人名義到信用社貸了5000元，專門雇了臺(tái)拖拉機(jī)，拉回1200斤饅頭，帶著一紙村規(guī)民約，家家戶戶地送，還在村里連續(xù)放了12場(chǎng)電影。

　　一張薄紙真能頂事？是作秀，是嚇唬人，還是新官上任三把火？村民議論紛紛。果然才十來(lái)天，就有鄰村人在賀田偷毛竹，起初那人還想抵賴，拒絕認(rèn)罰。

　　“電影不少一場(chǎng)，饅頭不少一個(gè)?！北粡氐兹菒篮蟮膭诠鈽s，在全體黨員大會(huì)上較起了真，最終盜伐者只好認(rèn)罰。此后又“分”了4次饅頭后，這才剎住了賀田村的偷盜風(fēng)。

　　這只是開(kāi)了個(gè)頭。此后，不贍養(yǎng)老人、亂丟垃圾、搭建違章建筑等等行為，都被村規(guī)民約所明令禁止，違者也須重罰。樹(shù)正氣，剎歪風(fēng)，守規(guī)矩，現(xiàn)在村里29條村規(guī)民約，條條深入人心。

　　村民一提起勞光榮的治村之道，就會(huì)翹起大拇指，嘖嘖稱贊，并送他一頂“巧法書記”的帽子。

　　第二頂帽：“垃圾書記”

　　走進(jìn)賀田村，仿佛置身畫中，墟里炊煙裊裊，田間稻浪翻涌。可有誰(shuí)想到，曾經(jīng)這里又臟又亂，每家每戶門口有一露天糞坑，臭氣熏天、蠅蚊橫飛。

　　勞光榮下定決心，一定要摒除這一農(nóng)村陋習(xí)。2010年，他首次提出要垃圾整頓。話音還沒(méi)落，底下就有村民諷刺道：“真是吃飽了撐的！”還送了他頂帽子——“垃圾書記”。

　　頭頂這頂“帽”，勞光榮卻自得其樂(lè)。每天清晨5點(diǎn)起床，在村頭巷尾一邊清掃垃圾，一邊琢磨如何立新規(guī)矩。

　　觀念決定行為，為了扭轉(zhuǎn)村民觀念，勞光榮特意請(qǐng)來(lái)女婿馬丁幫忙，給村里人上衛(wèi)生課。馬丁是地道的德國(guó)人，一頓“海外經(jīng)驗(yàn)”介紹后，婦女們個(gè)個(gè)聽(tīng)得目瞪口呆。

　　勞光榮馬上因勢(shì)利導(dǎo)，推出了他反復(fù)研究的垃圾處理機(jī)制：垃圾源頭分類可追溯，減量處理再利用。

　　首先給所有垃圾袋編號(hào)分類，并貼上“身份證”，做到“見(jiàn)袋知人”，便于倒查監(jiān)督；村民領(lǐng)到垃圾袋后，對(duì)家中產(chǎn)生的垃圾按照可否回收，進(jìn)行分類裝袋。按照要求，村民在每天早上6點(diǎn)到8點(diǎn)，要將分類后的垃圾，投至相應(yīng)的地點(diǎn)，再由村里集中處理。

　　此外，為了鼓勵(lì)村民美化環(huán)境，村里還專門成立衛(wèi)生保潔領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少組織一次全面檢查，對(duì)每戶的衛(wèi)生工作量化打分，并上墻實(shí)時(shí)公布結(jié)果。年終時(shí)，村里則會(huì)根據(jù)各戶得分情況，給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　如此一來(lái)，村民就有了比賽的積極性。一段時(shí)間的垃圾分類，開(kāi)始慢慢改變村民原來(lái)的衛(wèi)生觀念和生活習(xí)慣。如今，賀田村垃圾總量減少六成以上，保潔費(fèi)也從每年5萬(wàn)元減至3.2萬(wàn)元。短短幾年里，臟亂差的賀田村，竟躋身“國(guó)家級(jí)生態(tài)村”之列。如今，這一模式還在衢州1400多個(gè)行政村被全面推廣。

　　第三頂帽：“管家書記”

　　以往賀田村僅靠毛竹生產(chǎn)、來(lái)料加工、外出務(wù)工來(lái)支撐，村集體經(jīng)濟(jì)一直十分薄弱。但村莊要整治，需要大筆資金投入。勞光榮每天撥著“鐵算盤”，恨不得將一分錢掰成了兩半花，一點(diǎn)點(diǎn)改變窮山村的面貌。

　　村里要綠化，若直接采購(gòu)苗木，將是筆大開(kāi)銷。勞光榮就發(fā)動(dòng)村民上山挖苗移栽，節(jié)約了40多萬(wàn)元；村里造燈光球場(chǎng)需石料填方，他就設(shè)法低價(jià)購(gòu)買廢石回填，又巧省了2萬(wàn)多元費(fèi)用……

　　在勞光榮的精打細(xì)算下，賀田村的“家業(yè)”一項(xiàng)項(xiàng)被置辦下來(lái)：修了潼溪標(biāo)準(zhǔn)防洪堤；拆掉100多處露天糞坑，建了3個(gè)漂亮整潔的公廁；新建了8公里長(zhǎng)的林區(qū)道路，使每擔(dān)毛竹的運(yùn)輸成本下降8元多；為住在危房的老人們，造了集體公寓。

　　民風(fēng)好了，村容美了，勞光榮的下一個(gè)夢(mèng)想就是：怎么讓村民富起來(lái)。近年來(lái)，地處錢江源頭的衢州市依托青山綠水，使鄉(xiāng)村休閑旅游風(fēng)生水起。勞光榮抓住機(jī)遇，自己先帶頭投入10多萬(wàn)元，開(kāi)始發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。

　　為吸引更多年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村里還投資70多萬(wàn)元，建起游客接待服務(wù)中心，并實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)模式，讓村集體和村民個(gè)人實(shí)現(xiàn)收益共贏。

　　怎么吸引游客，勞光榮則把目光聚焦在“玩”上。依托“大街鄉(xiāng)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)”和“賀田村國(guó)家級(jí)生態(tài)村”兩張“金名片”，賀田村根據(jù)四季變化，給游客安排節(jié)目：夏摘紅提，秋采板栗，冬挖冬筍，努力豐富鄉(xiāng)村游的內(nèi)容。2013年，賀田村還開(kāi)發(fā)建設(shè)了一個(gè)專供登山游覽的景區(qū)。

　　從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”村，到如今遠(yuǎn)近聞名的美麗鄉(xiāng)村，在村民心中，勞光榮就是個(gè)不折不扣的“大管家”，但在他孩子們眼里，這位父親卻極少管自己的小家。

　　勞光榮的兒子在龍游縣城開(kāi)了一家手工面館，請(qǐng)他幫忙辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，他以“私事不求組織”為由，嚴(yán)辭拒絕。女兒找工作時(shí)，找父親幫忙，也被一口拒絕。雖然偶有抱怨，兩位孩子卻十分理解和敬佩父親。

　　不過(guò)，勞光榮的艱辛與付出，村民們都看在眼里。在新一輪的選舉中，全村近600名選民，有580位都寫下了他的名字。捧著這份沉甸甸的信任和重托，平日剛強(qiáng)的七尺男兒忍不住放聲大哭。

　　從“荒草地”到“鳳凰窩”，問(wèn)及當(dāng)初為何放棄高收入，堅(jiān)守山村23年，勞光榮說(shuō)：“村支書不是一種職業(yè)，而是一種責(zé)任?！?/p>