據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到--萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科聯(lián)手了！--這是人們聽(tīng)到萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科即將進(jìn)行戰(zhàn)略合作的消息之后的調(diào)侃。有人說(shuō)，萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)這兩家超大型房企，不期然卻又命定般地走到了一起；有人說(shuō)，萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)“重情”牽手，他們想的卻是一起變“輕”。

　　最新消息是，今天上午，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和萬(wàn)科集團(tuán)宣布將在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方將在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)一步聯(lián)手。從昨晚開(kāi)始在朋友圈瘋傳的“萬(wàn)萬(wàn)”組合終于亮相?！叭f(wàn)萬(wàn)”組合也被市場(chǎng)戲稱為“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”。雙方看似交集甚少，實(shí)際雙方在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)、"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展等多方面有共同需求。

　　另一份由萬(wàn)達(dá)內(nèi)部流出的文件也側(cè)面的印證了這一消息。文件中說(shuō)，“萬(wàn)萬(wàn)”合作的消息要引發(fā)海報(bào)統(tǒng)一發(fā)朋友圈，萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科的業(yè)主都將被組織觀看《復(fù)仇者聯(lián)盟2》，甚至還會(huì)定制印有萬(wàn)萬(wàn)LOGO的抱枕?？梢?jiàn)市場(chǎng)萬(wàn)萬(wàn)想不到的“雙萬(wàn)”聯(lián)合，還真是馬不停蹄的節(jié)奏。有人認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科雙方攜手，意在共同“瘦身”。資深房地產(chǎn)專家韓世同分析，萬(wàn)達(dá)選擇聯(lián)手萬(wàn)科是一個(gè)相當(dāng)聰明的選擇。

　　韓世同稱，萬(wàn)達(dá)的模式，在上升期由于發(fā)展優(yōu)勢(shì)，很多地方政府都愿意便宜給它土地；地價(jià)、房?jī)r(jià)上升時(shí)，它可以把銷售的產(chǎn)品、津貼、寫字樓、一些公寓賣了，相當(dāng)于資本基本上回收了。在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，它如果還靠原有的運(yùn)作模式顯然不行，這時(shí)它用品牌、運(yùn)營(yíng)跟有地的、有錢的人來(lái)合作是成立的。王健林有一個(gè)非常聰明的選擇，但是回收資本的周期會(huì)比較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大家共擔(dān)。

　　韓世同進(jìn)一步分析，萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化，而萬(wàn)科住宅植入萬(wàn)達(dá)綜合體，也占盡了便宜。

　　韓世同說(shuō)，萬(wàn)科住宅式的模式，是快速周轉(zhuǎn)，在新的歷史時(shí)期，新常態(tài)下，這種快速周轉(zhuǎn)很多地方都已行不通，需要精耕細(xì)作。在這時(shí)與萬(wàn)達(dá)合作，萬(wàn)達(dá)有在商業(yè)方面的平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)能力，資金很雄厚；萬(wàn)科的融資渠道也比較廣泛，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)取暖，它的適應(yīng)性更長(zhǎng)，中小企業(yè)只有羨慕的份了。

　　一家是全世界最大的住宅開(kāi)發(fā)商，如今要轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。一家是中國(guó)最大的持有物業(yè)開(kāi)發(fā)商，已經(jīng)走在商業(yè)消費(fèi)和文化旅游的道路上。萬(wàn)科管理著500個(gè)以上的社區(qū)，萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)近200個(gè)商場(chǎng)。這樣的兩個(gè)“巨無(wú)霸”相遇，會(huì)激起怎樣的火花？

　　上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)楊紅旭就此做出了評(píng)論。

　　市場(chǎng)上對(duì)于萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科的聯(lián)手，用了一句話是“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”，對(duì)于楊紅旭而言也是出乎意料。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)和萬(wàn)科分別是住宅和商業(yè)地產(chǎn)兩個(gè)領(lǐng)域的老大，它們的號(hào)召力、影響力已經(jīng)足夠大，兩頭大象抱團(tuán)起舞的場(chǎng)景非常難看到。超乎很多人的想象之外，其發(fā)展合作的歷程順利與否還值得用時(shí)間進(jìn)一步考驗(yàn)。楊紅旭認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)和萬(wàn)科都是喜歡折騰的企業(yè)，都喜歡在一些風(fēng)頭上做出一些舉措，因?yàn)槟壳胺康禺a(chǎn)行業(yè)在降速，房地產(chǎn)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型，兩個(gè)企業(yè)的合作至少?gòu)钠放啤⒂绊懥ι现v，成為事件，可能帶來(lái)一些品牌影響。

　　有人分析，兩巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合主要在于合謀如何“瘦身”，可見(jiàn)從重資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)公司轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè)已經(jīng)成為很多房地產(chǎn)企業(yè)的選擇。

　　對(duì)于是否看好這個(gè)方向，楊紅旭認(rèn)為很難說(shuō)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)無(wú)論是開(kāi)發(fā)銷售還是開(kāi)發(fā)持有，兩個(gè)領(lǐng)域都是重資產(chǎn)，所以兩個(gè)企業(yè)合作去拿地，合作去做項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，只要它們?cè)倮^續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，比如萬(wàn)科再繼續(xù)增加的項(xiàng)目，未來(lái)向6000億的年銷售目標(biāo)沖擊；萬(wàn)達(dá)也在擴(kuò)張，到2025年準(zhǔn)備要建設(shè)一千個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。有這么多項(xiàng)目在，它們瘦不了身，不過(guò)是在相互的合作協(xié)調(diào)當(dāng)中，尋找一些資源的最優(yōu)組合和運(yùn)營(yíng)效率的進(jìn)一步提升。

　　從受益方面來(lái)看，楊紅旭認(rèn)為還很難說(shuō)誰(shuí)會(huì)受益更多一些。因?yàn)榧热皇且环N商業(yè)合作，肯定雙方都希望得到一個(gè)受益的均衡點(diǎn)，否則這個(gè)合作就難以進(jìn)行下去。圍繞項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)受益的傾向會(huì)更明顯一點(diǎn)，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)很多城市綜合體，其中有些部分是住宅；在住宅方面，萬(wàn)科更專業(yè)，它的品牌號(hào)召力更強(qiáng)，所以在萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體里面，讓住宅部分由萬(wàn)科來(lái)操刀是有利于影響、效益和利潤(rùn)最大化。但萬(wàn)科的項(xiàng)目里面，比如一些大型社區(qū)里有社區(qū)配套商業(yè)，制造是否讓萬(wàn)達(dá)來(lái)主導(dǎo)，楊紅旭認(rèn)為挺難。因?yàn)槿f(wàn)科也有自己的商業(yè)品牌，萬(wàn)科今后還要做一些購(gòu)物中心之類，這是否由萬(wàn)達(dá)來(lái)主導(dǎo)，楊紅旭認(rèn)為認(rèn)為可能性也不大，但是可能是在萬(wàn)科在做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，有些資源可能會(huì)是跟萬(wàn)達(dá)形成一種共享。

　　從房地產(chǎn)的行業(yè)而言，對(duì)于這兩家合作產(chǎn)生的影響方面，楊紅旭表示，第一，這本來(lái)就是個(gè)很大的事件，對(duì)兩個(gè)企業(yè)都是加分的行為。第二，也可能會(huì)使整個(gè)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型，能夠同步提升兩個(gè)企業(yè)的知名度品牌號(hào)召力，包括具體項(xiàng)目上的一些運(yùn)營(yíng)。第三，如果它們做出一些表率，也可能會(huì)使其它一些大象們互相合作。比如除了兩個(gè)最大的之外，還有很多大型企業(yè)，它們可能也會(huì)學(xué)習(xí)萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)的好榜樣；在某些領(lǐng)域?qū)ふ乙恍┵Y源的合作，這樣會(huì)使整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升，進(jìn)一步份額向大企業(yè)集中，這個(gè)麻煩要會(huì)進(jìn)一步加速。第四，對(duì)于中小企業(yè)而言，在項(xiàng)目拿地環(huán)節(jié)就會(huì)跟大企業(yè)之間的差距進(jìn)一步拉大，在操盤方面等差距也會(huì)進(jìn)一步拉大，它們的日子會(huì)更加難過(guò)。

　　在談及“萬(wàn)萬(wàn)”合作之后對(duì)于目前房?jī)r(jià)產(chǎn)生的影響方面。楊紅旭表示，房?jī)r(jià)還是由整個(gè)市場(chǎng)的供求關(guān)系所決定，兩個(gè)企業(yè)的合作，主要是在商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，即各種資源整合方面會(huì)帶來(lái)1+1>2的效應(yīng)，但對(duì)于全國(guó)，包括主要城市的房?jī)r(jià)影響基本是零。